员工手册范本1



员工手册
第一部分 公司的经营理念 客户 客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺
员工 是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员 工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现 产品 质量 品牌 市场 管理 不断提高产品销量是公司发展的轨迹 产品及服务质量是公司发展的生命线 做好做强产品是公司产品及服务的一面明镜 寻找、开拓、壮大我们的市场并力争取得最高占有率 一切销售活动的基石方针 高素质、专业化、标准化 第二部分 考勤制度 2-1 公司统一实行每周五天工作制(星期六、日休息) 2-2 公司作息时间: 夏季(5/110/
  1) 早:
  8:30
  12:00 下:
  14:00
  18:00 冬季 (10/15/
  1) 早:
  8:30
  12:00 下:
  13:30
  17:30 2-3 全体员工在工作时不得在外兼职。 2-4 全体员工不得迟到、早退、旷工。 2-5 星期一为公司开例会时间,上午:
  8:40 分,无特大事情不得缺席。 2-6 每月迟到一次扣 20 元,当月迟到三次以上者,扣除当月工资 100 元。 2-7 全月按规定之工作日上班,无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤,发放全勤奖 金 100 元。 2-8 试用期员工不享受全勤奖。
2-9 如因工作需要,公司要求员工于正常工作时间外超时工作时,各员工皆不得找藉词 推搪,应以工作为主,发扬良好团队服务精神。 2-10 员工在工作时不得擅离岗位,如需要离开必须向领导请示,同意后方可离开;如需 时间较长,必须请假,员工请假须由本人填写假条,经领导批准后方可离开,无特殊原因不 可电话或捎话请假。 2-11 员工在上班时不得吃零售、私聊 QQ、看报纸等干与工作无关的事情。 2-12 公司设考勤员,员工上班须自觉按时打卡,不得出现代打卡等违反公司规章制度的 行为。出现代打卡者扣除持卡人当月工资 100 元,代打卡人工资 200 元。 2-13 员工在工作时应做到出满勤、干满点,提高工作效益。 2-14 销售人员每人每月补助 100 元电话费。内勤补助 50 元电话费。 2-15 月末财务部根据考勤记录核发工资,每月 6 号发放工资(遇节假日顺延)。
第三部分 薪资管理 3-1 业务员工资管理 业务员工资=基本工资+任务工资+开发新客户奖金+年任务工资+其他品种工资 〔
  1〕 、基本工资 业务员基本工资每月 1000 元。 〔
  2〕 、产品销售价格及任务工资 ○销售价格: 1 ) ○:在实际销售数量的基础上,每销售 1 件提成 25 元,在完成半年任务量的基础上 2 每 1 件奖励 5 元,在完成全年任务量的基础上 1 件奖励 10 元, 。 ○:在实际销售数量的基础上,每销售 1 件提成 50 元,在完成半年任务量的基础上 3 每 1 件奖励 20 元,在完成全年任务量的基础上 1 件奖励 20 元。 〔
  3〕 、新开发客户奖励 每日新客户打通电话不能低于 30 通,每天需交客户联系清单,每发展 1 个新客户奖 30 元。当月无新客户增加扣除工资 100 元,老客户每月回访不能低于 2 次。 〔
  4〕 、其他品种工资 其他品种利润额的 30\%作为当月工资发放。
  5、串货管理 各区域经理对各负责区域实行严格管理,认真履行公司制定的串货管理规定,出现 一次串货扣除该区域经理 200 元。 3-2 休假 * 可享受的带薪假日
- 法定假日(七天) - 其他休假按国家法定的标准执行
第四部分 4-1 原则:
费用报销办法
差旅费用实行实报实销的原则,按天补助的形式进行 4-2 费用报销 每月 15 号、30 号为费用报销日期;日常在财务所支款项必须在次日 12 点前报销完毕; 后勤采购办公用品须向上级请示,提出采购清单,获批准后方可采购。 4-3 标准: 级别 所有员工 地区 全国 交通费 实支(往返交 通) 住宿费 90 元/天 餐费 30 元/天 业务费 实支
注明:交通费不包含出租车,确因特殊原因需要搭车时,应提前向公司说明或及时申请。 否则不予报销。 说明: * 职员出差前应填写出差申请单,出差事项、期限、预计费用应写明确; * 出差人员持标准的申请单可向财务部借相应数额的差费, 出差回来后必须在一周内填 写出差报销单并结清手续。如无特殊情况又未能在一周内结清差费,财务部有权暂停支付其 工资,等报销完再核付; * 出差人员可乖坐火车、轮船、飞机等交通工具,由公司领导根据任务需要在出差申请 单中审定,费用实报实销; * 出差期间因公支出下列费用,可实报实销; * 出差期间电话费按当月电话费总额的 70\%进行报销(出差当月无电话费补助);
-乖坐出租车按发票面值报销 -因公长途电话费按电信局收据为凭 -因公宴客(提前申请经同意后)费用,按正式发票为准。
第五部分 安全卫生 5-1 公司办公区内严禁吸烟 5-2 非电气及电脑作业人员不得装拆修理电气及电脑设备 5-3 爱护公司公物,注重所有办公设备的定期维修保养,节约用水、用电、易耗品; 5-4 养成卫生,不随地吐痰,不乱丢纸屑,烟头、杂物,如在公共场所发现有纸屑、杂 物等,应随时捡起放入垃圾桶,保持公司清洁 5-5 每周值班的人员负责本周内办公区域的卫生打扫,做到办公区干净、整洁、明亮。
第六部分 保密制度 6-1 总则 6-1-1 公司秘密是关系公司权力和利益,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事 项 6-1-2 公司全体职员都有保守公司秘密的义务 6-2 保密范围 6-2-1 经营信息 * 公司重大决策中的秘密事项 * 公司尚未付诸实施的经营战略、 经营方向、 经营规划、 经营项目及经营决 * 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录 * 供销情报及客户档案 * 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表 * 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息 策
* 公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料 * 公司内部管理制度 6-3 公司秘级的确定 6-3-1 公司经营发展中, 直接影响公司权益的重要决策文件及技 术信息资料为绝密级 6-3-2 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管 理制度等为机密级 6-3-3 公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进入市场或尚未公开的各类信息 为秘密级 6-4 保密措施 6 -4-1 属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、 摘抄、保存和销毁,由经理办专人执行 6-4-2 对于密级的文件、 资料和其他物品,必须采取以上保密措施: * 非经总经理或主管副总经理批准,不得复制和摘抄 * 收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施 * 在设备完善的保险装置中保存 6-4-3 属开公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁,由公司指定 专门部门负责执行,并采用相应的保密措施 6-4-4 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准 6-4-5 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不 准通过其他方式传递公司秘密 6-4-6 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措 施并及时报告总经理办公室 6-5 责任与处罚 6-5-1 出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资 10-500 元 * 泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失 * 已泄露公司秘密但采取补救措施的
6-5-2 出现下情况之一的,给予辞退并酌情赔偿经济损失直至追究法律责任 * 故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失 * 违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买、或违章提供公司秘密 的 * 利用职权强制他人违反保密规定的
此手册从 2010 年 1 月 1 日起开始执行。
2010 年 1 月 1 日
附则:2010 年全年任务规划 区域经理 产品 1-6 月份 7-12 月份
御宁(件) 胰酶(件) 御宁(件) 胰酶(件) 御宁(件) 胰酶(件) 殷美茹 李锋 刘红武 韩丹丹 合计 1800 1600 1600 1000 6000 250 250 250 250 1000 720 640 640 400 88 88 88 88 1080 960 960 600 162 162 162 162
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