销售下半年工作计划

2011年上半年工作总结及下半年工作计划模板

  2011 年上半年工作总结及下半年工作计划经营情况( 一、 经营情况(1?6 月)预算科目 1-6 月预算 实际完成 完成与预算 对比 比率( ) 比率(\%) 上年同期 完 成 与 上 年 比率 \%) ( ) 同期对比1、开房率 2、平均房价(元) 3、营业收入其中:客房收入 会议收入 中餐厅收入 西餐厅收入 康体收入 其他收入4、营业成本其中: 中餐营业成本 西餐营业成本5、毛利率 6、营业税金 7、营业费用 8、销售费用 9、管理费用 10、营业利润其中:客房及会议 中餐厅 西餐厅 康乐 ...

驻点小组下半年工作计划

  驻点小组下半年工作计划深圳驻点小组计划项目 康霸供货价 格制定 计划内容 根据公司开 票价, 给东富 的提成及市 场实际情况 制定出合理 的提货价。 产生的效果 确定出能便 于指导经销 商快速打入 市场的供货 价格。 最终目标 时间安排 当担 陈栋梁、 裴雷凯 能 维 持 供 货 9.1?9.10 价在未来半 年内的稳定, 且能便于公 司为今后制 定最宽的促 销政策。 能 使 为 产 品 9.1?9.10 达成销量和 市占率的预 期做好铺垫。 能最方便的 将产品及销 售手段传递 给销售员, 用 ...

组织部2010年下半年工作计划

  组织部 2010 下半年年度计划随着光阴的流逝,新的学年已经到来.学生会通过上一学期的基 础建设, 已日益成熟起来, 逐渐形成了一支强有力的队伍。 上一学年, 在上级部门和老师的指导、 支持下, 通过学生会每个成员的共同努力, 出色的完成了各项工作任务。 为了使组织部能在新的学年里将各项工 作稳步进行,更多的发挥我们的作用,同时也为了能更好的配合其他 部门,将学生会这个大家庭办的更好,我们根据本部的实际情况将本 学期工作计划如下:一、部门建设、 (一) 部门内部新学期、新起点、新气象。我们组织部 ...

泉塘镇2010年下半年工作计划

  泉塘镇 2010 年下半年工作计划一、抓好招商引资,增强工业支撑能力 抓好招商引资,(一)切实转变发展方式,着力培育优势产业集群 1、根据地域资源特征,对六大支柱产业进行产业升级,按照“合 理分工,优势互补,错位发展,利益共享”的原则,今年着力培育发 展八大产业集群。 第一, 以湘乡机械厂有限责任公司和高峰五金机械有限公司为核 心的机械产业集群,依托泉塘兴旺机床附件有限公司,兴裕机械制造 有限公司,湖山铸造厂等企业,整合资源,扩大规模,组建新的机械 制造集团公司。 第二,以涌鑫石化、正诚化工为核 ...

某公司人力资源部下半年度工作计划

  人力资源部工作计划(2003 年 7 月至 12 月)一、进一步完善绩效考核。 进一步完善绩效考核。(一)加强部门考评。 加强部门考评。 1、修订月度绩效考核工作流程,加入部门评估环节。 2、根据各部门工作计划及财务指标完成情况,对部门绩效进行考评。 3、将部门考核结果与员工的绩效考核结果相结合,平衡员工绩效工资。 (二)加强沟通,着手解决绩效评估系统实施过程中的问题。 加强沟通,着手解决绩效评估系统实施过程中的问题。 1、改变管理者和员工的观念。 (1)通过培训,改变观念,使绩效管理从管理者对 ...

中共成华区体育局党组2010年上半年工作总结及下半年工作计划(摘录)

  上半年工作总结一,加强学习,统一思想,提高执行力 (一)加强时事政治学习.区体育局分别召开党组会和干部政治学习会,认真学习传达《十一届全国人大 三次会议精神传达提纲》,《全国政协十一届三次会议精神传达提纲》以及何立斌书记在全区传达"两会" 精神大会暨深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话.通过深入学习,干部职工进一步统一了 思想,提高了认识,在认真总结学习实践活动的成效和经验的基础上,把深入学习实践科学发展观与贯彻 落实"两会"精神紧密结合起来, ...

2011年工作计划

  2011 年工作计划安徽竞争力企业管理咨询有限公司在经过 2009 年起步阶段以及 2010 年的市 场拓展阶段,公司已经进入高速发展的阶段,针对安徽省的银行业培训,我们公 司已经具备了一定的知名度及拥有一些国内优秀的师资力量,2011 年我公司在 维护好老客户的基础上将全力拓展安徽省银行市场, 同时在师资方面加强和优秀 师资的合作,打造自己公司的师资团队。 在来公司快一年的时间内,我得到了公司的大力栽培,在新的一年里,我将 围绕公司的目标制定自己的年度工作计划, 计划的订立原则是在围绕公司的大 ...

2009年度工作汇报及2010年工作计划新

  2009 年度工作总结及 2010 年工作计划尊敬的公司领导和公司同仁们; 我是骡马市民生购物中心戴梦得专柜店长段红燕, 光阴似箭, 岁月如梭,转眼间一年的时光已经过去,回顾我们专柜去年以来的工 作情况,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多。为了更好地做好 今后的各项工作,现对上一年来工作做如下总结: 2009 年度的兴正元店,起步初期就处于举步维艰的状态。原本的 兴正元集,根本没有商业运作的经验。经营不善,长期客流低下,商 场管理混乱,导致众多品牌销售长期惨淡。很多珠宝品牌因为本身公 司实力较 ...

恒力泰公司08年度总结和09年工作计划

  年度总结和 恒力泰公司 08 年度总结和 09 年工作计划2008 年是世界经济激烈动荡的一年,恒力泰公司也经历了市场由旺到淡 的磨练,在公司全体员工的共同努力下,虽然达不到预期的目标,还是取得 不错的经营业绩,也存在不少问题急待我们在 09 年解决。 一、主要指标完成情况: 1、出机合同额 55,000 万元(不含税 47,000 万元) ,同比 07 年(72,487 万)下降 24.1%(同比 06 年 45,693 万上升 20.4%) 共出机 295 台, 同比 07 年的 379 台 ...

总经理的工作计划

  一 1、坚持落实好个人效益管理。一个集体是由个人组成的,集体的效益与个人时 效是紧密相关的。全体员工要改变认识,逆向思维,小河有水大河满,而不是大 河有水小河满。改变“大树底下好乘凉”的吃大锅饭的观念。坚决反对摆老资格, 谈过去功劳,打击比薪比职务现象。其一,充分提高时间效益,切实落实好工作 时志表,充分利用好每一秒钟的时间,只有保证每秒,每分,每时,每天的工作 效益,才能保证个人价值。其二,实行目标分解,任务到人,通过绩效评估找到 差距。每个岗位都必须设立最低的绩效要求,实行末位淘汰。其三,实 ...