销售工作计划

电话销售工作计划范文

  电话销售工作计划范文编辑:德林时间:2010-11-2 阅读: 2252 次电话销售工作计划范文 时间飞逝,马上就要迈进 2010 年的时光机了,我从事电话营销工作已经三年多的时 间,从刚开始的拒绝率达到 90\%以上,到现在我已积累几百客户。其中的滋味真是一句话 难以形容。正因为这些拒绝让我的心态变得更好,更成熟,能有今天的成就我感谢这些客 户。以下是我做出的 2010 年电话销售工作计划: 在年度销售工作计划里我主要将客户信息划分为四大类:一;对于老客户,和固定客 户,要经常保持联系,在有时 ...

销售总监工作计划范文

  销售总监工作计划范文编辑:德林 时间:2010-5-21 阅读: 946 次销售总监工作计划范文 作为销售总监,为了我使公司的各方面的工作顺利进行,特作出2010年工作计划。 一、综述:作为任何一个以营利为目的的单位来说??只有销售部才是唯一的赢利单位, 其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部,以目前家具市 场的竞争激烈程度来看,销售部必需升级,从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有 量化考核的主动销售。 二、销售队伍的建设:用人所长无不用之人,用人所短无可用之人 ...

销售工作计划方案范文

  销售工作计划方案范文 销售工作计划方案范文根据公司 xx 年度深圳地区总销售额 1 亿元,销量总量 5 万套的总目 标及公司 xx 年度的渠道策略做出以下工作计划: 一、 市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人 民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度, 从而 带动了整体市场容量的扩张。 年度内销总量达到 1950 万套, 2003 年度增长 11.4\%.2005 xx 较 年度预计可达到 2500 万-30 ...

2010年销售工作计划书范文

  2010 年销售工作计划书范文 2009 年 12 月 14 日 来源:网络综合 【网络综合 - 工作计划】 : 作为一名公司员工, 最重要的就是能够工作出色, 为公司的发展做出自己应有的贡献. 否则, 哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工. 我毕业之后就来到了公司工作, 我相信自 己能够在公司里发挥更大的作用. 现在的我已经在公司销售部门工作有一年的时间了, 可以 说自己已经很好的熟悉了公司目前的工作了,也拟定了 2010 年销售工作计划,我相信在以 后的工作中我还是会做的更好!在 20 ...

销售工作计划

  2006 年销售工作计划 <一> 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户, 好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向 结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解 ...

销售工作计划

    2010年房地产销售工作计划  房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。  一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必 ...

销售工作计划

  2010 年房产销售工作计划根据公司 2009 年度深圳地区总销售额 1 亿元, 销量总量 5 万套的总目标及公司 2009 年度的渠道策略做 出以下工作计划: 一, 市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了.二,三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平 的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩 张. 2009 年度内销总量达到 1950 万套, 2009 年度增长 11.4*.2009 年度预计可达到 2500 万-3000 较 ...

销售工作计划

  一,对销售工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观,科学的制定出销售任务.暂订年任务:销售 额 100 万元. 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划.并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专 业负责人及时跟进. 3.注重绩效管理,对绩效计划,绩效执行,绩效评估进行全程的关注与跟踪. 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同 的时间赢取最大的市场份额. 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务.并结识弱电各 行 ...

销售工作计划书

  销售工作计划书 根据公司2007年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司2007年度的渠道策略做出以 一、 市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活 目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌 二、 工作规划 根据以上情况在2007年度计划主抓六项工作: 1、 销售业绩 根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周 2、 K/A、代理商管理及关系维 ...

周销售工作计划

  周销售计划及执行结果说明周起止日期: 年 月 日?? 年 月 日             部门本周原预计营业额 本周预计可达成营业额 本周预计收款额 本周预计开发新客户数 本周预计拜访客户数日期 星期一 二 三 四 五 六 日填表人本月实际累计营业额 本周实际达成营业额 本周实际收款额 本周实际开发新客户数 本周实际拜访客户数工作计划内容 计划完成时间主要工作计划说明执行结果说明     制表日期:  年  月 日计划人达标率 达标率 达标率 达标率 达标率实际完成时间 实际完成情况说明\% \ ...

2010销售工作计划

  销 售 工 作 计 划2010 年销售工作计划(销售维护) 年销售工作计划(销售维护)第一部分 政策制定的目的1. 发展和完善销售网络:激励经销商保持目标渠道与板块的领先优势。鼓励经 销商积极向家装公司板块与工程版块转移,强化公司的营销组合资源优势与 服务系统。努力填补市场空白,统筹布局,形成点、线、面有机结合与脉动 增长。 2. 由产品经营向品牌经营过渡与提升;通过厂商共建品牌工程,建立长效合作 机制。不断提升品牌衍生值与附加值,为厂商持续经营与发展,提供核心动 力。 3. 保障经营目标的落实 ...

销售总监的工作计划

  销售总监的工作计划:第一.督促销售人员的工作: 每位销售人员都会有自己的一套销售理念, 我们一开始, 是不知道每位销售人员的特色 在哪里。等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘, 可以进行相对的帮助, 来帮助每一位销售人 员顺利的完成公司下达的销售指标。销售总监需要督促的方面有: 1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标。 3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标 ...

销售工作计划书范文

  销售工作计划书范文根据公司 2008 年四川地区的市场开拓总结,在现有市场状况下,为确保市场开拓的顺利进 行,完成网络渠道的建设工作,现将公司 2009 年度的渠道策略做出以下工作计划: 一、重点目标简介: 重点目标简介: 建立起以 18 地级总经销商,100 个县级经销商组成的经销网络,每个经销商组织起忠 实水工,维护水工对促进销量起到推动作用,大力做小区推广,宣传直接面向终端,协助经 销商对分销网络的完善和**形象的树立,实现品牌效应。 二、市场现状分析: 市场现状分析: 四川 PPR 市场 ...

11月份房产销售工作计划

  11 月份房产销售工作计划随着 10 月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。 月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。 回顾这一个月的工作, 非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持, 使 回顾这一个月的工作, 非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持, 我掌握相关业务知识。 基于本人是第一次接触房产销售行业, 面临困 我掌握相关业务知识。 基于本人是第一次接触房产销售行业, 难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“ 难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多 ...

2010年销售工作计划样稿

  2010 年销售工作计划样稿销售工作计划,总结去年一些失误的教训,根据我们的行业状况,仔细划分应对客户群体、 销售工作计划 寻找更多的对应客户名录,从而提高工作效率。 2010 年销售工作计划如下: 一:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物 或宴请客户,好稳定与客户关系。 二:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交 流技能向结合。 四:今年对自己有以下要求 1 ...

环球时代2010年销售工作计划

  环球时代 2010 年销售工作计划一、对销售工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。同 时了解潜在的客户群体。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议 沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理, 对绩效计划、 绩效执行、 绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通 与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识, 新产品, 为客户带来实用的资讯 ...

案例002:某公司销售部工作计划

  销售部工作计划www.forbookonline.com目 录1.销售业绩指标 . 2.销售计划制订 .3 .销售工作方向选择 4 .销售区域划分5 .重点促销产品确定www.forbookonline.com www.themegallery.com1. 销售业绩指标1.1 年度总体工作目标 .第四目标市场占有率进入行业前三甲第三目标新产品贡献率达到15\% 新产品贡献率达到第二目标重点产品利润贡献率达到58\% 重点产品利润贡献率达到第一目标销售额同比增长20\%以上 以上 销售额同比增长w ...

2011销售部工作计划书

  2011 年销售工作计划书 二月至三月份:合理的组建销售团队 进行合理化分配小组协同作战。 简单说 11121 就是: 一个领头人, 一个精英, 一个中流, 两个培养,一个机动。 “1”??这个一是必不可少的,就是一个领头人。一个销售团队首先是一个管理团队, 没有一个合格的团队管理者, 是不可能有良好业绩和发展前途的。 管理学界有一个著名的管 理寓言就是:一头狮子带领一群羊能够打败一头羊领导的一群狮子。这个道理人人都明白, 可是在挑选这个领头人的时候, 不同的管理者对其要求就千差万别。 其实对一 ...

销售总监工作计划2

  销售总监的职责之重大无可厚非。作为一名销售总监,就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。对公司而言,销售总监是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带,对客户而言,销售总监与销售团队代表着公司的形象与品牌,对销售人员而言,销售总监代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。 承上启下的销售总监,除了要忠实履行本岗位职责,更要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识,俱有掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。工作责任主要表现在:督促销售人员的工作、制定销售 ...

销售经理工作计划

  销售经理工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源, 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员, 建立一支具有 凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的 团队作为一项主要的工作来抓。 2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售 管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性, 对工 ...