销售顾问总结计划



工作总结及工作计划
09年工作总结?各月销量
月份 悦动 伊兰特 途胜 雅绅特 领翔 索纳塔 i30 其他
合计
销售数量: 销售数量: 一月
二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 全年 车型成交率 2
1 5 3 6
1 4 1
1 1 1 1 2 1 1 1
3 7 10 10
销售分析-销售目标达成情况
1月 目标 完成 完成率 首次来店量 二次来店量 来电量 成交率 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 4 3 75\% 30 3 1 10\% 9月 9 7 77\% 35 10 2 20\% 10月 13 10 77\% 42 13 3 23\% 11月 15 10 66\% 43 15 2 23\% 12月 12 12 100\% 56 25 3 21\%
3
09年总结
在进过2个月的实习阶段,了解了北京现代的企业文化、各车型的相关知识和宜兴恒信 得企业文化。在汽车销售和知识方面取得了跨越式的进步。 在公司领导、同事的帮助下,进过自己的努力,每个月的销量取得了很大的进步。在 做好销售的同时,还要求做好客户的回访工作,努力维护好老客户的关系,使其作为 我的以后销售的客户基础。
4
2
2010年工作计划 年工作计划
5
2010年工作计划-各项指标和达成目标
销售量目标(台) 投保率(\%) 150 95\% 车型分布: 雅绅特:
  20、名驭:
  10、伊兰特:
  30、悦动:40
接待数量 装潢产值 二手车置换(台)
600人 15万 10
I
  30:
  20、领翔:
  20、途胜:10
老客户推荐量(台) 顾客满意度
30 97\%
6
2010年改善计划
客户接待:
交车环节:
产品知识;
竞品知识:
7
2010年自我提高
8
  •  
 

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