模拟招聘会



模 拟 招 聘 会 策 划 书
一、活动背景 我们很快进入大四,面临很现实的问题就业,但我们普遍对于未来的职业生涯缺乏 长远的规划和有针对性的准备, 对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会, 导致学习 目标不明确, 我们难以了解社会和企业对人才的要求标准。 另一方面有一部分同学心理 素质差,一上台就紧张。 二、活动目的 面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪、 技巧,进一步了解企业的用人要求,特举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就 业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。真正让每个参与者有 所收获。 三、主题: 四、具体操作 (
  1) 前期准备,初步定为先举行一次,申请一个固定教室,加大宣传(希 望每个同学都能参加)。准备应聘简历表。 (
  2) 具体操作,
  1,评委:老师,学生,有条件邀请企业负责人。(6 人) 学生评委实行轮换制(自愿+邀请)
  2,每次参加应聘的人员每班出两名。(8 人)参加应聘的人员需填 一份简历。 3 每次招聘换一个公司(公司名称会提前告诉应聘者,以便应聘者 搜集信息)
  4,招聘方法:模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的,有序的到 点应聘,面试包括自我介绍,提问和点评三个环节,采用先填写 应聘简表,后面试的方案 应聘者要求:a、面试前先领取并填写应聘简表 b、面试总时间约 为 10 分钟(2 分钟自我介绍,8 分钟与评委交谈) 招聘具体方案:a、填写应聘简表 b、带着应聘简表按顺序到场应 聘 c、求职者进行 2 分钟以内的自我介绍 d、招聘评委根据应聘 简表的内容结合公司情况进行提问,与求职者进行交流,时间为 8 分钟。e、招聘评委根据求职者的表现打分,并提出相应的建议 f、根据招聘评委的意见,每次评选出三位优秀应聘者
  5,对优秀的应聘者给予奖励(待定) (
  3) 最后,评委对每个应聘者进行现场点评,提出每个选手在面试过程中 的不足点和需要注意的地方,并针对每个选手的优点和缺点,提出合 适的意见和改正方法,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现 不足之处并改正,并整理宣传,让专业学生都能了解并掌握一些基本 的应聘技巧。 (
  4) 对于相对表现不好的同学在自愿的基础上,可给多次机会。
五、 评分原则: (
  1)评委会从文化素养、表达能力、应变能力、创新能力、形象气质等方面对选手进 行打分。 (
  2)每项总分为 10 分,评委会针对选手的表现给与相应的分数。 (
  3)评委可能对个别同学有特殊印象,可酌情加分,直接在备注一栏中写明就可(此 情况不得多于 3\%)。
编号
个人简介
表达能力
应变能力
文化素养
形象气质
备注
总 分
注:每项为 10 分,总分为 50 分。总分一栏可由统分人员统计 六、待解决的问题 (
  1)社会资源问题,如何邀请到企业负责人参加模拟招聘会。 (
  2)如何调动同学们的积极性。 (
  3)具体时间安排待定。 (
  4)对于优秀应聘者如何奖励待定。
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