余世维语录50句


余世维语录50句

  1.“重要人的人物是不带手机的,jiangzeming有带手机吗?”??管理商数

  2.真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。

  3.管理就是让别人完成事情。

  4.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

  5.君视臣如草芥,臣视君如寇仇。

  6.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

  7.管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

  8.管理=[管人+理事]

  9.好的管理者就是要组织离了你照样转!

  10.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

  11.高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确

  12.性格决定命运,气度影响格局。

  13.先管住,再理顺!主要是管人??给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。

  14.管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

  15.兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  16.管理就是用合适的方法管人管事。

  17.我爱你们,但不要以为真的一样。

  18.执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈??虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨??朝令夕改;制度本身不合理??缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐??囿于条款,不知变通;缺少良好的方法??不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制??没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训??忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化???没有形成凝聚力。

  19.客户满意不等于忠诚!

  20.做人就不要做事,做事就不要做人!

  21.要负起个人责任!

  22.第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!

  23.这是我的错!!!!!!!

  24.一生只做一件事!!(讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)偶最最喜欢!!

  25.外面的列强在看着我们!!!

  26.今天我们关起门来讲!!!

  27.不要说“我以为。。。”

  28.一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节省。坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。“哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?”“没事,家里没事!”人家给你鞠躬说你太厉害了。

  29.一个鬼都没有

  30.伟人:克尽本分,把该做的事情做好。

  31.“美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音”

  32.听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?

  33.“我出去就当我死了!”

  34.兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  35.不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!

  36.目标要量化在每一月{周.日}和每一个过程里面!

  37.“我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。

  38.听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?”

  39.不论是谁。如果有一天他成功,只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣!

  40.“思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”

  41.真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。

  42.管理是让事情与自己预期的一样完成!!

  43.好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根,

  44.“这几天我讲了几百句,甚至上千句,只要你们能听进一句,对你们有用,说我曾经听过余先生的讲课,我就很欣慰了”。

  45.凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。

  46.完美体现在各个细节之处。

  47.执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。

  48.男人嘛,玩物!(讲道武则天的那一段)

  49.说的更真的似的!

  50.我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室按个的骂!
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