人力资源规划表格



人力资源规划管理表格
一、人员需求预测表
(一)年度人员需求预测表
单位:人 人员状况 年初需 求状况 预计年度 内人员变 动情况 年初人员需求数 预测年度内需求之增加(减少) 由于调动和晋升而得到的人员补充 由于调离和晋升而造成的人员缺失 由于资源浪费而造成的人员缺失 由于退(离)休而造成的人员缺失 由于辞职而造成的人员损耗 预计年度 人员需求 数量 填表人: 预计年度内人员不足或多余数 预计年度内人员损耗总数 预计该年人员需求总数 审核人: 第一年 第二年 第三年 … …
(二)按职位类别划分的人员需求预测表
单位:人 人员类别 (按职务分) 现有 人员 计划 人员 余 缺 预期人员的损失 调 职 高层管理者 中层管理者 基层管理者 一般员工 … … 合计 升 迁 辞 职 退 休 辞 退 其 他 合 计 本年度预 计人员需 求总数
填表人:
审核人:
(三)月份人员需求预测表
单位名称: 需求原因 详细说明 高 层 管理人员 中 层 基 层 小 计 系统开 发专员 信息技术人员 数据库 工程师 小 计 行政 人员 年 月 一般职员 销售 人员 小 计
填表人:
审核人:
二、人员编制调整表
部门名称 现有编制 增(减)人数 增(减)理由 审核意见
制表:
复核:
填表时间:
三、岗位增补申请表 岗位增补申请表
单位名称: 部 门 填表日期: 拟增补岗位名称 增补岗位所需人数 年 月 日
增补岗位起始日期 目前存在的问题 申请理由 直接上级
直接下级
增补岗位人员要求 增补岗位的工作内容 申请部门意见 人力资源部门意见 领导意见 填表人: 审核人:
四、人员增补申请表
单位名称: 人员配置状况 序号 1 2 3 4 5 合计 审批意见 总经理 人事部 工作项目 编制人数 现有人数 填表日期: 年 月 日 增补人员 需要条件
拟增补人数
填表人:
审核人:
五、人才储备登记表
(一)管理人才储备登记表
单位名称: 姓名 现任职务 历年主要业绩 对企业的贡献 所在部门: 年龄 服务年限 填表日期: 最高学历 担任本职年数 年 月
优势与特长 劣势与缺点 职业素养 进取情况 责任心 创新与领导力 可升调职位 1 所需培训 可升调职位 2 所需培训 人力资源部意见 领导意见 填表人: 审核人: 升调时间 升调时间
(二)专业人才储备登记表
单位名称: 姓 名 现 职 个人主要业绩 主要专长与优点 弱势与不足 发展潜力(可塑性) 进取状况 学习能力 工作技能掌握程度 可升调职位 所需培训 直接主管意见 人力资源部意见 领导意见 升调时间 所在部门: 年 龄 最高学历 入职时间 填表日期: 年 月
填表人:
审核人:
六、人员岗位变动申请表
单位名称: 姓 学 职 名 历 位 现在部门 职 称 填表日期: 年 月 日
入职日期 转正日期 合同签订 变动后职位 口是\口否
现在工资
变动后部门 变动性质 变动原因详述 原来部门意见 主管副总经理意见 工资变动 备 注 现在部门意见 口平调 口升职
口降职
口辞职
口辞退
行政部门意见 总经理意见
填表人:
审核人:
七、人力资源年度规划表
(一)人力资源年度规划表-1
单位:人 序号 1 2 各类职 位人数 计划 计划类别 员工总人数计划 高层领导 中层领导 技术人员 一般员工 3 各部门 人数 计划 综合办公室 计划调度部 经营管理部 第一年 第二年 第三年 …… 备注
工程部 财务部 人力资源部 合计 填表人: 审核: 填表时间: 年 月 日
(二)人力资源年度规划表-2
单位:人 时间、学历 人员 财经 营销 高层 管 理 人 员 中层 生产 …… 财经 营销 生产 …… 基层 财经 营销 生产 …… 小计 技 术 人 员 高工 工程师 助工 技术员 其他 小计 基 机工 现有 时间 2009 年 2010 年 2011 年 硕士 本科 学历 大专 其他
层 员 工
电工 维修 环保 …… 小计 合计 填表人: 审核人:
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