销售总结ppt模板

PPT模板可用-中国移动分公司市场工作总结分析报告免积分下载

  坚定信心 迎难而上 开创市场经营新局面目录108年工作回顾 08年工作回顾?各项指标完成情况 ?存在的主要问题2209年我们面临的形势 09年我们面临的形势 09年工作思路及工作目标 09年工作思路及工作目标 09年工作目标及工作思路 09年工作目标及工作思路 09年市场经营重点工作 09年市场经营重点工作2 342008年在省公司领导的正确指导 下、在各单位的鼎力支持下,全公司 市场经营部门较好的完成了市场经营 各项KPI及目标管理指标。各项指标完成?集团考核指标预计得满分集团考核指标运营收入 ...

年度总结ppt模板

  PowerPointTEMPLATEAdd Your Company Slogan COMPANY LOGOYour Site HereSI Development & SolutionsLOGO? SCM (Supply Chain Management) ? ERM (Enterprise Resource Management)10\% 15\%SCM10\%30\%7\%CMS ERM ERP KMS HRM201050\%15\% 5\% 10\%201120\%30\%YOU ...

2010年流通企业后勤商务总结

  2010年工作回顾 2010年工作回顾 2010年存在的问题 2010年存在的问题 2011年改进计划 2011年改进计划2010年工作回顾 年工作回顾1协调公司各部门的相关工作a、配合分销部服务好经销商,主要工作是促销政策执行、发货、 配合分销部服务好经销商,主要工作是促销政策执行、发货、 收货确认、应收款管理、保修卡管理、零配件耗材索赔、奖返 收货确认、应收款管理、保修卡管理、零配件耗材索赔、 利、数据报表统计等; 数据报表统计等; b、配合销售部服务好直接客户,主要工作是报价、招投标、销 ...

销售负责人1-4月述职报告(模板)

  目录08年 一.08年1-4月工作总结 二.08年5-12月销售目标 08年 12月销售目标 08年 12月工作措施 三.08年5-12月工作措施 四.存在问题与建议一、08年1-4月工作总结 08年1、08年1-4月KPI指标实绩 08年 KPI指标实绩单位:万元、 单位:万元、天序 号 1指标 销售收入-内销 -外销1-4月实绩1-4月目标同比增长率 (%)达成率(%)2 3 4 5利润额 应收帐款 周转天数 存货周转 天数 其他注:以上指标做为参考,各事业部按实际考核销售部门指标填写,数据 ...

二季度总结计划模板

  联想科技发展有限公司LEGEND TECHNOLOGY LIMITED99财年二季度及 99财年二季度及 半年总结和下半年计划平台名称: 平台名称 总经理: 总经理联想科技发展有限公司LEGEND TECHNOLOGY LIMITED概要: 概要:第一部分 回顾及总结 ?? 经营情况 ?? 平台工作总结 第二部分 第三季度及下半年共同计划 ?? 下半年目标及工作思路 ?? 共同计划 ?? 共同计划时间进度联想科技发展有限公司LEGEND TECHNOLOGY LIMITED概要: 概要:第一部分 ...

商业计划书模板

  风险投资与创业计划(1)研会 内部培训 学术实践中心王大公 2005年5月23日1第一部分:风险投资2一,高技术产业与风险投资? 国家竞争力的决定性因素高技术产业 ? 风险投资是高技术产业发展的发动机 ? 英国撒切尔夫人认为:欧洲的高技术研究并 不落后于美国.但是其风险投资市场却至少 落后美国10年,这就是欧洲高技术产业落后 美国的根本原因.3二,高技术与高技术产业的过程:? 研究与发展(R&D),实验室成果(难以直接应用于工 业生产,具有不成熟性,不适应性和不便捷性, ? (R& ...

博科ERP销售技巧培训(PPT+54)

  上海博科销售技巧培训CPE Training-Sales Techniques Training-Exceed ERP with interactive management销 售 7展示 Demonstration 建议书 Proposal 事前准备 PreparationCustomer Service 售后服务缔结 close接近 ApproachOBJ Handing 异议处理产品介绍 Presentation状况把握 Survey优秀的业务代表Ethics Heart Head Phy ...

营销培训总结

  营销培训总结XXXXXXXXXX序 思考问题的方法索 引营销体系布局思路 营销两大支柱 影响力传播 营销管理全流程 营销和销售环节的转型 大客户销售1营销体系布局思路营销体系布局思路营销 销售 服务市场调研决策传播策略关系商务策略服务 标准服务 标准时 间量率度2营销两大支柱营销两大支柱 Diagram营销两大支柱价格价值?价值外显?披露真正的价值 ?价格诱惑?欲望驱使魔鬼 ?感性打动?感官驱动力 ?价值本质?需求才是根本 ?时间检验?放大外显时间因 素 ?市场验证?放大外显大众行 为大众心理? ...

营销人员招聘ppt模板

  人员招聘制度设计方案http://www.teampilot.com招聘制度设计方案思路:企业的招聘方案首先要满足企业的整体战略思路, 思路:企业的招聘方案首先要满足企业的整体战略思路,同时要附合新的 营销战略以及新设计的组织及结构的要求, 营销战略以及新设计的组织及结构的要求,在此基础上来规范企业在营销 系统中的招聘程序. 更多内容可参照 派力营销思想库" 更多内容可参照" 系统中的招聘程序.<更多内容可参照"派力营销思想库"《新销售人员 管理》 ...

如何做好PPT及最新幻灯片设计模板

  极品PPT制作教程 2010年版被PPT绑架的白领老板 金领 白领 大学生只会把PPT当word 用的家伙 我终于可以用PPT做 presentation 别给厚文档, 我只看PPT!简历说熟练掌握PPT 相关技能我们期望用好PowerPoint以后会议时间 缩短报告说服力 增强订单成交率 提高3何为优秀的幻灯片?赖祖亮@小木虫2母板赖祖亮@小木虫1内容3 4 5演讲配色6互动动画幻灯片制作的捷径Template赖祖亮@小木虫活用模版大大 提高制作效率赖祖亮@小木虫谋篇布局中的要点1 2 3 内 ...