月工作计划表格模板



员工月度工作计划表
部门: 部门: 序 号 工作事项 岗位: 岗位: 工作结果/ 工作结果/工作目标 完成 完成 完成 完成 完成 计划完成时间 权重\% 权重\% 考核月份: 考核月份: 自评 实际完成时间 月 直接上级评分 计划得分 实际完成时间 计划得分
扣分原因
(要求填写具体到事实 和数据)
0\% 执行责任人(员工): 执行责任人(员工): 管理责任人(经理级): 管理责任人(经理级):
\
\
监督责任人(副总级): 监督责任人(副总级):
填表说明: 填表说明: 1 员工的工作列入部门计划表的,该项工作在员工工作计划中的权重不得低于10\%。 2 单项工作无延误的计算公式:该项工作实际得分=5分×该项工作的权重 3 单项工作有延误的计算公式:该项工作实际得分=5分×(权重?权重×10\%×延迟天数) 4 有增加或取消工作的计算公式:月度实际得分=月度得分÷(100\%±变更工作权重和) / 最终得分
/
考核评语与建议
执行责任人(员工): 执行责任人(员工):
管理责任人(经理级): 管理责任人(经理级):
监督责任人(副总级): 监督责任人(副总级):  

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  0七年九月份工作计划表 七年九月份工作计划表事业部: 电器 部门/门店: 杨家山店 品类/岗位: 权重 客服 姓名:黄碧清 自评 填表时间:2007 上月主要工作任务 考核标准 资源支持承诺 参与评价者 年 7月24 日 本月主要工作任 上级评分 务 考核标准 权重 资源支持承诺1、联络、组织、完善 小区摆咨询点的工作定期召开碰头会,总 结本周工作和下周工 作的开展30\%店办、美工28利用9月1日到9月15 日周六上午定期抽 1、对两个“规 查各品类的学习情 范”和一个“制 况,于9月17日集 ...

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