员工手册范本1



员工手册
第一部分 公司的经营理念 客户 客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺
员工 是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员 工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现 产品 质量 品牌 市场 管理 不断提高产品销量是公司发展的轨迹 产品及服务质量是公司发展的生命线 做好做强产品是公司产品及服务的一面明镜 寻找、开拓、壮大我们的市场并力争取得最高占有率 一切销售活动的基石方针 高素质、专业化、标准化 第二部分 考勤制度 2-1 公司统一实行每周五天工作制(星期六、日休息) 2-2 公司作息时间: 夏季(5/110/
  1) 早:
  8:30
  12:00 下:
  14:00
  18:00 冬季 (10/15/
  1) 早:
  8:30
  12:00 下:
  13:30
  17:30 2-3 全体员工在工作时不得在外兼职。 2-4 全体员工不得迟到、早退、旷工。 2-5 星期一为公司开例会时间,上午:
  8:40 分,无特大事情不得缺席。 2-6 每月迟到一次扣 20 元,当月迟到三次以上者,扣除当月工资 100 元。 2-7 全月按规定之工作日上班,无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤,发放全勤奖 金 100 元。 2-8 试用期员工不享受全勤奖。
2-9 如因工作需要,公司要求员工于正常工作时间外超时工作时,各员工皆不得找藉词 推搪,应以工作为主,发扬良好团队服务精神。 2-10 员工在工作时不得擅离岗位,如需要离开必须向领导请示,同意后方可离开;如需 时间较长,必须请假,员工请假须由本人填写假条,经领导批准后方可离开,无特殊原因不 可电话或捎话请假。 2-11 员工在上班时不得吃零售、私聊 QQ、看报纸等干与工作无关的事情。 2-12 公司设考勤员,员工上班须自觉按时打卡,不得出现代打卡等违反公司规章制度的 行为。出现代打卡者扣除持卡人当月工资 100 元,代打卡人工资 200 元。 2-13 员工在工作时应做到出满勤、干满点,提高工作效益。 2-14 销售人员每人每月补助 100 元电话费。内勤补助 50 元电话费。 2-15 月末财务部根据考勤记录核发工资,每月 6 号发放工资(遇节假日顺延)。
第三部分 薪资管理 3-1 业务员工资管理 业务员工资=基本工资+任务工资+开发新客户奖金+年任务工资+其他品种工资 〔
  1〕 、基本工资 业务员基本工资每月 1000 元。 〔
  2〕 、产品销售价格及任务工资 ○销售价格: 1 ) ○:在实际销售数量的基础上,每销售 1 件提成 25 元,在完成半年任务量的基础上 2 每 1 件奖励 5 元,在完成全年任务量的基础上 1 件奖励 10 元, 。 ○:在实际销售数量的基础上,每销售 1 件提成 50 元,在完成半年任务量的基础上 3 每 1 件奖励 20 元,在完成全年任务量的基础上 1 件奖励 20 元。 〔
  3〕 、新开发客户奖励 每日新客户打通电话不能低于 30 通,每天需交客户联系清单,每发展 1 个新客户奖 30 元。当月无新客户增加扣除工资 100 元,老客户每月回访不能低于 2 次。 〔
  4〕 、其他品种工资 其他品种利润额的 30\%作为当月工资发放。
  5、串货管理 各区域经理对各负责区域实行严格管理,认真履行公司制定的串货管理规定,出现 一次串货扣除该区域经理 200 元。 3-2 休假 * 可享受的带薪假日
- 法定假日(七天) - 其他休假按国家法定的标准执行
第四部分 4-1 原则:
费用报销办法
差旅费用实行实报实销的原则,按天补助的形式进行 4-2 费用报销 每月 15 号、30 号为费用报销日期;日常在财务所支款项必须在次日 12 点前报销完毕; 后勤采购办公用品须向上级请示,提出采购清单,获批准后方可采购。 4-3 标准: 级别 所有员工 地区 全国 交通费 实支(往返交 通) 住宿费 90 元/天 餐费 30 元/天 业务费 实支
注明:交通费不包含出租车,确因特殊原因需要搭车时,应提前向公司说明或及时申请。 否则不予报销。 说明: * 职员出差前应填写出差申请单,出差事项、期限、预计费用应写明确; * 出差人员持标准的申请单可向财务部借相应数额的差费, 出差回来后必须在一周内填 写出差报销单并结清手续。如无特殊情况又未能在一周内结清差费,财务部有权暂停支付其 工资,等报销完再核付; * 出差人员可乖坐火车、轮船、飞机等交通工具,由公司领导根据任务需要在出差申请 单中审定,费用实报实销; * 出差期间因公支出下列费用,可实报实销; * 出差期间电话费按当月电话费总额的 70\%进行报销(出差当月无电话费补助);
-乖坐出租车按发票面值报销 -因公长途电话费按电信局收据为凭 -因公宴客(提前申请经同意后)费用,按正式发票为准。
第五部分 安全卫生 5-1 公司办公区内严禁吸烟 5-2 非电气及电脑作业人员不得装拆修理电气及电脑设备 5-3 爱护公司公物,注重所有办公设备的定期维修保养,节约用水、用电、易耗品; 5-4 养成卫生,不随地吐痰,不乱丢纸屑,烟头、杂物,如在公共场所发现有纸屑、杂 物等,应随时捡起放入垃圾桶,保持公司清洁 5-5 每周值班的人员负责本周内办公区域的卫生打扫,做到办公区干净、整洁、明亮。
第六部分 保密制度 6-1 总则 6-1-1 公司秘密是关系公司权力和利益,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事 项 6-1-2 公司全体职员都有保守公司秘密的义务 6-2 保密范围 6-2-1 经营信息 * 公司重大决策中的秘密事项 * 公司尚未付诸实施的经营战略、 经营方向、 经营规划、 经营项目及经营决 * 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录 * 供销情报及客户档案 * 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表 * 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息 策
* 公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料 * 公司内部管理制度 6-3 公司秘级的确定 6-3-1 公司经营发展中, 直接影响公司权益的重要决策文件及技 术信息资料为绝密级 6-3-2 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管 理制度等为机密级 6-3-3 公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进入市场或尚未公开的各类信息 为秘密级 6-4 保密措施 6 -4-1 属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、 摘抄、保存和销毁,由经理办专人执行 6-4-2 对于密级的文件、 资料和其他物品,必须采取以上保密措施: * 非经总经理或主管副总经理批准,不得复制和摘抄 * 收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施 * 在设备完善的保险装置中保存 6-4-3 属开公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁,由公司指定 专门部门负责执行,并采用相应的保密措施 6-4-4 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准 6-4-5 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不 准通过其他方式传递公司秘密 6-4-6 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措 施并及时报告总经理办公室 6-5 责任与处罚 6-5-1 出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资 10-500 元 * 泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失 * 已泄露公司秘密但采取补救措施的
6-5-2 出现下情况之一的,给予辞退并酌情赔偿经济损失直至追究法律责任 * 故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失 * 违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买、或违章提供公司秘密 的 * 利用职权强制他人违反保密规定的
此手册从 2010 年 1 月 1 日起开始执行。
2010 年 1 月 1 日
附则:2010 年全年任务规划 区域经理 产品 1-6 月份 7-12 月份
御宁(件) 胰酶(件) 御宁(件) 胰酶(件) 御宁(件) 胰酶(件) 殷美茹 李锋 刘红武 韩丹丹 合计 1800 1600 1600 1000 6000 250 250 250 250 1000 720 640 640 400 88 88 88 88 1080 960 960 600 162 162 162 162
  •  
 

相关内容

五星级酒店员工手册范本

  五星级酒店员工手册范本 客人是酒店餐厅、直接和间接交往中至关重要的人。 客人不依靠我们,但我们要依靠他。 不要把客人误认为工作中的累赘,他们要酒店工作的目的所在。 我们为客人服务不是施舍恩惠,客人乐意接受服务是我们的荣幸。 第一章 劳动条例 一、 招聘 酒店以任人唯贤为基本原则,凡有志于酒店服务工作的各界人士,都可对照酒店招工简章,报名参与。酒 店将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保 证金。 二、 试用期 员工需经过三至六个月的试用期,试用期 ...

员工手册

  青青岛人才网(www.qdhr.net)青岛地区最大的招聘网站员工手册目 录:董事长致词 总经理致词 经营理念: 经营理念: 企业精神: 企业精神: 第一章 公司简介 1. 企业介绍 2. 公司机构 第二章 聘用规定 1. 基本政策 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; 职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘; 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据. 2. 入职手续 应聘者通过公司笔试,面试,背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正 式员工. ...

员工手册

   我们认为,员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度,而且对规范公司管理有良好的指导作用,即员工手册中规范员工行为与引导管理人员的行为并重。即《员工手册》可以引导人事专员在日常人事管理中如何取证,如何保存证据、如何具体操作等问题,因此,大多数问题人事专员都可以完全按照《员工手册》的程序来处理员工问题。一、 员工入职前风险规避制度  员工入职前,主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无与原单位解除劳动关系、是否存在竞业限制义务、是否存在保密义务等各种情况。条款设定:  应聘人员申请 ...

员工手册

  员 工 手 册第一章 总则为统一,规范部门管理,为了发挥更好的团体精神,提高部门员工工作的积极性,体现部门团队的优势,整合团队的才华和潜能以及凝聚力,将竞争力突显,使各员工了解公司的日常运作,提高全员综合素质,应部门日益发展的需要,制定此<<员工手册>>,望各员工本着互相合作共同进步的精神,遵守以下各项行为规则。本手?的解释权,并根据实际情?和法律法规对其?容作适当的修改,我们非常期望各小组员工在执行的过程中提出宝贵的意见,以便进一步完善。 第二章 雇 用第一条 招聘原? ...

员工手册1

  北京爱医文化传媒有限公司员工手册北京爱医文化传媒有限公司欢迎你成为北京爱医文化传媒有限公司 成为北京爱医文化传媒有限公司大家庭中的一员 欢迎你成为北京爱医文化传媒有限公司大家庭中的一员 。这是一本北京爱医文化传媒有限公司 北京爱医文化传媒有限公司的员工手册, 它的目的是告诉你在工作中必须遵守的 本准则,同时力图让你在工作中不感到拘束 帮助你更好地在发挥自己的潜能。 同时力图让你在工作中不感到拘束,帮助你更好地在发挥自己的潜能 北京爱医文化传媒有限公司创立于 北京爱医文化传媒有限公司创立 2010 ...

员工手册1

  C版保密等级:C 保密等级 级受控状态: 发放号码: 编 审 批 制: 核: 准:2008 年 10 月 01 日发布2008 年 10 月 01 日实施一、员工手册前言二、公司简介 三、员工的权利和义务 四、劳动合同管理制度发放编号:五、试用期管理制度 六、出勤管理制度 七、薪酬福利管理制度 八、春节放假福利制度 九、离职管理制度 十、宿舍管理制度 十一、饭堂就餐管理制度 十二、环境卫生与消防安全制度 十三、工伤事故应急预案制度 十四、员工奖罚制度 十五、附则制订日期:2008-9-25 修订 ...

门店员工手册

  员 工 手 册内蒙古万客乐商贸有限责任公司[2011-6]目录目第一章 第二章 企业简介 企业文化录............................................................................... 3 ............................................................................... 5第三章 行政制度............................. ...

员工手册(详尽)

  员工手册XXX 有限公司编制: 审核: 批准:2011-00-00 发布2011-00-00 施行第一章:公司简介: 第二章:人事管理制度 1.招聘 1.1 招聘程序: 用人部门填写《人员需求申请表》提出申请,经部门主管批示后交给人力资源部,人力资源部审核后呈部经 理批准; 人力资源部根据所需岗位情况确定招聘方式(内部竞聘、网上招聘、参加人才交流会、刊登报纸广告等), 并联络安排招聘事宜; 1.2 依据岗位任职要求收集求职信息,面试结束后人力资源部针对应聘者面试情况,在应聘者简历上签署初试意 见 ...

经销商(员工)手册

  北京克诺森华地板有限公司序言 在市场竞争日益激烈的今天, 企业发展如履薄冰,都在小心翼翼,不断探求一条适合 自身发展的途径。兹认为,企业在建立现代管理制度的同时,更应该注重内部优势资源是整 合,不断完善企业内部设施的建设,以适应市场变化的需求。本手册的制订,旨在完善企业 内部管理制度,规范和约束员工行为,在权变和灵活的情况下,使企业的发展有章可循,并 促进员工综合素质的提高。 目 录 一、总经理致词……………………………1-2 二、公司简介…………………………………3 三、聘用规定………………… ...

新员工手册范本

  新员工手册范本 第一章 招聘和录用 1. 各单位因工作需要增加用工时, 依据职位说明书等填写 《用工申请表》 , 《用工申请表》 须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等,并提前提前 15 天经 部门经理审核后,报人力资源部招聘,经部门经理审核后,报人力资源部,经总经理批准后 招聘,人力资源部根据岗位的素质要求,确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的 方式进行外部招聘; 招聘流程: 初步判定→安排进行面谈或实际操作测试→人力资源部面试→总经理面试→录 用 2. 公司解雇 ...

热门内容

怎样才能做好业务,拿到客户更多的订单?

  1.肯定自己。销售活动最重要的组成要素是销售员。销售员要接受自己,肯 定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己,却指望顾客会喜欢你,那实在太 难为顾客了。香港销售大王冯两努说得好:"销售员成功的秘密武器是,以最大 的爱心去喜欢自己。" 2.养成良好的习惯。有人习惯每天至少打 50 个业务电话,也有人每天打不 到 3 个;有的人将下班时间定为晚上 9 点,也有人 5 点半就想着回家;有的人每 天晚上都安排好明天的日程, 也有人永远不知道今天早上该做些什么......人们 在不知 ...

7.新产品策略

  新产品开发策略新产品开发策略 新产品的成功秘诀 新产品失败的原因新产品开发策略新产品开发的挑战 新产品的失败率 公司的利润目标: 40\\%的公司利润来自在过去的5 公司的利润目标: 40\\%的公司利润来自在过去的5年中投 入市场的新产品(3M) 入市场的新产品(3M) 新消费产品在一年中投入的数量: 新消费产品在一年中投入的数量:? 美国: 18,000+ 美国: ? 中国: 30,000+ 中国:经销风险:库存过大 经销风险:库存过大P&G在全球设 个研发中心,每年研发投入超过 亿 ...

应届毕业生自荐书范文.doc

  林间飞雪 尊敬的公司领导: 您好! 我叫***,现年**岁,来自辽宁省,是东北有色金属工业学校****专业**届 毕业生。今天我是怀着平静而又激动的心情呈上这份自荐书的。之所以平静,我的知识和能 力不会让你们失望,将无愧于您的选择;之所以激动,我决定以无悔的青春走到你们中间, 实现共同的辉煌。在这里,我不能向您出示任何有权威人士的推荐书来为我谋得职业,也拿 不出一摞摞的获奖证书来做为我的筹码, 而只能赁自己十几年来刻苦学习的结果和吃苦耐劳 的本性来做为我的奠基石,如果说我有什么优点的话,那就是我 ...

劳动合同法

  劳动合同法魏晓芳目录第一章 总 则 第二章 劳动合同的订立 第三章 劳动合同的履行和变更 第四章 劳动合同的解除和终止 第五章 特别规定 第一节 集体合同 第二节 劳务派遣 第三节 非全日制用工 第六章 监督检查 第七章 法律责任 第八章 附 则第一章 劳动合同概述 第一节 前言一、劳动合同法的立法过程 二、劳动合同法的立法背景 三、劳动合同法的立法目的 四、劳动合同法的立法宗旨 五、劳动合同法与劳动法的关系 六、劳动法律体系第一章 劳动合同概述 第一节 前言一、 劳动合同法的立法过程 《劳动合 ...

安全风险控制

  电力安全生产的风险控制浅论电力生产的安全管理,可归纳为生产过程中对人、设备、环境风 险因素的评估、消除和控制的综合管理。因此,电力生产企业在开展 安全性评价工作的基础上,通过应用风险控制的基本方法,对企业的 安全管理会起到积极的主导作用,促进安全生产良性循环。 电力安全生产有其自身的特点,在风险评估的基础上,如何进行 风险的消除和控制,实践中通常采取以下几种基本方法。 一是消除法:这是从根本上消除危险源的首选方法,也是最彻底 的方法。在电力生产现场有相当多的危险源,如孔、洞、井、地沟盖 板和栏杆 ...