述职报告模板



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  18.8 公里,再加上今年 5 月 1 日开始接养的 xx 部队营区 15 公里"军民共建文明路",合计 2
  33,8 公里。养护道班 15 个。在职人员 208 人,离退休人员人,合计 304 人。面对这样一个线长、点多、人员散,劳动强度 大,离退休人氕多,经济负担重的部门,我是这样开展工作的。 (一)加强公路养护,以优良路况为社会提供优质服务 作为公路主管部门,服务的载体是公路,服务的对象是车主,服务质量的考 评标准是好路率。为了完成 xx 市公路局下达的年末好路率 80\%,年平均好路率 78\%的任务指标,我采取的措施是:
  1.抓住重点,全面养护。(略)

  2.抗击自然灾害,积极抢修公路。(略)
  3.抓文明样板路建设,树 xx 市的交通形象。(略) (二)尽心尽职,抓好公路建设工程 由于国家连续几年实行经济调控政策,我局无法向银行贷款,1992 年借银 行的 1000 万元本息至今难以偿还。因此,目前上马的四大公路工程全部是 xx 市公路局计划投资的。我们 xx 局的责任是代表建设单位进行施工管理,协调当 地政府与施工队的关系,抓好征地和拆迁工作。 (三)强化征稽、路政工作,杜绝公路"三乱"现象。(略) (四)关心职工生活,致力解决职工住房问题。(略) (五)坚持两手硬的方针,两个文明建设一手抓。(略) 二、廉洁自律情况 几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别 是《广东省党政领导干部廉政守则》出台后,我要求自己做到:
  1. 按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达 到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。
  2. 用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上,凡干 部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题,都经支委会讨论决 定,不搞"一言堂",不立"小山头",力求秉公办事。在经济问题上,计划外超过 1 万元以上的一切开支,都需经局长办公会议讨论。
  3. 以"局长"自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,两个文明建设的" 领头雁"。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首 先做到。我不是以"局长"自居,寻求索取,而是以"局长"自律,讲求奉献,珍惜 党和人民给予的荣誉和权力。 三、存在的主要问题:
  1. 在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。
  2. 充分发挥副职干部的助手作用不够。
  3. 制定的规章制度流于形式的地方不少。 四、今后的设想

  1.(略)
  2.(略) xxx xx 年 x 月 x 日
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