年终总结和工作计划



2009 年终总结 2010 年工作计划
在快乐与艰辛中,我们走过了 2009 年,一年的工作即将结束, 在我们不断的努力中,我们九洲地产各项目工作完成的坎坷而顺利。 在一年的工作中,我相信我们都已经尽力,在来年中,我们将继续保 持这样下去! 对于在这一年中为我们的工作给予支持和帮助的领导与 同事们表示衷心的感谢!现将 09 年的工作总结如下:
  1. 大年初一开始了与胡家营部分村民接触,处理他们对于我们的误 会问题。经过几次围墙砌筑,和村委会达成协议,村民问题由村 委会出面给予协调解决。
  2. 与村委会新领导班子,洽谈完成合作协议。并与村委会新领导班 子达成良好的合作关系。
  3. 去区政府、市政府、省政府、信访办处理村民、业主上访问题。
  4. 分别在售楼部处理唐城、蓝岸业主问题。
  5. 处理胡家营部分村民所提的青苗补偿费。
  6. 深入村民家中处理对于我们的误会与矛盾。
  7. 完成项目地的电线杆外移工作。
  8. 与土地局沟通胡家营项目、唐城项目、威县泰达项目的用地指标 问题。
  9. 与工商稽查办理蓝岸咨询处的营业执照、撤除封条。
  10.与房管局沟通蓝岸项目问题。
  11.将土地局、 城管大队、 建设稽查大队所需要的上报材料整理上报, 最终交款。由市政府三科开具处理意见书。

  12.接待、陪同来自扬州、北京的投资商去广宗、威县南陈村考察投 资项目地,洽谈投资问题。
  13.在施工现场变压器未接通前与王家营村委会协商临时用电事宜, 并与主管的市供电局直供分局说明问题争取供电时间延长。与王 家营村主管用电人员沟通争取供电时间延长,使最终临时施工用 电维持到变压器接通。
  14.沟通市供电局、桥西供电局、市政府三科,完成现场变压器的安 装、接线工作。
  15.截止到 2009 年 12 月 30 日,1 号、2 号、3 号、4 号楼主体工程 已顺利封顶;5 号楼主体工程 5 层已封顶,6 层正在施工当中;6 号楼主体工程 4 层已封顶,5 层正在施工当中。
  16.与胡家营居委会开始洽谈旧村拆迁问题。
  17.自 09 年大年三十开始,就深入老百姓家中,说服拆迁;不分昼 夜,跑办胡家营事宜,一直都没回过老家。 现对于 2010 年做出以下计划:
  1. 元月份
  5、6 号楼主体工程封顶完成。 (负责人:许志秋 王成 彪)
  2. 7 月份 1 至 6 号达到竣工要求。 (负责人:许志秋 王成彪)
  3. 10 月交钥匙。达到业主入住条件。 (负责人:许志秋 王成彪)
  4. 在 2010 年 1 月 31 日之前完成胡家营居委会旧村改造二期销 售的前期准备工作。 (负责人:许志秋 刘俊英 王成彪)
  5. 在 2010 年 2 月 31 日前进行对胡家营居委会旧村改造二期对
外销售工作。 (负责人:许志秋 刘俊英 王成彪)
  6. 按照先易后难的工作方法进一步对胡家营社区拆迁改造工作 加快力度进行,力争在 2010 年 3 月底前完成胡家营社区全体 居民的协商工作。 (负责人:许志秋 刘俊英 王成彪)
  7. 在 2010 年 4 月 30 日前,对胡家营社区全体居民的宅基地面 积进行测量、摸底。 (负责人:许志秋 刘俊英 王成彪)
  8. 按照 2009 年桥西区拆违拆迁整治的规划,在 2010 年 5 月 31 日前, 确保完成对胡家营社区改造的整体拆迁工程。 (负责人: 许志秋 刘俊英 王成彪)
  9. 确保在 2010 年 6 月初,胡家营社区改造开始进场施工建设。 (负责人:许志秋 刘俊英 王成彪)
  10.争取在 2010 年 12 月 31 日前对 6 月开工建设的胡家营社区改 造回迁住宅楼工程全部主体封顶。 (负责人:许志秋 刘俊英 王成彪)
  11.完善各种手续。 (负责人:许志秋 刘俊英 王成彪) 新年新气象、新目标、新计划,在新的一年里,在包总的正确指 导下,我将全力以赴,争得项目顺利完成。
2009 年 12 月 30 日  

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