日程安排计划表



六安市
建设工程
施工进度计划日程安排表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 项目名称 施工准备 拆除清表 路基土方工程 雨水工程 路床整形 快车道二碴、水稳 快车道砼面层 人行道水稳 侧石安砌、人行道 板铺砌 道口混凝土面层、 自检修补 验收 计划 天数 2 13 6 18 8 20 26 12 10 3 2 起止日期 20
  05.
  7.2~
  7.3
  7.4~
  7.16
  7.17~
  7.22
  7.23~
  8.10
  8.11~
  8.18
  8.19~
  9.7
  9.8~
  10.2
  10.3~
  10.14
  10.15~
  10.24
  10.
  25~
  10.27
  10.28~
  10.29 备注
六安市皖西西路改建工程 施工进度计划日程安排表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 项目名称 施工准备 人行道拆除清表 土方工程 强、弱电土建工程 道口、 人行道整形、 碾压 道口二碴 车道砼垫层 人行道砼垫层 人行道垫层找平 修补 道口混凝土 自检修补 验收 计划 天数 2 6 4 14 6 4 4 10 4 4 2 起止日期 20
  05.
  8.8~
  8.9
  8.10~
  8.15
  8.16~
  8.19
  8.20~
  9.2
  9.3~
  9.8
  9.9~
  9.12
  9.13~
  9.16
  9.17~
  9.26
  9.27~
  9.30
  10.
  1~
  10.4
  10.5~
  10.6 备注 项目部统一安排 分四个施班任务包干 施工 二个班组分头施工 机、人同时作业 任务分别班组,六个班 组施工 分二个班组同时作业 分二个班组同时作业 分二个班组找平,压实 同时进行 测量跟踪,边浇,边压 边找平,二个班进行 测量跟踪,修补一段, 初验一段 同 上
由项目部统一安排
说明:强、弱电土建工程交叉施工若有矛盾,现场协商调整解决。
皋城东路拆迁安置楼( 皋城东路拆迁安置楼(D 标)工程进度 计 划 表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 工程项目 施工准备 土方工程 基础工程 基础验收及土方回 填 一至二层主体工程 四至六层主体工程 砼坡屋面工程 主体工程验收 六层砼结构验收 五、六层内装饰工 程 五、六层楼地面工 程 一至四层内粉饰 一至四层楼地面工 程 室内涂料、油漆工 程 收尾、清理现场 竣工验收 合 计 计划 天数 3 8 9 5 28 28 8 3 1 8 7 6 7 21 6 2 150 起止日期 20
  05.
  7.2~
  7.4
  7.5~
  7.12
  7.13~
  7.21
  7.22~
  7.26
  7.27~
  8.22
  8.23~
  9.19
  9.20~
  9.27
  9.28~
  9.30
  10.1~
  10. 1
  10.2~
  10.9
  10.10~
  10.16
  10.17~
  10.22
  10.23~
  10.29
  10.30~
  11.19
  11.20~
  11.25
  11.26~
  11.27 六个班组分层包干 由项目部统一组织安排 由项目部统一邀请验收 备注 施工围栏、临设水、电 部分材料、机械进场 施工放线、土方开挖 钢筋砼基础垫层、条型 基、梁 由项目部统一组织 二个队同时作业 二个队同时作业 二个队同时作业 计划 4?6 个班组分段包 干 二个队主攻六层、 阁楼、 屋面工程 四个班组不停作业 四个班组分层作业 四个木工、二个瓦工组 作业
本公司若中标计划 2005 年 7 月 2 日开工,2005 年 11 月 27 日竣工,工期保证:150 天
六安市经济技术开发区经二路南段道路工程 主要工序日程安排计划表
2005 年 6 月 12 日 计划 天数 2 2 6 16 6 8 16 6 2 1
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
项目名称 施工准备 清表工程 路基土方工程 雨水工程 路床整形 二碴、水稳工程 快车道砼面层、人 行道水稳工程 人行道板侧石安砌 自检修补 竣工验收 施工排水 合计
起止日期
  6.20~
  6.21
  6.22~
  6.23
  6.24~
  6.29
  6.30~
  7.15
  7.16~
  7.21
  7.22~
  7.29
  7.30~
  8.14
  8.15~
  8.20
  8.21~
  8.22
  8.23
  6.23~
  7.30
备注 项目前统一安排 计划二~三台机械人工 配合由项目部统一调度 计划二个班组同时作业 雨水工程分三个班分段 施工 二个作业班组同时施工 分二个班组日夜班施工 分二个班组日夜班施工 计划四个班组分段承包 施工 由项目部统一安排 由项目部统一安排 24 小时跟班作业
65
说明:
  1、本工期计划日程除特殊天气外,原则上不变,项目部可根据其日程安排,将任务分 配到班(组) ,必须按期、按质完成。项目部和班(组)必须签责任状,以确保该工程顺 利完成。
  2、本工程计划 2005 年 6 月 20 日开工,2005 年 8 月 23 日竣工,确保一次验收 合格。
二十铺拆迁安置小区( 二十铺拆迁安置小区(B 标)工程施工进度 计 划 表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 工程项目 施工准备 土方工程 基础工程 基础验收及土方回 填 一至三层主体工程 四至五层主体工程 砼坡屋面工程 主体工程验收 屋面结构验收 四、五层内装饰工 程 五层楼地面工程 五至四层门窗 局部五层油漆、涂 料 二至四层装饰油 漆、涂料 收尾、清理现场 竣工验收 合 计 计划 天数 3 5 14 5 29 25 8 3 1 8 7 6 8 20 6 2 150 起止日期 20
  05.
  8.8~
  8.10
  8.11~
  8.15
  8.16~
  8.29
  8.30~
  9.3
  9.4~
  10.2
  10.3~
  10.27
  10.28~
  11.4
  11.5~
  11.7
  11.8~
  11.8
  11.9~
  11.17
  11.18~
  11.24
  11.25~
  11.30
  12.1~
  12.8
  12.9~
  12.28
  12.29~
  1.3
  1.3~
  1.4 六个班组分层包干 由项目部统一组织安排 由项目部统一邀请验收 备注 施工围栏、临设水、电 部分材料、机械进场 施工放线、土方开挖 钢筋砼基础垫层、条型 基、梁 由项目部统一组织 二个队同时作业 二个队同时作业 二个队同时作业 计划 4?6 个班组分段包 干 二个队主攻六层、 阁楼、 屋面工程 四个班组不停作业 四个班组分层作业 四个木工、二个瓦工组 作业
本公司若中标计划 2005 年 8 月 8 日开工,2006 年 1 月 4 日竣工,工期保证:150 天
新厂区一期工程( 新厂区一期工程(B 标)工程进度计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 工程项目 施工准备 土方工程 基础工程 基础验收及土方回 填 一至三层主体工程 四至五层主体工程 屋面工程 主体工程验收 五层砼结构验收 四、五层内装饰工 程 四、五层楼地面工 程 四至五层门窗 局部油漆涂料 室内涂料、油漆工 程 收尾、清理现场 竣工验收 合 计 计划 天数 3 8 28 5 33 28 10 3 1 8 7 8 7 23 6 2 180 起止日期 20
  05.
  10.24~
  10.26
  10.27~
  11.3
  11.4~
  12.1
  12.2~
  12.6
  12.7~20
  06.
  1.8
  1..9~
  2.6
  2.7~
  2.16
  2.17~
  2.19
  2.20~
  2. 20
  2.21~
  2.28
  3.1~
  3.7
  3.8~
  3.15
  3.16~
  3.22
  3.23~
  4.14
  4.15~
  4.20
  4.21~
  4.22 备注 施工围栏、临设水、电 部分材料、机械进场 施工放线、土方开挖 钢筋砼基础垫层、基础 梁 由项目部统一组织 二个队同时作业 二个队同时作业 二个队同时作业 计划 3 个班组分段包干、 检查、纠正 由项目部统一安排 划分任务四个班组不停 作业 划分任务四个班组分层 作业 四个木工、二个瓦工组 作业 油漆工全力以赴,分层 包干 六个班组分层包干 由项目部统一组织安排 由项目部统一邀请验收

  1、本公司若中标计划2005 年10 月24 日开工,2006 年4 月22 日竣工,工期保证:180 天。
  2、雨天不可抗拒的自然灾害日,工期顺延。
  3、春节放假期酌情顺延。
六安市安丰北路道路工程 施工进度计划日程安排表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目名称 施工准备 拆除工程 雨水工程 路床整形 水泥稳定碎石 快车道砼面层 侧石安砌 道口工程花坛回 填土 自检修补 竣工验收 合计 计划 天数 2 4 2 3 7 20 6 6 3 2 68 西边起止日期 20
  05.
  10.17~
  10.18
  10.19~
  10.22
  10.23~
  10.24
  10.25~
  10.27
  10.28~
  11.2
  11.3~
  11.22
  11.23~
  11.29
  11.
  30~
  12.6
  12.7~
  12.9
  12.
  10~
  12.11 东边起止日期 20
  05.
  10.30~
  10.31
  11.1~
  11.4
  11.5~
  11.6
  11.7~
  11.9
  11.10~
  11.16
  11.17~
  12.6
  12.7~
  12.13
  12.14~
  12.19
  12.20~
  12.22
  12.22~
  12.23
说明:
  1、本工程计划 2005 年 10 月 17 日开工,2005 年 12 月 23 日竣工,工期: 68 天。
  2、雨水工程计划交叉施工。
长安北路道路建设工程施工进度 计划日程安排表
序号 1 项目名称 施工准备 计划 天数 2 起止日期 20
  05.
  11.16~
  11.17 备注 项目部统一安排 计划
  2~3 台机械人工 配合由项目部统统一 调度施工 计划三个班组同时作 业雨水工程穿插进行 计划分三段同时进行 二个作业班同时施工 二个班组日夜施工 二个班分别施工 项目部统一安排施工, 技术负责人现场指挥 项目部统一安排施工, 技术负责人现场指挥 由项目部统一安排,监 理工程师现场指导施 工 计划 6 个班组分三段包 干施工 计划 6 个班组分三段包 干施工 由项目部统一安排 由项目部统一安排 由项目部统一安排 由项目部统一安排
2
拆除、清表
4

  11.18~
  11.21
3 4 5 6 7 8 9
路基土方工程 雨水工程 路床整形 二碴基层 水泥稳定碎石 砼道路面层 中粒式沥青混凝 土面层 沥青混凝土封面 层 绿化带、人行道、 侧石安砌 人行道砼道板铺 筑 快、 慢车道交口工 程 绿化带填土、 侧石 修整 自检、修补 竣工验收
16 10 8 16 20 28 4

  11.22~
  12.7
  12.8~
  12.17
  12.
  18~
  12.25
  12.26~
  06.
  1.10
  1.11~
  1.30
  1.31~
  2.27
  2.
  28~
  3.3
10 11 12 13 14 15 16
4 6 6 3 3 3 2

  3.4~
  3.7
  3.
  8~
  3.13
  3.
  14~
  3.19
  3.
  20~
  3.22
  3.
  23~
  3.25
  3.
  26~
  3.28
  3.
  29~
  3.30
新河东路道路建设工程施工进度 计划日程安排表
序号 1 项目名称 施工准备 计划 天数 2 起止日期 20
  06.
  1.3~
  1.4 备注 项目部统一安排 计划
  2~3 台机械人工 配合由项目部统统一调 度施工 计划三个班组同时作业 雨水工程穿插进行 计划分三段同时进行 二个作业班同时施工 二个班组日夜施工 二个班分别施工 项目部统一安排施工, 技术负责人现场指挥 项目部统一安排施工, 技术负责人现场指挥 由项目部统一安排,监 理工程师现场指导施工 计划 6 个班组分三段包 干施工 计划 6 个班组分三段包 干施工 由项目部统一安排 由项目部统一安排 由项目部统一安排 由项目部统一安排
2
拆除、清表
4

  1.5~
  1.8
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
路基土方工程 桥涵、雨水工程 路床整形 二碴基层 水泥稳定碎石 砼道路面层 桥涵铺装工程 桥涵粒料工程 人行道、侧石安砌 人行道环保砖铺筑 车行道交口工程 侧石修整 自检、修补 竣工验收
16 25 8 16 20 28 4 4 6 6 3 2 3 2

  1.9~
  1.24
  1.25~
  2.18
  2.
  19~
  2.26
  2.27~
  3.14
  3.15~
  4.3
  4.4~
  5.1
  5.
  2~
  5.5
  5.6~
  5.9
  5.
  10~
  5.15
  5.
  16~
  5.21
  5.
  22~
  5.24
  5.
  25~
  5.26 5
  27~
  5.29
  5.
  30~
  5.31
北雁河环境建设工程施工进度计划日程安排表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 项目名称 施工准备 拆除、清表 河床清淤 驳岸工程 树池、花池、花架、 景墙工程 人文石安装、装饰工 程、档杆花架安装 路基工程 路床整形 二碴水稳工程 砼面层工程 养 生 计划 天数 3 4 5 20 10 15 12 7 8 14 30 22 10 12 7 2 2 起止日期 20
  06.元.13~ 元.15 元.16~元.19 元.20~元.24 元.25~
  2.13
  2.
  14~
  2.23
  2.
  24~
  3.10 20
  06.元.18~ 元.29 元.30~
  2.5
  2.
  6~
  2.13
  2.14~
  2.27
  2.
  6~
  3.10
  2.
  14~
  3.4
  3.
  11~
  3.20
  3.
  21~
  4.1
  4.
  2~
  4.8
  4.
  9~
  4.10
  4.
  11~
  4.12 备注 项目部统一安排 计划
  2~3 台机械人工配合 由项目部统统一调度施工 计划三个班组同时作业 计划分三段同时进行 三个作业班同时施工 二个班组日夜施工 二个班分别施工 项目部统一安排施工,技术 负责人现场指挥 项目部统一安排施工,技术 负责人现场指挥 由项目部统一安排,监理工 程师现场指导施工 项目部统一安排施工 计划 6 个班组分三段包干施 工 由项目部统一安排 由项目部统一安排 由项目部统一安排 由项目部统一安排 由项目部统一安排
人行道休闲广场垫层 侧石安装 人行道休闲广场铺设 林木种植 自检 验收
注:春节放假期间,工期顺延。
杭淠住宅楼小区( 共用) 杭淠住宅楼小区(5#-8#共用)工程施工进度 共用 计 划 表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 工程项目 施工准备 土方工程 基础工程 基础验收及土方回 填 一至三层主体工程 四至五层主体工程 砼坡屋面工程 主体工程验收 屋面结构验收 四、五层内装饰工 程 五层楼地面工程 五至四层门窗 局部五层油漆、涂 料 二至四层装饰油 漆、涂料 收尾、清理现场 竣工验收 合 计 计划 天数 3 5 14 5 29 25 8 3 1 8 7 6 8 20 6 2 150 起止日期
  5.8~
  5.10
  5.11~
  5.15
  5.16~
  5.29
  5.30~
  6.3
  6.4~
  7.1
  7.2~
  7.26
  7.27~
  8.4
  8.5~
  8.7
  8.8~
  8.8
  8.9~
  8.16
  8.17~
  8.23
  8.24~
  8.29
  8.30~
  9.6
  9.7~
  9.26
  9.27~
  10.1
  10.2~
  10.3 六个班组分层包干 由项目部统一组织安排 由项目部统一邀请验收 备注 施工围栏、临设水、电部分材 料、机械进场 施工放线、土方开挖 钢筋砼基础垫层、条型基础独 立基、梁 由项目部统一组织 二个队同时作业 二个队同时作业 二个队同时作业 计划 4?6 个班组分段包干 二个队主攻六层、阁楼、屋面 工程 四个班组不停作业 四个班组分层作业 四个木工、二个瓦工组作业
说明:
  1、本公司若计划 2006 年 5 月 8 日开工,2006 年 10 月 3 日竣工,工期保证: 150 天
  2、本公司计划四幢住宅楼同时开工,实施幢长负责制,由项目部统一管理。
  3、由于 5#、6#、7#、8#住宅楼设计规模相似,故采用一个进度计划表公用,施 工中由项目部临时调整。
华安小区安置工程( 标段) 华安小区安置工程(Ⅱ标段)工程进度 计 划 表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 工程项目 施工准备 土方工程 基础工程 基础验收及土方回填 一至三层主体工程 四至六层主体工程 屋面工程 主体工程验收 六层砼结构
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日程安排计划表

  六安市建设工程施工进度计划日程安排表序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 项目名称 施工准备 拆除清表 路基土方工程 雨水工程 路床整形 快车道二碴、水稳 快车道砼面层 人行道水稳 侧石安砌、人行道 板铺砌 道口混凝土面层、 自检修补 验收 计划 天数 2 13 6 18 8 20 26 12 10 3 2 起止日期 2005.7.2~7.3 7.4~7.16 7.17~7.22 7.23~8.10 8.11~8.18 8.19~9.7 9.8~10.2 10.3~10.14 1 ...

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  秘书工作手册: 秘书工作手册:日程安排控制日程,意味着你与总经理一起有序工作 控制日程,意味着你与总经理一起有序工作。“日程安排”是指时间排定的领导工作计划,是领导工作量、工作效率、工作成果的一 种反映,是时间管理艺术的集中体现。秘书的职责是当好“管家”按日程安排为领导做 好各种必要的准备,并提醒领导实施。本文将从总体日程安排、出差日程安排、会议安 排、媒体采访、大型活动和突发来访六部分加以详细说明并提供文字模版,希望能给大 家的工作提供参考。 日程是领导的工作质量,工作效率,工作成果的一种体现 ...

部门年会流程安排计划

  年会拟定流程(通知于 1 月 14 日发出) 1.12 日 1.确定本部门本次能参加年会的人员,具体人员名单(具体人数) 电话联系所有的项目组。 确定本部门本次能参加年会的人员,具体人员名单(具体人数) 电话联系所有的项目组。 ,电话联系所有的项目组 确定本部门本次能参加年会的人员 , 需要回京的提前订机票( 日到京) 本部门确定参与人员-43 人) 需要回京的提前订机票(1.21 日到京) 本部门确定参与人员 ( 2.确定可选择的餐厅名单,踩点; 需要人员协助)??湘华天(已确定) 踩点; 需 ...

市场部年度工作安排计划表

  市场部 2009 年度销售计划 年度销售计划1、销售目标;计划用 2 个月的时间,整合目前公司的产品,计划开专卖店 60 家,结合目前 批发网点销售,目标 12 月份止销售总金额 148 万; 1)乐从市场销售计划目标批发市场销售 50 万;新增加产品区域辐射市场销售 10 万; 2)香河市场销售计划目标批发市场销售 7 万;新增加产品区域辐射市场销售 5 万; 3)广州、深圳市场计划销售目标批发市场销售 5 万;新增加产品区域辐射市场销售 4 万; 4)蠡口市场计划销售目标批发市场销售 7 万 ...

2011年一季度行政查房日程安排

  2011 年季度行政查房日程安排(每周二下午 2:30)时间 内一科 外一科 急诊科 门诊 内一科 外一科 急诊科 门诊 内一科 外一科 急诊科 门诊 内二科 外二科 社区科 检验科 内二科 外二科 社区科 检验科 内二科 外二科 社区科 检验科科 内三 外三 心理科 药剂科 内三 外三 心理科 药剂科 内三 外三 心理科 药剂科室 内五 外四 供应室 介入 内五 外四 供应室 介入 内五 外四 供应室 介入 小儿科 妇产科 肿瘤科 手术室血透科 放射 CT 伽马刀 小儿科 妇产科 核磁 肿瘤科 ...

2011年高考日程安排表 每月重要事件

  2010年9月 (1)高考第一轮复习 开始高考第一轮复习,一般持续到来年3月,一轮复习主要是梳理知识点,巩固基础。 (2)2010年9月、10月空军招飞启动 2011年空军招收飞行学员简章 根据往年经验,9月空军和民航在高校招飞拉开招生序幕,有意报考空军飞行学员的考生可在就读学校关注报名通知。 空军招飞纳入普通高考招生计划,考生除了要参加严格的体格检查、心理检测、政治审查等,还要参加高考。空军面向高中生招飞第一阶段进行预选,9月至12 月,进行宣传动员、报名推荐和预 ...

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刍议城市房屋拆迁补偿安置合同纠纷的审理

  刍议城市房屋拆迁补偿安置合同纠纷的审理 「论文提要」在民商事审判实务中,城市房屋拆迁补偿安置纠纷历来是审判中 的热点与难点。城市的发展总是在拆了又建,建了又拆的良性互动中逐渐美化,而拆迁工作 政策性强,涉及面广,专业要求高,联系到千家万户的切身利益,是各种观念和利益的交叉 点,处理不慎极易引起群体性纠纷,影响社会稳定。法院作为审判权力机关,对起诉的房屋 拆迁补偿安置案件, 特别是对拆迁人与被拆迁人之间已经形成了协议, 签订了拆迁补偿安置 合同的案件, 法院在审理中如何把握执法的社会效果和法律效果 ...

年度营销计划

  年度营销计划相关内容可参照“派力营销思想库” 相关内容可参照“派力营销思想库” 企划手册》 促销经理手册》 《企划手册》、《促销经理手册》、 分销》 新销售通路管理》 《分销》、《新销售通路管理》等 http://www.teampilot.com制定营销计划前的自我诊断问题1,你经营的是什么事业? 问题2,你的产品是什么? 问题4,你产品的卖点是什么? 问题5,谁是你的目标消费者? 问题6,你的目标市场是什么? 问题7,你下一年的市场和销售目标是什么? 问题8,你下一年的利润目标是什么? 问题 ...

2011年好莱坞重点影片上映清单(上)

  年好莱坞重点影片上映清单( 2011 年好莱坞重点影片上映清单(上)2011 年 01 月 07 日 17:32 腾讯娱乐[微博]我要评论(2) 字号:T|T今年大片特别多, 所以我们特地把一年中最值得关注的重点影片挑出来编成 这份电影备忘录,希望这份名单能给你在眼花缭乱的 2011 大片之年观影带去些 许方便! 注意: 注意:部分影片上映时间可能会变动,有一些不在名单上的影片属于暂未定 下上映日期,并不排除今年上映的可能。 一月份译名: 译名:青蜂侠 片名:The Green Hornet 上 ...

论文范文

  毕业论文课题名称: 专业及班级: 学 姓 号: 名:物流发展状况及对策 物流管理(业余) 物流管理(业余) 07202111 黄俊 唐老师指导教师:继续教育学院 2011 年 10 月 15 日毕业论文(设计)报告纸摘要中国物流业中存在的基础设施规划不合理、管理体制不健全、配送中心效率低、 高素质管理人才匮乏等问题严重制约着物流业的健康发展。为了突破物流发展的瓶 颈,一方面,政府要做发展现代物流业的基础条件创造者和运行秩序维护者,另一方 面,物流企业要加强联合重组和高素质人才的引进,向效率管理要 ...

德育转差工作总结

  五年级德育转差工作总结这个学期教育教学工作已接近尾声,在“德育转差”工作过程中,我能依照计划, 根据实际情况,有步骤、有措施地实施落实“德育转差”的内容,计划中要求达到 的目标基本能实现。现特对本学期工作,尤其是德育转差方面的工作总结如下:一、观察了解“双差生”要“细心” 观察了解“双差生” 细心”要想促进“德育差生”的转化,必须寻找原因,找准“病根”,摸清“病情”, 来“对症下药”。造成“双差生”的原因因人而异,并不是他们本身就贴着“双差 生”的印记。作为班主任要掌握真正情况,必须进行调查了解 ...