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一、 项目目标(负责单位:发展部、进出口公司、市场部) 项目目标(负责单位:发展部、进出口公司、市场部) 落实两公司合作协议以及两公司领导人会谈精神, 双方共同 投资新设、或者收购当地工厂,生产在美国市场上具有竞争力的 电力设备和产品。
市场目标: (进出口) 财务目标: (发展部)
产品及其市场定位(负责单位:进出口公司、市场部、 二、 产品及其市场定位(负责单位:进出口公司、市场部、 技术部门) 技术部门) (
  1) 工厂生产产品种类、系列、型号; (技术部门) (
  2) 产品技术特性;产品的先进水平。 (技术部门) (
  3) 美国市场同类产品市场情况;本企业产品的市场定 位及市场前景(进出口、技术部门) 建厂条件(负责单位:发展部、进出口公司、 三、 建厂条件(负责单位:发展部、进出口公司、市场部 进出口) 进出口)

  1)
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建厂、工商注册及销售等方面可能存在的障碍或困
难。消除障碍或克服困难的方式、方法、程序及时间要求。 (发展部) (
  2) 产品的技术认证要求(进出口)

  3) (
  4)
税收环境; (进出口) 环境保护、社会影响方面的限制条件; (进出口)

  5) (
  6) (
  7) (
  8)
用工政策或限制: (进出口) 原材料、零部件及技术进口政策规定。 (进出口) 销售制度(销售公司) 其他(进出口)
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合作模式(负责单位:发展部、进出口公司、市场部) 四、 合作模式(负责单位:发展部、进出口公司、市场部) (
  1) (
  2) 合资企业股权结构 公司治理结构(董事会、管理层、主要职位分配 等) 建设规模及产能 负责单位:发展部、工艺部) 规模及产能( 五、 建设规模及产能(负责单位:发展部、工艺部) (
  1) (
  2) (
  3) (
  4) (
  5) 生产能力 建设规模 占地面积 员工人数 其他
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投资规模 负责单位:发展部、工艺部) 规模( 六、 投资规模(负责单位:发展部、工艺部) (
  1) (
  2) (
  3) (
  4) (
  5) (
  6) 设备费 土建费用 安装调试用 征地及搬迁费 不可预见费 总投资
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销售模式(负责单位:发展部、市场部销售公司 销售公司) 七、 销售模式(负责单位:发展部、市场部销售公司)
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简单描述销售方式,或提出有关销售方式的具体问题供讨论。主 要涉及 AEP 公司设备采购政策、市场销售计划等。
建设计划(负责单位:发展部、工艺部配合 配合、 八、 建设计划(负责单位:发展部、工艺部配合、进出口 公司) 公司)
项目实施主要步骤及时间进度。 其中要考虑产品认证的需要及时 间,以最终达成产品上市销售为终点。
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初步效益分析(负责单位:发展部、销售配合、 九、 初步效益分析(负责单位:发展部、销售配合、市场 部)
考虑各项成本、销售量和利润,估算投资效益。
完成日期:9 日晚完成;10 日前进行讨论;
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