血液病中心投资计划书



血液中心
扩建合作投资计划书
投资计划书目录:

  1. 项目名称
  2. 合作双方介绍
  3. 合作背景
  4. 合作目标
  5. 合作原则
  6. 合作方式
  7. 市场前景分析
  8. 投资回报方式
  9. 项目监管
  10.
  11. 项目支持 合作延伸
一. 项目名称 . 血液中心扩建投资合作项目。 二. 合作双方介绍
项目方: 重庆亚文医院管理有限公司
集医疗、教学、科研为一体的大型综合性“三级甲等”医 院 血病中心是医院医疗教学的主干学科。
投资方:亚信金融是一个精干的国际性财务机构,致力于为高
资产拥有者及职业投资者提供专业的融资渠道和量体裁衣的财务解 决方案。亚信金融注册地在荷兰,营运总部设在新西兰。目前集团在 亚洲地区,尤其在大中国地区、韩国、新加坡、马来西亚、泰国等拥 有成熟的客户群体, 在全球金融市场具有丰富的理财经验和强大的战 略网络。 在中国地区成功为西安旧城改造和重庆超六星级酒店项目融 资数亿美元。 针对血液中心项目亚信金融集团公司联手元化健康管理 重庆公司成立重庆亚文医院管理有限公司(暂定),由亚信金融集团 公司全权出资, 元化健康管理重庆公司负责管理营运等模式为该项目 的运作提供全面保障。 元化医疗咨询服务有限公司是美国著名私募投资基金- Avantalion 旗下的一家外商独资健康管理机构。借鉴美国成熟的管 理式医疗模式,汲取先进的健康资产管理理论,引进国际主流医疗保
健机构的服务标准与质量监督体系, 以会员制的方式专注为中国大陆 主流人群提供个性化和全方位健康资产管理服务。 元化公司的管理团队来自世界 500 强中国公司的高级职业经理人和 资深的医院管理专家和医疗专家。元化的服务团队由资深的教授、副 教授领衔,三甲医院多年工作经验的专业人员组成。 在中国,元化公司已建立起覆盖广泛的优质医疗资源网络、专业 化的呼叫中心系统和客户服务团队,推出集健康保障、健康管理和医 疗服务于一体的『百医通』和『健全保』系列服务产品,旨在为会员 提供全面的医疗保健服务和全新的顾问式服务体验。 元化健康管理公司重庆分公司成立于 2007 年 4 月, 已在重庆开展 广泛的业务,借用元化健康管理公司的强大管理和会员平台,潜在的 提供了广泛的客户资源。 四.合作背景 化学因素、物理因素、生物因素、遗传、免疫、污染等,都可以 成为血液病发病的诱因或直接原因,由于这些原因很多是近几十年现 代工业的产物,从而使血液病的发病率有逐年增高的趋势,而同时血 液病的诊断治疗具有非常强的专科特点,对检验设备,检验技术,医 务人员专科水平,治疗设备,环境都有非常高的要求,这些都是基层 医院无法做到的,而血液中心作为国内领先的血液专科中心在技术, 人才科研以及品牌影响力等方面都具有强大的优势, 必定会吸引大量
的血液病患者前来就诊和治疗。而目前的血液中心已经在环境,设备 方面已经无法满足患者的需求。 同时也不能满足血液中心科室发展的 需求。 尽快扩大医疗空间, 添置先进的检测和治疗设备成了当务之急。 单纯依靠科室本身的资金进行发展力量不够, 通过引进外来资金对血 液中心进行扩建,扩大医疗面积,提升医疗环境,引进先进的医疗设 备,引进专业技术人才等等。
五.合作原则 本着诚信合作、互动互赢的原则,建立一个良性收益机制, 保证医院、科室,投资方三方的共赢。
六.合作目标 提高血液中心的医疗实力,提高在同行业中的竞争力和知名度 为更多的血液病患者提供优质的医疗服务环境和条件, 而提高社会 效益和经济效益。
  1.设备:
  2.人员:
  3.达到规模:
  4.房屋改建:
  5.市场: 七.合作方式
由重庆亚文医院管理有限公司投入三千万元人民币。院方及血 液中心负责本项目的全面运作实施,根据实际情况逐步增加投资额 度。
八.合作前景分析 本资金注入后,血液中心医疗面积将比现在扩大两倍,通过引进 国际领先的血液病治疗设备, 使本中心成为国内领先的以及西南地区 最大的血液病中心。 新中心的建成必将产生非常可观的社会效益和经 济效益。与此同时,必将提升血液中心在国内外的影响力。 九.投资回报方式 根据血液中心具体情况并参照其他成功合作科室与院方及血 液中心友好洽谈。
十.项目监管 从项目合作正式签署后,投资方派人员进驻本项目作为投资放 代表,负责本项目的监督实施。有权对项目的资金使用,收支进行检 查,询问。对较大的资金使用共同商议,参与大型设备的招投标。对 中心的业务开展提出建议和意见。
十一. 项目支持 投资方将针对本项目成立专门团队, 在元化健康管理公司重庆分 公司的基础上负责本项目的运营支持。包括对项目的监管,扩大对外
宣传推广,建立营销团队,加强在本市及西南地区的云南、贵州、四 川等地、市、区县及各地基层医院的业务合作。协助中心开展对外交 流,协助中心召开全国性的学术会议等。
十二. 合作延伸
  1. 创建西南血液病基金 (
  1) 定期举办国内、国际性“血液病学习班”,进行继续教 育、学分教育。 (
  2) 举办专题在线咨询、义诊等公益宣传活动,增强影响力 和基金的辐射率。 (
  3) 基金资金来源为与国内外著名医疗器械、 医药公司联手。 (
  4) 申请“血液病专项研究课题”。 与基层医院的医疗合作,
  2. 与基层医院的医疗合作,建立西南血液病中心计划 (
  1)预防: 通过与基层医院建立联络,加强血液病相关知识的宣传普及 教育,通过健康教育使大众养成良好的健康生活方式,预防各类 血液病的诱发因素,提高大众预防血液病的健康意识。例如:到 化学污染严重的工厂、电辐射强的企业单位进行健康教育宣传讲 座等等。 (
  2)医疗服务 中心方面提供医疗指导和人员支持,定期安排主要技术力量 到合作医院,通过门诊、会诊、远程医疗等方式对就诊病
人提供医疗服务。对各类疑难杂症提供权威的诊断和治疗 帮助。 (
  3) 绿色通道 为合作医院收治的危、难、险、重的血液病人,以及有特 殊要求的病人,建立绿色通道,直接安排进入中心接受治 疗。 (
  4)科研合作 中心对合作医院开放实验室,为合作医院的技术骨干提供 到中心接受培训及进修机会。建立科研合作平台,共同申 请国家及地方的科研项目,实现成果共享。每年定期联合 组织血液方面的全国或国际会议。 (
  5)通过互联网技术为基层合作医院服务 通过建立完整的资料库数据库,采集大量的血液病资料数据 尤其是疑难病例的管理随访。利用互联网技术为基层和偏 远地区的医院进行网上的病情诊断,会诊分析。节省大量 的人力物力的同时,为基层医院的患者及时得到最专业的 医疗服务。
注:以上为合作初稿,需双方商定后再做正式计划书。 以上为合作初稿,需双方商定后再做正式计划书。
2008 年 1 月 12 日
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