企业薪酬管理制度



薪酬管理制度 一、总则
  1. 为形成稳定的工作团队,维护公司各级员工的利益,保证企业与员工的共 同发展,特制定本制度;
  2. 本管理制度是依据国家法律、 法规并结合公司实际情况制定的薪酬管理规 定,是员工获得劳动报酬的保证,也是个人持续发展的基本保证,体现了 企业效益与员工利益相结合的原则;
  3. 本管理制度是建立在对员工业绩进行客观评价的基础上,本着奖励优秀、 鞭策落后、激励员工的主旨,意在建立以竞争、激励、选拔、淘汰为核心 的用人机制;
  4. 本制度中所称工资,为本公司以货币形式直接付给员工的劳动报酬;
  5. 本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工。 二、薪酬结构
  1. 公司实行以岗位绩效工资为主要形式的结构工资制度。 即以基本工资为基 础、岗位绩效工资为主,年限工资、福利为补充的工资结构体系;
  2. 员工工资是每一位员工在其所在岗位承担(或可能承担)的责任的应得报 酬,同时也体现了员工对企业的贡献。因此,员工工资依据因岗定薪的原 则。它体现了在不同岗位的员工承担着不同的责任、义务和风险;
  3. 员工月工资总额由基本工资、岗位绩效工资、年限工资、福利、四部分组 成;
  4. 根据年度盈利情况公司在财务年度对突出贡献的员工发放企业红包。
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三、薪酬内容
  1. 基本工资
  1) 基本工资是保障员工基本生活所需,公司可根据当地物价进行调整;
  2) 基本工资划分为五级,员工入职时根据其相关工作经验年限、学历、技 能进行初次定级;
  3) 基本工资的调整随员工在本企业的工作性质变化,或根据当地的物价调 整进行浮动;
  4) 同一岗位系列的基本工资不随岗级变更而变动。 岗位绩效 绩效工资
  2. 岗位绩效工资
  1) 公司根据不同岗位的性质、业务特点,分别制定了四个岗位系列,岗位 系列如下: 岗位系列名称 决策层 董事长 总经理、副总经理、总经理助理 总监 管理层 部门经理 分公司经理 项目部经理 行政办主任 技术层 土建工程师 水暖工程师 电气工程师 营销经理
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岗位明细
预算员 主管会计 基础层 助理工程师 秘书 行政后勤人员 营销人员 会计\出纳
  2) 各岗位系列划分了多个岗级,根据岗位的相对价值(责任、技能要求、 风险等)确定各级岗位绩效工资;
  3) 不同岗位系列的差别,体现了岗位之间的工作性质差别。同一岗位系列 中各岗级之间的级差反映了员工综合能力之间的差别,遵循岗级越高、 级差越大的原则;
  4) 对新入职员工,根据工作性质和承担的责任,确定岗位系列,依据相关 岗位工作经验、知识、技能评估进行初次定岗;
  5) 岗位的升降、薪资的调整依据对员工的工作态度、工作业绩及工作能力 三方面的评估结果。
  6) 岗位绩效工资与工作绩效挂钩,按照员工月度考核成绩核算。
  3. 年限工资
  1) 员工司龄满 1 年后开始享有年限工资,按照员工转正时间计算司龄,次 月开始享有;技术层和基础层工龄工资 50 元/年,管理层工龄工资 100 元 /年,决策层工龄工资 200 元/年,高于 5 年按五年计.
  2) 年限工资随岗位系列的变更、司龄的增加而变动;
  4. 福利
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  1) 公司依据岗位系列的特性差异确定福利补贴。福利补贴包括:交通补贴、 通讯补贴、餐费补贴;
  2) 公司为符合公司人事管理规定的工龄满一年以上的正式员工办理基本社 会保险(养老、医疗、失业),企业交纳的费用定期存入员工社保专用 账户;
  3) 随着公司的发展,根据国家有关规定和企业的支付能力,公司将不断调 整福利结构,以增强全体员工的凝聚力和忠诚度。 四、薪酬调整
  1. 公司根据企业发展战略变化、公司整体效益情况、行业及地区竞争状况、 国家政策和物价水平等宏观因素的变化进行薪酬结构和薪酬水平的调整;
  2. 员工工资调整分为定期调整及不定期调整两种形式;
  3. 定期调整:公司根据岗位评估的相关管理规定,定期开展岗位评估工作, 并针对评估结果进行人员工资调整;
  4. 不定期调整:
  1) 员工在公司内的发展空间是多元化的,当员工的工作性质发生变更时, 工资将根据新的岗位系列进行调整;
  2) 对企业生产经营、技术创新、客户服务等方面有突出贡献的,经公司总 经理审批,可进行工资调整作为奖励;
  3) 对严重违反公司管理规定或造成损失的行为,依据其严重性,可采取惩 罚性工资调整;
  4) 工资调整将以公司级通知下达。
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五、薪酬支付 薪酬支付
  1. 员工工资实行月薪制,付薪日期为每月的 18 日,支付的是员工上月 1 日 至月底的工资。若遇节假日将做适当调整;
  2. 月工资的计算:
  1) 月标准工作日为 22 天,日工资按月标准工资的 1/22 计算;
  2) 月标准工资为月度基本工资、标准岗位绩效工资、年限工资、福利、的 总和;
  3) 试用期员工工资为:基本工资+拟定岗位绩效工资×
  70%,不享有各项 福利;
  4) 试用期员工入职不足一个月提出离职的,或在试用期间出现严重违反公 司管理制度被辞退的,不享有岗位绩效工资; 计算办法:当月工资=出勤天数×基本工资×1/22
  5) 员工因合同期满离职时,交接期间的岗位绩效工资按照
  70%计算,享有 各项福利,按照实际交接天数核算;
  6) 员工违反劳动合同约定提出离职时,交接期间的岗位绩效工资按照
  50% 计算,不享有各项福利,按照实际交接天数核算;未办理交接手续擅自 离职的,当月(工资发放日后离职)及上月(工资发放日前离职)的工 资停发。
  3. 岗位绩效工资的计算及发放 岗位绩效工资核算公式为: 岗位绩效工资=月度考核成绩/1
  00×标准岗位绩效工资
  1) 『基础层』岗位系列,岗位绩效工资在月度发放 90\%,其余累计在财务年 度结束时统一发放;
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  2) 『技术层』、『管理层』、『决策层』岗位系列,岗位绩效工资在月度 发放 80\%,其余累计在财务年度结束时统一发放;
  3) 累计在年终发放的岗位绩效工资,公司将根据全年员工综合评价情况, 确定∮值进行调整。
  4. 下列各项款项直接从月工资中扣除:
  1) 个人所得税;
  2) 应由员工个人承担的社会统筹保险费用;
  3) 根据法律、法规以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚 款、迟到、病事假等)。
  5. 休假时的工资支付
  1) 病假 因病缺勤时间当月累计 10 天以内(含 10 天)或连续 5 天以内(含 5 天)的,病假期间享有基本工资、年限工资;岗位绩效工资按
  50%发放; 福利按照实际出勤天数核算; 因病缺勤时间当月累计超过 10 天或连续缺勤超过 5 天的,病假期间 只发放基本工资、年限工资;无岗位绩效工资;福利按照实际出勤天数 核算; 超过 1 个月的病假,按照政府相关规定,发放不低于西安市最低工资 标准的
  80%;
  2) 事假 月累计在 3 天以内(含 3 天)的,扣除日标准工资; 月累计在 3 天以上的,超过部分按 2 倍日标准工资扣除; 年累计在 12 天以上的,超过部分以旷工论;
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  3) 婚假、丧假、陪产假期间,享有基本工资、年限工资;休假期间岗位绩 效工资按照
  70%发放;福利按照实际出勤天数核算;
  4) 产假期间,员工享有基本工资、年限工资,不享有岗位绩效工资、各项 福利。
  6. 员工在劳动合同期满离职的,享有本年度累计的岗位绩效工资,均按照原 发放期进行发放;
  7. 员工因违反劳动合同约定离职的,不享有本年度累计的岗位绩效工资;
  8. 当员工无故旷工或受惩戒处罚时,工资不受西安市的最低工资限制。
后附:《薪资职等体系结构表》
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