银行下半年工作计划

财务部融资人员2009年工作总结及2010年工作计划

  财务部融资人员 2009 年工作总结及 2010 年工作计划时光荏苒,岁月飞逝,不知不觉间 2009 年已逐渐离我们远去,崭新的 2010 年正快步 向我们走来。回首过去的一年,当初对工作有一丝迷茫和质疑的我,自有幸加入财务部融资 团队后,在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下,坚定了工作的信心、明确了工作的方向、 对自己的未来有了一定的规划, 这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞, 必将使我受用终生。 我于 5 月底来到公司财务部融资团队工作,由于之前没有接触过融资方面的工作,所 以内心还是紧张的, ...

乡镇2011年上半年工作总结及下半年工作计划

  乡镇 2011 年上半年工作总结及 201 下半年工作计划今年以来, 我镇在县委、县政府的正确领导下,以科学 发展观为指导,深入贯彻落实党的十七届五中全会、县委十 二届九次全会精神,以科学发展为主题,以加快转变经济发 展方式为主线,紧紧围绕“打造 XX 县工业经济强镇和生态 文化古镇”的战略定位,重点突出项目建设及民生工程这两 个核心,进一步提升执政理念及执政能力,以项目促发展, 以作风增效率,以民生保稳定,实现了经济社会又好又快发 展,较好的完成了上半年的各项工作任务。现将 2011 年上 半 ...

2010年下半年团工作计划

  2010 年下半年团工作计划2010 年,下半年,团委将继续深入贯彻落实党委和上级团组织 工作部署,按照年度工作计划扎实推进各项工作,确保年度工作目标 顺利完成,具体计划如下: , 一、继续推进“思想教育工程” 通过主题教育系列活动,切实 继续推进“思想教育工程” 通过主题教育系列活动, 加强大学生思想政治教育工作。 加强大学生思想政治教育工作。 1、以“新生入校”、“教师节”、“国庆”、“一二?九”等 重大活动、事件、节日为契机,深入开展参观展览、研讨座谈、形势 报告、演讲征文、知识竞赛、文艺 ...

2011年工作计划

  2011 年工作计划安徽竞争力企业管理咨询有限公司在经过 2009 年起步阶段以及 2010 年的市 场拓展阶段,公司已经进入高速发展的阶段,针对安徽省的银行业培训,我们公 司已经具备了一定的知名度及拥有一些国内优秀的师资力量,2011 年我公司在 维护好老客户的基础上将全力拓展安徽省银行市场, 同时在师资方面加强和优秀 师资的合作,打造自己公司的师资团队。 在来公司快一年的时间内,我得到了公司的大力栽培,在新的一年里,我将 围绕公司的目标制定自己的年度工作计划, 计划的订立原则是在围绕公司的大 ...

总经理的工作计划

  一 1、坚持落实好个人效益管理。一个集体是由个人组成的,集体的效益与个人时 效是紧密相关的。全体员工要改变认识,逆向思维,小河有水大河满,而不是大 河有水小河满。改变“大树底下好乘凉”的吃大锅饭的观念。坚决反对摆老资格, 谈过去功劳,打击比薪比职务现象。其一,充分提高时间效益,切实落实好工作 时志表,充分利用好每一秒钟的时间,只有保证每秒,每分,每时,每天的工作 效益,才能保证个人价值。其二,实行目标分解,任务到人,通过绩效评估找到 差距。每个岗位都必须设立最低的绩效要求,实行末位淘汰。其三,实 ...

国库科2011上半年工作总结

  2011 上半年工作总结和 国库科 2011 上半年工作总结和 下半年工作计划 下半年工作计划(2011.6.29)上半年工作总结 上半年工作总结今年以来,国库科在局党组的领导下,紧紧围绕区委区 政府确定的全年财税工作任务,以财政国库科学化、精细化 管理为工作目标,认真做好预算收支执行,不断优化财政支 出结构,积极推进和完善国库管理制度改革,提高我区财政 国库科学化、精细化管理工作水平。今年,国库科主要做了 以下几项工作。 一、认真做好预算执行工作 1.预算执行情况。根据局党组和局长的工作安排, ...

半年工作总结(09)

  上半年电子银行和结算与现金管理工作汇报2009 年我在公司业务部主要分管结算与现金管理和电子银行工 作,在行长室和部门各位同事们的帮助下,两项工作均取得了一定进 步,现将半年工作情况汇报总结如下: 一、各项指标完成情况 (一)电子银行方面: 截止 2009 年 6 月 30 日,电子银行交易额累计完成 58.61 亿元, 完成全年任务的 39.07\%;电子银行收入完成 40.68 万元,完成全年任 务的 38.74\%;企业网银新增 47 户,完成全年任务 130 户的 36.15\%, 其中 ...

威海市商业银行汇报材料

  开展“五有”制度大检查 开展“五有” 持续提升制度执行力2011年5月11日 年 月 日新新分享课件尊敬的各位领导,同志们: 尊敬的各位领导,同志们: 银行是高风险行业,精细化管理尤为重要。我们认为: 银行是高风险行业,精细化管理尤为重要。我们认为:精 细化管理的要义在于提高管理效率, 细化管理的要义在于提高管理效率,提高管理效率的根本 在于提高制度的执行力, 在于提高制度的执行力,而提高制度执行力的关键在于制 度执行的检查督办。 度执行的检查督办。 多年来,威海市商业银行已经形成了一套“五有” ...

公司的办理

  公司的办理主要是下面几步, 1.核名 到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写你准备取的公 司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可 以使用这个名称,就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。这一步的 手续费是 30 元。 (30 元可以帮你检索 5 个名字,很多名字重复,所以一般常见的名字就不用 试了,免得花冤枉钱) 2.租房 去专门的写字楼租一间办公室,如果你自己有厂房或者办公室也可以,有的地 方不允许在居民楼里办公。 租房后要签订租房合 ...

现代投行业务运作与管理的核心

  现代投行业务运作与管理的核心:客户、人才、品牌客 户一、公司战略与业务宗旨: “以客户为中心” “客户第一” “为重要的客户提供重要的交易” “全力以赴服务好客户,成功自然会来” 投资银行:资金的媒介,投资者与筹资者之 间的桥梁 客户:投资银行赢利的媒介 客户交易:投资银行家追逐的对象 对证券公司、投行和投行人员定价的主要依 据:长期核心客户数二、组织结构:专业分工、团队协作 设立行业、产品、区域相结合的矩阵式投行 结构,向客户提供专业化、多元化服务。 行业部或客户服务部(IBS)直接面向 ...