项目管理软件PROJECT实战应用


项目管理软件PROJECT实战应用

森涛培训课程 | 主讲老师:刘大双

《项目管理软件PROJECT实战应用》课程大纲

● 课程特点
本课程的总体目标是发挥项目管理工具的最大效益,提升学员项目管理的能力。本课程结合美国项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系,全程以实际项目为教学案例。每位学员都可以不同角色亲手操作真实环境、亲身体验Microsoft Office Project带来的价值。学员将不仅能够学到如何操作Microsoft Project软件,更能深刻领会项目管理知识体系及Microsoft Project的工作机制。

● 课程目标
你将了解 你将学会
→ 项目管理基本概念
→ 项目管理流程
→ 项目管理知识领域
→ 项目管理软件/信息系统 利用Microsoft Office Project建立并优化项目计划
→ 在项目执行过程中有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展
→ 编制出满足项目中干系人需求的定制的报告和视图
→ 记录相关的文档、问题和风险并且加以管理
→ 应用企业资源池监测和管理跨项目的资源负荷
→ 报告项目组合和大型综合项目进度的进展
→ 安装、配置和管理Project Server
● 课程内容
培训主题Traing Title 培训内容Trainging Details
项目管理计划制定
→ Project Planning
进度计划
→ Schedule Planning
资源计划
→ Resourse Planning
费用计划
→ Cost Planning
→ 多项目管理与子项目管理
Multi-Project Management
→ 项目启动
Project initiating

  1.创建项目文件

  2.项目基本信息设置
进度计划制定
Schedule Planning

  1.日历设置
  2.任务分解
  3.工期设定
  4.任务关联性设定
资源计划制定
Resourse Planning

  1.资源建立
  2.资源的分配
  3.资源分配分析
  4.资源调配
成本计划
Cost Planning
→ 成本分类与计算
→ 自定义成本
→ 成本计划输出
多项目与子项目管理
→ Multi-project management
→ 共享资源库
→ 项目间关联性建立
→ 主项目与子项目合并
→ Plan Optimaization
项目计划发布
Plan distributtion
缩短项目的工期
How to Cut down Project Time

  1、关键路径法
  2、赶工
  3、快速跟进
管理资源的工作量
Balance Resourses

  1、应用企业资源池避免过度分配
  2、解决过度分配

  3、手动进行工作量平衡
  4、自动进行工作量平衡
降低项目的成本
Lower Project Cost

  1、成本类型:固定成本和可变成本

  2、将成本费率表应用于费率调整和单个资源的多种费率

  3、降低项目成本的各种措施
项目计划发布
Plan Distribution

  1.项目比较基准建立
  2.发布项目信息
  3.查看发布信息
项目计划制定演练
Project Planning Practise
分组(3人一组),以公司实际项目为例子:
制定项目计划
优化项目计划
老师做现场指导与解答
项目计划执行与跟踪:
Plan Carrying out and Tracking
→ 项目任务更新
→ 项目进度监控
→ 项目费用监控
项目任务更新:
Activity Renew
→ 任务更新的指标刻画
→ 任务更新方式:单机与server的不同
项目进度监控:
Schedule Monitoring
→ 进度监控域,表与视图定义
→ 进度监控线
项目费用监控:
Cost Monitoring
→ 费用监控域,表与视图定义
→ 进度与费用监控的工具
→ Tools for schedule and cost Monitoring
→ 跟踪甘特图
→ 图形标记
→ 多比较基准甘特图
进度与费用监控综合方法:
挣值分析
Method: Earned Values

  1.EV,BCWP分析
  2.SPI指标
  3.CPI指标
  4.工程项目完工估算EAC
基于Project Server的项目协同
Project Collaboration
项目报表制作与视图分析
项目风险与问题管理
项目协同Project Collaboration

  1. 企业模板与日历
  2. 企业资源库
  3. 项目计划发布

  4. 项目成员与分包商任务更新
  5. 高层查看项目报告
● 往期培训
本课程已成功举办十余期,客户包括:北京长城华冠汽车技术开发有限公司,赛仕软件研究开发(北京)有限公司,清华同方威视技术股份有限公司,中建国际(深圳)设计顾问有限公司北京分公司,博科信息产业(深圳)有限公司,深圳研祥智能科技股份有限公司北京分公司,北京市建筑工程研究院,天津三电汽车空调有限公司,北京新思软件技术有限公司,西安经发地产有限公司,福建省烟草公司烟科所,核工业第二研究设计院,北京拓尔思信息技术有限公司,旭丽电子(广州)有限公司等。
● 讲师介绍
刘大双,微软Project项目管理软件应用专家。
1992年8月加入IT行业,先后服务于美国SAS软件研究所、中国惠普有限公司等全球著名的IT企业,从事服务、咨询、销售、市场、管理等工作。在中国惠普工作期间,任咨询事业部高级顾问,负责和参与项目的计划和实施。
2001年10月至2004年8月任职于微软(中国)有限公司,担任Microsoft Project产品经理,全面负责Microsoft Project 在国内的推广与服务。
与他人合作或独立出版了多本有关项目管理和Microsoft Office Project书籍:
《软件开发的过程与管理》,清华大学出版社
《Microsoft Office Project在项目管理中的应用》,中国建筑工业出版社,
《Microsoft Project 2002与Server教程》,中国宇航出版社

资料来源:森涛培训网(stpxw。com).森涛培训咨询服务中心

《项目管理软件PROJECT实战应用》开课时间:
2011年8月19-20日 北京
2011年10月27-28日 北京
2011年12月16-17日 北京
【参加对象】任何想要用Project Professional和Project Server管理项目的人:项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员。
【参加费用】¥2100元/人 (含教材、中餐、茶点)
【咨询电话】 O2O-34O7125O、34O719
  78(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
  •  
 

相关内容

项目管理软件PROJECT实战应用

   项目管理软件PROJECT实战应用 森涛培训课程 | 主讲老师:刘大双 《项目管理软件PROJECT实战应用》课程大纲 ● 课程特点 本课程的总体目标是发挥项目管理工具的最大效益,提升学员项目管理的能力。本课程结合美国项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系,全程以实际项目为教学案例。每位学员都可以不同角色亲手操作真实环境、亲身体验Microsoft Office Project带来的价值。学员将不仅能够学到如何操作Microsoft Project软件,更能深刻领会项 ...

项目管理软件课程报告模板-本科 2010-10

  2010~2011 学年第一学期 项目管理及软件应用课程报告XX 项目 项目管理软件应用班级: 学号: 姓名:Word 文件名:学号\\_姓名\\_XX 项目报告 Project 文件名:学号\\_姓名\\_XX 项目规划2010 年 10 月项目管理及软件应用课程报告目 录1 项目简介 ......................................................................................................... ...

项目管理计划书模板

  xx 项目管理计划书 项目管理计划 管理计划书(V201003-001)岳阳汇创信息技术有限公司 2010-37thYueyang Compower Information Technology Co,Ltd 岳阳市巴陵中路高开区创业中心七楼 floor Chuang-ye CenterBaLing middle road 电话:0730-8284861 Tel: 0730-8284861目第1章 第2章 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 第3章 3.1 3.2 第4章 第5章 第 ...

项目管理计划书模板

  xx 项目管理计划书(V201003-001)XXXXXXXXXX 有限公司 2010-3目第1章 第2章 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 第3章 3.1 3.2 第4章 第5章 第6章 a) b) c) d) e) f) g)录项目管理方案目的及描述 ....................................................................... 1 项目概述 .................................... ...

项目管理常见问题解答

  常见问题解答参加你们的项目我可以获得什么学位? 完成一定学分,您即可获得悉尼大学颁发的正式学位。本项目可以提供三种 学位:项目管理硕士(MPM 48 学分)、项目管理研究生毕业证(GDPM 36 学分) 和项目管理研究生进修证(GCPM 24 学分)。您所获得的学位与悉尼大学在校学 员所获证书是一模一样的,而且效力相同。请点击这里,察看项目管理硕士学位 证书样本。你们的教育质量如何? 我们的课程以项目管理知识体系(PMBOK)为基础,结合了悉尼大学数十年 的实践经验,在 2000 年曾荣获多项国 ...

软件项目管理计划模板

  清华大学软件项目管理计划Version 1.0Software Project Management Plan 软件项目管理计划 SEProject03\_SPMP.doc版本: 日期:RevisionDate Version Description AuthorConfidentialTsinghua University,2007Page 1Software Project Management Plan 软件项目管理计划 SEProject03\_SPMP.doc版本: 日期:目1. 简介 ...

软件项目管理计划模板

  Version 1.0组名: 组名:Archser 组长: 组长:陈敏 成员:胡连亚、黄友富、李子博、 成员:胡连亚、黄友富、李子博、李琦1哈尔滨工业大学计算机学院软件工程课程设计 火车票自助售票系统 版本:1.0软件项目管理计划 Archser 日期:2011.4.18文档信息项目名称:火车票自助售票系统 项目负责人:陈敏 编制日期:2011.4.18 文档分工(姓名) 小组名称:Archser 文档负责人: 版本:1.0 负责内容修改记录日期 版本 修改说明 修改者记录调整的内容和理由, 保 ...

销售管理软件工作总结

  销售管理软件工作总结集团营销中心 2011年 2011年2月目 录1、益田集团销售管理软件架构说明 2、各地分公司销售管理软件使用情况 3、集团销售管理软件使用情况 4、下阶段销售管理软件工作建议 5、需领导确定事宜销售管理软件架构益田集团销售管理软件采用用友销售管理软件NC系统, 益田集团销售管理软件采用用友销售管理软件NC系统,主要包括以 NC系统 下十大模块 CRM基础设置 CRM基础设置 营销基础设置 客户管理 价格管理 销售计划 销售管理 特殊事务办理 事务办理 收款管理 统计分析十大 ...

第1章 项目管理综合表格

  第一章 项目管理综合表格表 1-1 综合计划形式与内容表格计划 种类 关于 实施 关于 人力 资源 关于 设备 采购 关于 资源 采购 关于 变更 控制 关于 绩效 报告 主要是费用控制计划,实际费用 与预算费用的比较,确定盈亏情况 施 主要包括原始的以及修订过的 计划、全部文件、有关标准、项目 目标文件、用户文件、绩效报告文 件与项目文书 明确工期和预算方面要留有余 地,同时要修订进度的准则,修订 计划的准则和制定补充计划 包括软件支持、培训支持和行政 支持计划 要收集尽可能多的信息,综合考虑 ...

项目管理-模板-项目组周工作总结

  XXX项目组周工作总结 XXX项目组周工作总结预计花费工时:20Mins 项目组周总结请及时存放到PDT数据库上,并发送给相关人员。项目名称 阶段日期从: 阶段日期从: 项目经理 作者: 作者: 项目所处阶段 到: 时间:( 时间:(From -To) :( )主送人员: 主送人员: 抄送人员: 抄送人员: 归档位置: 归档位置:提交时间:每周最后一个工作日下班前提交给POP; 主要用途:记录项目组每周工作;项目组间进展沟通;向PDT汇报。一、月度监控点(各模块当前进展总结,简明扼要) 项目经理 ...

热门内容

维修程序(新)

  第一太平融科工程部办公室运作手册维修程序表格编号:RP/WM/GC/D002 版本号:A 修改状态:01目的 规范大厦内公共区域,租户办公区域内的报修工作,提高维修工作效率,保证 各种维修工作得到及时有效的处理,确保服务质量.2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4 4.1范围 适用于大厦内客户,公共区域及公司内部各类设备设施的报修处理工作. 职责 客服部负责大厦客户及公司内部维修内容的受理, 所受理维修情况的跟进与反 馈. 工程部负责报修内容的执行,用工,用料及报修资料的整理. 财务 ...

财务管理处二00五年上半年工作总结

  财务管理处二 00 五年上半年工作总结二 00 五年上半年财务管理处在省局及市局的正确领导下,以十 六大精神为指针, 认真贯彻 “三个代表” 的重要思想, 全面落实总局、 省局税务工作会议精神,按照科学、精细、规范的要求,提高执政能 力。规范管理,完善制度,加强监督,深化服务。在巩固、完善、提 高上狠下功夫,取得了一定成绩。 一、上半年工作目标完成情况: (一)继续深化预算改革,规范财务管理。树立科学发展观,提 高执政能力,体现在国税系统财务管理上,就是要进一步规范财务管 理。现在面临着经费日趋 ...

第二届CRM在中国的会议PPT (1)

  “走向成熟,走近应用” 第二届“CRM在中国”研讨会走向成熟、走近应用之际的质疑以及对疑问的解决企业资源管理研究中心( AMT )专家顾问 王玉荣2010-12-8说明:您可能没有参加现场的讲演,为了便于您对本资料的浏览, 说明:您可能没有参加现场的讲演,为了便于您对本资料的浏览, AMT在原现场讲演的资料版本基础上又追加了一些内容,把口 在原现场讲演的资料版本基础上又追加了一些内容, 在原现场讲演的资料版本基础上又追加了一些内容 头表达的内容也尽可能地包含在现在的资料中, 头表达的内容也尽可能 ...

中山大学肿瘤防治中心招聘启事

  中山大学肿瘤防治中心招聘启事中山大学肿瘤防治中心因事业发展需要,现向社会公开招聘合同 聘用岗位(编制外)若干名。现将有关事项公布如下: 一、 招聘范围: 全国各重点高校优秀应(往)届毕业生 二、 招聘岗位及条件要求: 以下岗位均要求身心健康,年龄不超过 35 周岁(保安员除 外);具有吃苦耐劳、踏实肯干、团结协作的精神。 1.核医学科技术员 2 名 医学影像技术、 生物医学工程或相近专业大专及以上学历; 2.实验研究部外科临床实验室技术员 1 名 医学类相关专业大专以上学历 3.影像介入科 X ...

像恋爱一样去工作

  作者:茅侃侃 出版社:长江文艺出版社 一、江湖无敌的计算机高手 一台386催生的DOS高手 早在我小学五年级时,非常精于技术又Fashion的爸爸给我买了一台386DX40的计算机,配置了16M内存、512K显存、Trident显卡、210M硬盘、鼠标和标准的101键键盘,半年后这机器上又有了Panasonic2倍速光驱,SoundBlaster16位声卡,以及一对儿音箱。现在的年轻人看到这个清单肯定不知所云了吧?但在当年,这已经是很牛X的配置了。 当然,这并 ...