每月财务工作计划

Z009计划财务部部长工作标准

  Q/Z CS 009-2007审计财务部部长工作标准1 范围 本标准规定了审计财务部部长的岗位与接口、权限与责任、岗位任职资格、工作内容 与要求、检查与考核。 本标准适用于审计财务部部长岗位。 2 岗位与接口 2.1 岗位性质 审计财务部是负责公司内部财务管理,是公司财务审计内、预算、审计、监控的重要 部门,审计财务部是公司的 B 级岗位,直接向总经理负责,直接管辖信贷处、审计处和各 下属企业财务部门。 2.2 工作接口 主要业务协作部门有综合经营处、行政管理处、总办和蒲家泊渔业公司。 3 权限 ...

财务部职务说明书

  财务部经理职务说明书岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员财务部经理财务部 管理总监 管理会计、成本会计、出纳员、税务岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 2002 年 2 月 三级本职: 本职: 负责组织公司会计核算、财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况 职责与工作任务: 职责与工作任务: 职责表述: 协助总经理制定财务规划 职 责 一 根据公司发展战略,组织制定财务规划 工作 参与公司重大财务问题的决策 任务 关注外部资金市场动态,及时为公司重大经营决策 ...

0Vlmppy企业财务管理制度范本

  -+ 懒惰是很奇怪的东西,它使你以为那是安逸,是休息,是福气;但实际上它所给你的是 无聊,是倦怠,是消沉;它剥夺你对前途的希望,割断你和别人之间的友情,使你心胸日渐 狭窄,对人生也越来越怀疑。 ?罗兰企业财务管理制度范本第一章 总第一条 作用,特制定本规定。? 第二条 公司财务部门的职能是:?则为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制 度。? (二)建立健全财务管理的各种规章制度, 编制财务计划, 加强 ...

财务工作管理制度

  财务管理草案财务管理工作手册 财务管理工作手册 工作第一章 财务预算体系公司预算管理制度第一章 总则 一、预算管理工作的任务: 1.在科学预测的基础上,为公司的发展方向,发展规模和发展速度提供依据,制定公司的长 远规划,并通过所近期预算组织实施。 2.根据市场需要和公司能力,签订各项经济合同,编制公司的年度、季度预算,使公司各项 生产经营活动和各项工作在公司统一的预算下协调进行。 3. 充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、财力,不断改善公司的各项技术经济指标, 以取得最佳的经济效果。 二、公 ...

财务工作目标规划

  引用 财务工作目标规划 默认分类 2010-12-10 11:32:55 阅读 456 评论 0 字号:大中小 订阅 本文引用自 cool《财务工作目标规划 》 引用 cool 的 财务工作目标规划 公司目前正处于高速发展时期, 在这个阶段公司原有的体系、 流程和组织都不适应新的要求, 处于调整完善阶段。在这个过程中,由于原有的规则被打破,新的规则还未完全建立,工作 事先没有很好的规划导致员工缺乏明确的工作目标,事中“救火式”的忙碌导致错误频频、效 率低下,事后没人总结检查导致同样的错误一错再错 ...

dcjianghu\_1229074470\_房地产财务工作计划

  地产江湖 www.dcjianghu.com——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!房地产财务工作计划 一、指导思想 加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造 利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业 务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管 理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业 务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增 万元,其中每月均增加 万元;其它业务 收入全年净增 ...

财务经理工作内容

  财务经理工作内容一、日常工作: 1、审核签批各种单据: 每月对支出凭单、借款单、支票批示单审核是否合理支出,签字批准。 2、编制月度资金使用计划: 每月 30 日根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划, 汇总编制全 公司下月的资金使用计划。 3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况: 每月 5 日前汇总分析全公司上月资金使用计划实际执行情况。 4、对各公司会计工作的审核: 包括: (1) 、会计凭证:含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否, 是否领导审批,附件的数量是否正确登记。 (2) ...

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  、| !\\\\\_ 一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间, 你会发现,原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..一、财务部职能: 财务部职能: 1、负责整个酒店经营资金的策划、筹集、运用以及时收支预算执行情况进行监督、检查 和调整。 2、负责酒店各项财产的清查、登记、管理及各种营运物资的筹集、调拨和保管工作。 3、负责整个酒店经营活动的记录、分类、总结、分析和报告,了解同行业经营信息和市 场动态,提出改善经营管理和提高经济效益的建议和措施。 4、负责各部门 ...

某集团---财务部岗位职责及绩效考核标准

  内部文件注意保密财务部岗位职责及绩效考核标准财务总监. 姓名: 财务总监. 姓名:职位 财务总监 名称 薪金 标准 年薪 3.18 万 月薪 2650 元 部门 执行 日期 所属 财务部 上级考核周期: 考核周期:直属年月总经理 考核 方式 自我申报 工资额 上级考评 自评-月评--上级考评总评 综合核定2010/06/032011/06/02计划月工作职责与考核标准 1.审核批准集团及各分、子公司的财务报表,进行财务监督与 协调,及时提出发现的问题和回答公司领导及有关部门的质 询;经审核后的财 ...

xcdogk财务人员绩效考核方案

  -+ 懒惰是很奇怪的东西,它使你以为那是安逸,是休息,是福气;但实际上它所给 你的是无聊,是倦怠,是消沉;它剥夺你对前途的希望,割断你和别人之间的友情, 使你心胸日渐狭窄,对人生也越来越怀疑。 ?罗兰 财务人员绩效考核方案 引用 财务人员绩效考核方案 一、被考核人员 财务部经理、主管、会计人员 二、考核责任人: 财务部经理的考核人为财务总监 财务部主管的考核人为财务部经理 财务部会计人员的考核人为财务部主管。 三、考核方法: 1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每月度及每 ...