商业计划书模板



资料:网站类项目商业计划书模板 [收藏] 目录
报告目录
第一部分 摘要(整个计划的概括)
(文字在 2-3 页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬)
第二部分 综述
第一章 项目背景
一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析
第二章 项目介绍
一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命
第三章. 市场分析
一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众 等 六. 市场成长(网站 PageView 与消费者市场) 七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策
第四章 竞争分析
一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况
第五章 商业实施方案
一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)
  1. 主要促销方式
  2. 广告/公关策略、媒体评估
  3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期) ,销售预估(3-5 年)销售额、占有率及计算依据
第六章 技术可行性分析
一. 平台开发 二. 数据库 三. 系统开发 四. 网页设计
五. 安全技术 六. 内容设计 七. 技术人员 八. 知识产权
第七章 项目实施

  1. 项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)
  2. 网站开发进度设计与阶段目标
  3. 营销进度设计与阶段目标
  4. 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
  5. 项目执行的成本预估
第八章 投资说明
一. 资金需求说明(用量/期限) 二. 资金使用计划(即用途)及分期 三. 项目投资构成和固定资产投资的分类 四. 主要流动资金构成 五. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 六. 资本结构 七. 股权结构 八. 股权成本 九. 投资者介入公司管理之程度说明 十. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章 投资报酬与退出
一. 股票上市 二. 股权转让 三. 股权回购 四. 股利
第十章 风险分析与规避
一. 政策风险 二. 资源风险 三. 技术风险 四. 市场风险 五. 内部环节脱节风险 六. 成本控制风险 七. 竞争风险 八. 财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)
九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十. 破产风险
第十一章 管理
一. 公司组织结构 二. 现有人力资源或经营团队 三. 管理制度及协调机制 四. 人事计划(配备/招聘/培训/考核) 五. 薪资、福利方案 六. 股权分配和认股计划
第十二章 经营预测
一. 网站经营
  1.访问人数成长预测
  2.会员增长预测
  3.行业联盟预测 二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十三章 财务可行性分析
一. 财务分析说明
二. 财务数据预测
  1. 收入明细表
  2. 成本费用明细表
  3. 薪金水平明细表
  4. 固定资产明细表
  5. 资产负债表
  6. 利润及利润分配明细表
  7. 现金流量表
三. 财务分析指标
反映财务盈利能力的指标 a. 投资回收期(Pt) b. 投资利润率 c. 投资利税率 d. 不确定性分析
第三部分 附录
一. 附件

  1. 主要经营团队名单及简历
  2. 专业术语说明
  3. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
二. 附表
  1. 市场受众分析(人群分布/数量等)表
  2. 互联网成长状况表
  3. 主要设备清单
  4. 互联网市场调查表
  5. 预估分析表
  6. 各种财务报表及财务预估表
*计划书须用电脑打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。
  •  
 

相关内容

商业计划书模板

  风险投资与创业计划(1)研会 内部培训 学术实践中心王大公 2005年5月23日1第一部分:风险投资2一,高技术产业与风险投资? 国家竞争力的决定性因素高技术产业 ? 风险投资是高技术产业发展的发动机 ? 英国撒切尔夫人认为:欧洲的高技术研究并 不落后于美国.但是其风险投资市场却至少 落后美国10年,这就是欧洲高技术产业落后 美国的根本原因.3二,高技术与高技术产业的过程:? 研究与发展(R&D),实验室成果(难以直接应用于工 业生产,具有不成熟性,不适应性和不便捷性, ? (R& ...

商业计划书模板

  商业计划书设计人:日期: 温州大学08 广本厉忠飞目录一、企业概况……………………………………………… 二、商业构想和市场分析………………………………… 三、主营产品……………………………………………… 四、定价计划……………………………………………… 五、 选址计划……………………………………………… 六、促销计划……………………………………………… 七、法律形式……………………………………………… 八、启动资金……………………………………………… 九、启动资金来源…………………………………… ...

商业计划书模板

  公司商业计划书编写纲要公司名称: 公司名称: 法人代表: 法人代表: 地 址:联 系 人: 电 传 话: 真:电子信箱: 电子信箱: 撰写日期: 撰写日期:? 1 ?编 制 说 明1.项目的各方面情况请按照本《商业计划书》格式编写,没有的内容 可空缺,本格式未涉及的部分可自行补充。 2.请用 A4 幅面、质地较好的浅色纸,用 OFFICE-WORD 排版。封面参 照前页格式,正文汉字采用五号仿宋体,标题采用三号用华文中宋体,行 距选 1.5,页码编号在右下角,外包装采用高档硬纸,图表中文字可用适 ...

商业计划书模板

  商业计划书(一般) 商业计划书(一般)XXX 公司(或 XXX 项目)商业计划书编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保 密 本商业计划书属商业机密,所有权属于 XX 公司(或 XX 项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于 已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定: 1、在未取得 XX 公司(或 XX 项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、 泄露、散布; 2、收件人如无 ...

商业计划书模板

  《商业计划书》规范化格式(中文版) 商业计划书》规范化格式(中文版)[**国际投资有限公司 投资部制] 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司 要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及 的本公司的商业秘密。项目经理签字: 项目经理签字: 接 收 日 期: 年 月 日商 业 计 划 书(撰写参考)项目名称 项目单位 地 电 传 址 话 真电子邮件 联 系 人[公司名称 ...

商业计划书模板

  商业计划书北京市大龙伟业房地产公司 北京市大龙伟业房地产公司 跨国经营商业计划书项目单位 地 电 班 址 话 级大龙伟业房地产公司战略发展部 大龙伟业房地产公司战略发展部 北京市顺义区府前东街甲 2 号联 系 人班级,学号) 作业人 (班级,学号)[公司名称] 公司名称][日期]1商业计划书目摘 第一部分 第二部分录要 ......................................................................................... ...

商业计划书模板

  商 业 计 划 书(编制参考)项目名称 项目单位 地 电 传 址 话 真(盖章)电子邮件 联 系 人北京秉原投资有限公司编制《商业计划书》编制参考北京秉原投资有限公司保 密 承 诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意 向的投资者公开.本公司要求投资公司项目经理收到本商业 计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三 方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密.项目经理签字: 接 收 日 期: 年月日1《商业计划书》编制参考北京秉原投资有限公司目录摘要 ... ...

企业商业计划书模板

  企业商业计划书模板一、 *投资安排 资金需求数 额 (万元)相应权 益项目企业概要*企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质□国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企 业 ( )其它 企业注册日期 年 月 日 您在寻找第几轮 □种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮 资金 企业的主营产业*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由 其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复, 重说明的情况或数据 投资人浏览) 投资人浏览 ...

商业计划书模板(简版)

  帮助创业 服务投资Page 1 of 1推荐项目计划书××项目商业计划书概要 ××项目商业计划书概要 项目商业计划一, 公司简介: 公司简介: (一) 公司全称: (二) 成立时间:(三) 注册资本: (四) 定位: (五) 现有员工:二,核心团队介绍: 核心团队介绍:(注解:对每个核心团队成员在技术,运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍)(一)王 XX:现任公司总经理,主要负责公司战略发展及市场运营.于年月带领核心团队创业,在 此之前,王 XX 曾在著名的 XX 公司任销售副总,带领团队创下 ...

金融商业计划书模板

  金融商业计划书模板 金融项目商业计划书模板 金融投资项目商业计划书模板1.0 项目概要1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式 金融商业计划书模板格式) 金融商业计划书模板格式2.1 公司组织结构 2.2 [历史]财务经营状况 2.3 公司地理位置 2.4 公司发展战略 2.5 公司内部控制管理 ...

热门内容

黄金投资与交易知识讲座PPT

  黄金投资与交易实战运作中国黄金市场发展及黄金投资必要性错过了股市…错过了基金…这一波黄金投资牛市, 这一波黄金投资牛市,你难道还要错过???!!! 你难道还要错过???!!!黄金属性黄金的自然属性 1.黄金的概述 1.黄金的概述 2.黄金的成色 2.黄金的成色 3.黄金的计量单位 3.黄金的计量单位 4.黄金的生产与消费 4.黄金的生产与消费 5.地面黄金的收藏量 5.地面黄金的收藏量 黄金的货币属性 1.金银复本位制 1.金银复本位制 2.金本位制 2.金本位制 3.布雷顿森林体系 3.布雷顿 ...

教师公招考试经历

  一 点 教 师 公 招 考 试 经 历??应青协部分同事要求整理,希望对你们有所帮助在自己近半年找工作的过程中,确实走了不少弯路,也得到了许多学姐学长 的帮助,自己也做了一些反思,现在来看其实找一份自己比较理想的工作也不是 不可能,只要你做好准备!接下来我就分六步谈谈我的一点经验:第一步 确立求职目标 1、了解相关行业信息(教师招聘) 根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020 年)》的要求,要在 未来三年内要普及高中,大力发展幼儿教育。可以预见在未来三年高中教师、幼 儿教师就业 ...

案例单位通知录用反悔了怎么办?

  案例 ? 单位通知录用后又反悔,该怎样? 12 名准空姐诉称,2006 年 11 月,某国航空公司委托深圳麒麟服务公司在麒 麟服务公司的的网站上发布了该航空公司在中国招聘中国籍空乘的招聘广告。 12 名准空姐根据招聘广告于 2006 年 12 月至 2007 年 2 月参加并通过了初试、复试 和体检,并被确认录用。2007 年 2 月至 6 月间,12 名准空姐应该航空公司和麒 麟服务公司的要求办理了相关政审手续, 并将政审材料和办理某国工作证所需的 材料寄给了麒麟服务公司。后 12 名准空姐多 ...

汽车租赁趋势

  交通运输物流与采购研究2009年第49期(忌第560期)浅析汽车租赁走向张婧,沈文(长沙理工大学交通运输学院,湖南 长沙410076)[摘要]本文主要分析汽车租赁行业目前存在的一些问题,并提出相应的解决方案。 [关键词]汽车租赁;行业管理;解决方案 【中图分类号]砣52 [文献标识码】A 【文章编号】1005?6432(2009)49?0058?0lAnalysis of Car Rental TrendsZHANG Jing,SHENWen 410076,China)(Schoolof 7rh ...

合规与诚信教育学员手册

  单元主题 合规与诚信学员手册Train Better, Achieve Best合规与诚信学员手册 合规与诚信学员手册营销员岗前培训 营销员岗前培训课程导读: 课程导读: 保险公司属于金融行业,同时承诺的是未来不可预知的风险。如果公司的业 务人员出现了违规行为,将给个人、公司、行业、甚至社会带来极大的危害。这 就要求我们必须遵循各项规章制度诚信展业。 案例:XX 公司的营销员收到客户王先生保费 10 万 ,没有及时交到公司, 而是将钱挪为他用,直到一个月后才将保费交到公司。 分析:此行为是错的, ...