企划部上半年总结下半年计划



半年度总结计划
转眼间又将跨过一个半年度之坎,这半年公司对我们企划部工作的支持,使 我们体会到领导对我们的关爱, 在此我代表企划部向公司的领导以及全体同仁表 示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我们在工作中更加的得心应手,也因为有 你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶。在公司领导的正确领导下,围绕 公司的中心工作,对照相关标准,我们企划部以团结协作、敬业奉献的工
作精神为指引,较好的完成了日常促销方案的制定及实施、商业氛围 营造、部门日常培训、卫生纪律整顿等各项工作。
一、10 年上半年工作总结

  1、促销活动及商场宣传方面: 在运城商战日益激烈的今天,为了有效提升我商场的竞争力,为 公司创造更多利润,我们相继推出了元旦活动、春节及情人节活动、 店庆系列、 婚庆系列、 五一、 六一大型促销等活动, 并获得显著效果, 提高了企业美誉度。上半年累计组织促销活动 15 次,其中送券活动 4 次,送礼活动 4 次,满减活动 3 次。同时为了加大我商场的宣传力 度,我们在灵通资讯、消费广场、黄河晨报、新元素等媒体做出相应 宣传,并对部分广告位进行了设计制作及安装。 二、氛围营造方面 为了渲染卖场氛围,我们企划部全体员工在公司领导的带领下, 积极思索创新,协同总经办、工程部等兄弟部门对卖场(中厅)装饰 物进行了局部装饰及调整,相继实施了春节(情人节) 、店庆(员工 演绎) 、五一等氛围营造,获得了良好的效果;在上半年中,我商场 进行春季调整,我们辅助各楼层对柜组撤柜(移位)后区域及柱面进 行美化(悬挂围布) ,我们把氛围布置重点放置于中井四周、楼层扶
梯口及二道门入口,针对不同季节更换不同的季节主题及画面,力争 提升商场品味,使顾客以全新的方式感受东星;在配合公司对员工生 日聚会、员工跳棋比赛、跳绳比赛、消防知识竞赛、电视台宣传及配 合兄弟公司(房产)等活动中,我们积极参与,而且对所需道具进行 制作,对场地进行美化装饰,使得各项活动顺利开展;在
  6.1 期间组 织成功举办了“第三届少儿才艺大比拼” ;在 7 周年店庆中,公司全 体员工积极配合,加班加点,成功举办了由员工组织的文艺演出,在
  5.1 大型促销活动中,我们自行组织的模特队,对部分品牌进行了服 装展示。 由于企划部工作的特殊性,上半年的工作中,我们在完成本职工 作的前提下,对卫生、纪律等制定了完整的部门考核方案,全面提高 部门员工服务意识,同时加大部门人员节约意识,减少不必要的浪费 及损失。培训中我们做到一周一次小培训,一月一次大培训,达到公 司的培训标准。 二、下半年计划 不管是成功还是失败,不管是泪水还是汗水,我们都曾为之努力 过,付出过!翻过上半年的一页写上记忆的字迹,我们依然是路上的 一个行者!所以做好下半年的计划是很重要的!下一步中,我们将围 绕公司中心工作,力争完成好以下几项工作:
  1、日常促销方案的制定及实施、做好节日商场氛围营造、加强 卖场广播及播音宣传。努力做到在国庆、中秋、会员专场、圣诞等几 个大型促销节日中同比 09 年的销售有大幅度的增长,活动内容及形 式上有个较新鲜及时尚的变化,卖场装饰也更具特色和潮流。
  2、对中厅、大门口、二道门、一二期交接处、顾客休息处、促
销活动氛围上进行全新装饰, 力争给顾客一个舒适、 温馨的购物环境。
  3、努力完成公司的各项任务,积极做好节能降耗工作。在不影 响日常工作中,能节必节,能省尽省。通过更准确的市场定位,总结 分析市场情况, 判断做出更适合百货公司宣传企业形象及促销活动的 渠道。
  4、积极参加公司组织的各项培训,通过日常的周培训、月培训, 达到公司的培训要求,全面提升部门培训的质量。下半年的培训中, 我们先将重点放在会员知识及消防知识上,企划部人员流动较大,公 司考核的会员消防知识经常不合格。 我们努力在下一步的培训中做好 这项工作,争取人人会员及消防知识全面合格。 企划部 王剑魁 20
  10.
  7.8
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