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一、项目企业概要
*投资安排 资金需求数额 *企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质 企业注册日期
您在寻找第几轮资金
(万元)
相应权益
□国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企业 年 月 日 □种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮

)其它
企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 文重复
二、业务描述
字左右) *企业的宗旨(200 字左右) 企业的宗旨( *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
三、产品与服务
*介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 介绍企业的产品或服务, *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? *利润的来源及持续营利的商业模式
1
四、风险
*企业面临的风险及对策
五、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、
六、管理团队
*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
关键人物之一
姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历
时 间 单 位 职 务 业 绩
所受教育
时 间 学 校 专 业 学 历
*企业共有多少全职员工(填数字) 企业共有多少全职员工(填数字)
*企业共有多少兼职员工(填数字) 企业共有多少兼职员工(填数字)
*尚未有合适人选的关键职位? 尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? 管理团队优势与不足之处?
2
*人才战略与激励制度? 人才战略与激励制度?
七、财务预测
*完成研发所需投入? 完成研发所需投入?
*达到盈亏平衡所需投入? 达到盈亏平衡所需投入?
*达到盈亏平衡的时间? 达到盈亏平衡的时间? 的时间
*拟引入风险投资总额? 拟引入风险投资总额?
*当前月收入
*当前月支出
*投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表) 投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)
(单位万元)
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出
年终现金余额
*开户银行
*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
八、资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业? 您目前正在筹集多少资金?
3
假如筹集成功,企业可持续经营多少久? 下一轮投资打算筹集多少? 企业可以向投资人提供的权益有 □股权 □可转换债 □普通债权 □不 确定
*目前资本结构表 股东成份
已投入资金
股权比例
*本期资金到位后的资本结构表 股东成份 投入资金 股权比例
*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程 请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、 ?(包括投资者对行业的了解 度等) 度等)
九、其它
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业? 请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业? *您认为企业成功的关键因素是什么? 您认为企业成功的关键因素是什么? 因素是什么 *关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户 关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、 反馈等有关验证资料? 反馈等有关验证资料?
提示: 提示:
确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:
  1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?
  2、你的管理队伍中的成员有成功者吗?
  3、每位管理成员的动机是什么?
  4、你的公司和产品如何进入行业?
  5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?
  6、你如何判定行业的全部销售额和成长率?
  7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?
  8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?
4

  9、为什么你的公司具有很高的成长潜力?
  10、你的项目为什么能成功?
  11、你所预期的产品生命周期是什么?
  12、是什么使你的公司和产品变得独特?
  13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功?
  14、你的竞争对手是谁?
  15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势?
  16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争?
  17、你的产品有哪些替代品?
  18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应?
  19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动?
  20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么?
  21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响?
  22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变?
  23、你的顾客群体在统计上的特征是什么?
  24、你认为公司发展的瓶颈在哪里?
  25、你的供应商是谁?他们经营的有多久了?
  26、你公司劳动力供应来自何处?
  27、可供投资人选择的退出方式是那些?
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