建筑安装工程劳务分包施工合同(2)
编号: 号
********建筑安装工程劳务分包
施 工 合 同
年月日
建筑安装工程劳务分包施工合同
甲方: 乙方: 经 过 考 察 ,甲 方 同 意 选 定 乙 方 为 本 工 程 的 劳 务 作 业 层 。乙 方 在 甲 方 的管理下,按甲方的管理模式进行施工。 为 明 确 甲 、乙 双 方 的 责 任 、权 利 和 义 务 ,按 照《 中 华 人 民 共 和 国 合 同法》《建筑法》《建筑安装工程承包合同条例》及相关法律、法规的 、 、 原则,结合本工程具体情况,特签订本合同。
一、工程概况:
1、工程名称:
2、工程地点:****
3、建筑面积:
4、结构形式:全现浇剪力墙结构;
5、 工程质量: 质量等级确保**** 杯” 争创 “ , “鲁班奖” 文明工地达到 , “**** 安全文明工地” 。
二、工程承包范围及方式:
1、工程承包范围:防水保护层、主体结构;其它工程均由甲方另行分包, 乙方应积极配合,不计取服务费。由于乙方原因不能满足甲方质量、工期、安全 要求,甲方有权按实际需要对乙方的施工范围进行增减调整(合同暂定施工部位 见附图。 )
2、工程承包方式(不包括主体砼、钢材、预埋钢板、对拉螺栓、安全网、 木枋、模板的材料及大型机械) :包清工+辅材+除砼泵车、布料杆、外用电梯及 塔吊以外的所有机械和生产工具。
3、 合同价: 暂定为人民币 700 万元(大写: 柒佰万元整), 建筑面积暂定 47442 平方米,以 1
47.5 元/m2 包干(详见本合同中人工、辅材、中小型机具合同价格 组成表) 。以上包干价,乙方已充分考虑了工程现场情况、质量安全及工期等要 求且包括了乙方应交的各种税费。以上费用包括以下内容: (
1)除砼泵车、布料杆、外用电梯及塔吊以外的所有机械费用。
(
2)各种手持工具、机具、测量工具,对讲机(不小于 3 组 9 台) ; (
3)冬雨季施工增加的人工、材料费(外加剂除外) ; (
4)施工所需的临时的电线路(三相五线制、TN-S 系统) ,二级配电箱以 外的临时电线路,以及现场临时用电日常维修、零配件、管理费用(不包括现场 总箱至一级配电箱、二级配电箱主电缆、总箱、一级配电箱) 。 (
5)除商品砼、钢筋、预埋钢板、对拉螺栓、安全网、木枋、模板以外的 所有材料(即辅材费) ,包括但不限于钢筋绑扎丝(铅丝) 、铁丝、钉子、砖砌胎 模、海棉条、电焊条(剂) 、脱膜剂、氧气、乙炔、钢筋塑料保护层垫块、塑料 薄膜、养护剂、草帘子等工程实体和非实体材料。 (
6)乙方在签署本合同时已经充分考虑了施工期间****市场行情和企业自 身实力,平方米包干价为能够安全、顺利完成本工程的合理价格。 (
7)乙方已经充分考虑现场实际情况及由此造成费用增减,如二次场地倒 运、施工现场与室内建筑垃圾清理及外运费、移动厕所租用及清理费。 (
8)业主或甲方另行分包工程,乙方提供脚手架及相关的搭拆、调整和维 护配合人工,如乙方不能积极配合,甲方有权安排其它队伍完成,由此所发生的 一切费用均从乙方当月工程款中扣除。 (
9)人工费、机械费、安全文明施工费等,为自开工至竣工验收的全部费 用及施工过程中增加的全部费用。 (
10)甲方为乙方提供职工住房、办公用房,但乙方应积极配合甲方现场临 设的基础、地面及室内装修工作的施工。乙方职工住房、办公用房的水费、电费 等相关一切费用均由乙方承担。现场的其它临设,如钢筋加工棚、木工棚、厕所 等均由乙方自行解决。 (
11)地面硬化及拆除用工,现场临时水、电敷设用工(包括分包单位临时 水、电以及上述项目迁移、调整) ,围墙砌筑、抹灰、涂料及拆除用工,其它所 有临时工程的搭设、维护及拆除(不包括生活、办公板房基础以上部分的搭设与 拆除) 。 (
12)施期间所有堵洞、修补(含专业分包) 。 (
13)施工期间与工程施工有关的所有零星用工,如甲方场内物资的装卸、 运输及验收、垃圾场内清运、试验用工费、塔吊基础用工、临设除板房搭拆外的 用工、租赁钢管的刷漆、扣件的维修、安全及文明施工用工等,现场不再签署任 何零星用工。
(
14)所有应由乙方交纳的行政事业性费用、 “非典”期间的“非典”防治 费用、人员进出场和相关手续费用及其它费用均由乙方承担,如由甲方代交,应 从乙方结算中扣除。 (
15)人工、辅材、中小型机具合同价格组成表(如下)
序号 1 2 3 4 5 人工费 安全文明施工费 长城杯人工增加费 工期措施费
名
称
单 位 元/m2 元/m2 元/m2 元/m2 元/m2
报 价 112 10 5 5
15.5
辅材费+中小型机械费及生产工具费(含各类手持电 动工具)
合
计
元/m2
1
47.5
三、材料供应及管理:
1、 工程所需主要材料按 2001 年****预算定额含量由甲方负责采购供应到施 工现场(钢筋供应到钢筋加工场地) ,以满足需要。乙方应在每月的 25 日前提出 下个月的材料用量计划, 每月 10 日前提出当月的补充材料用量计划并上报甲方。
2、甲方供应的材料实行材料定额消耗包干的办法,主要材料即:钢筋、砼 等按施工图纸,执行 2001****预算定额所含定额用量提供材料,超出部分全部 由乙方承担,节约部分
50%奖励给乙方。现场材料采取甲乙双方双管双控。
3、模板、木枋、钢管、扣件及其它由甲方供应的周转材料,供应量在乙方 进场后一周内协商确定,结算时按此量考核,超出部分由乙方承担,从结算中扣 除,节约部分按
50%奖励给乙方。
4、乙方自行采购的材料盈亏自负,但其数量和质量必须符合要求并满足工 程需要。采购前应得到甲方认可并完善相关试验(试验室由甲方指定)和准用, 否则一律不得用于本工程, 由此造成的一切费用由乙方承担。 如乙方采购的材料、 机具不能满足现场正常施工、质量、安全要求时,甲方有权自行采购,费用由乙 方承担。
5、乙方必须按甲方要求的时间上报材料使用计划,不按时上报或漏报材料
计划,影响的工期和造成人员窝工及机械停滞均由乙方自行负责。
6、甲方供应的材料如乙方丢失、损坏,按市场价加 5\\%的采保费在乙方工程 结算时扣除,返工材料乙方自负。
7、施工中凡未按操作规程及甲方要求正确合理地使用材料造成的浪费,由 甲方从乙方工程款中扣除。如乙方审图错误造成的材料浪费,其费用均由乙方承 担。
四、工期要求:
4.1 为了确保工期顺利完成,本工程工期采取分层控制节点考核的方法,控 制节点如下: 节 点 控 制 表 节点控制点 地下室底板 地下二层 地下一层 四层 八层 十二层 屋顶 主体结构完成日期 2003 年 7 月 9 日 2003 年 7 月 29 日 2003 年 8 月 19 日 2003 年 9 月 17 日 2003 年 10 月 15 日 2003 年 11 月 13 日 2003 年 12 月 25 日
下列情况经甲方确认,工期可顺延: (
1)重大的设计变更引起工程量增减变化; (
2)施工期间,连续停电、停水造成停工累计超过 8 小时; (
3)不可抗拒的自然灾害,如地震、洪水等; (
4)甲方同意给予顺延的其它情况; (
5)顺延工期以甲方确认批准期限为准。 非上述原因,工程不能按合同规定的工期竣工,乙方承担违约责任,每延误 一天以合同价的
1%处以罚款。
4.2 节点考核办法 (
1)乙方必须在协议中约定的工期节点按时完成,本工程工期采取分层控 制节点考核的方法,平方米单价采取分节点考核办法。即节点工期按时或提前完 成每平方米按 1
47.5 元/m2 计取;节点工期每拖延一天时,每平方米下浮 5 元, 在每月拨付工程款时扣除。 总体工期拖延, 每增加一天每平方米继续下浮
0.5 元,
除采取上述办法外,乙方自愿承担由此发生的一切费用,在工程结算时扣除;总 体工期提前或按时,按 1
47.5 元/m2 计取,甲方也不予奖励。 (
2)由于乙方原因造成塔吊、电梯不能按时拆除时,增加的租赁费用由乙 方承担。
五、工程质量要求:质量等级确保主体结构****“ 杯” 。若不能达到****“ 杯” 则每平方米下浮 10 元,同时乙方承担修补用工及材料等一切费用;工地必须达 ,若达不到,则每平方米下浮 10 元。以上****“结构长 到“****安全文明工地” 城杯” “****安全文明工地”以****有关部门通过验收评定为准。
六、工程款支付: 甲方每月支付一次工程款,
1、除辅材费、中小型机械及生产工具费外的包干费用=(当月实际完成工程 量÷当月工期节点控制的全部工程量)×50\\%×当月实际完成工程量的平米包干 费
2、辅材费、中小型机械及生产工具费的包干费用=(当月实际完成工程量÷ 当月工期节点控制的全部工程量)×70\\%×当月实际完成工程量的平米包干费
3、主体工程竣工付款不多于合同暂定价款的 80\\%,整个工程竣工后三个月 内付至工程结算总价的 95\\%,预留工程总价 5\\%的质量保修金,保修期满无质量问 题退还质量保证金,不计利息。
4、图纸设计变更和现场洽商:建筑面积增减工程量作相应增减,建筑面积 不变工程量不变,增减费用在工程竣工结算时统一调整。 以上工程款支付方式,乙方已综合考虑自愿接受,如果出现影响社会秩序的 行为或活动,乙方愿意承担一切经济责任和社会责任。
七、结算方式
1、结算总价=实际施工部分建筑面积×平方米包干价
2、主体工程完工后三月内乙方应将三份完整的工程结算书报于甲方,甲方 将在收到乙方的结算书之日起三月内审理完毕,并返还乙方一份,作为乙方与财 务结算的依据。
八、乙方必须按****建设工程保卫工作基本标准的要求配备人员,具体如下:
1、现场设专用消防水泵房,配置高压水泵和不小于 20m 的水箱,消防水泵 房设专职 24 小时值班 (消防设施由乙方负责) 消防高压泵应设置专用配电线路, 。 应引自施工现场总电路的上端(费用由乙方承担) ,并设专人值班,保证连续不 间断供电。
2、设置专人负责现场施工区域和占用区域的文明施工管理、安全管理、保 卫、现场环境卫生及后勤管理,现场公共的环境卫生及 CI 由甲方负责,为创建 ,乙方应随时服从甲方安排的属于乙方责任区域环境卫生 “****安全文明工地” 等零星工作。如乙方不能达到甲方要求,甲方有权另行安排队伍完成(临时用工 按 40 元/人.天计算, 现场人数每天按 10 人计算) 其费用从乙方工程结算时扣除。 ,
3、施工现场范围内的一切安全防护设施,均由乙方负责,如安全网、安全 标志、安全防护栏杆等所有为保证安全而采取的加强措施。为了确保安全施工, 乙方必须保证投入,甲方只提供安全网、钢管及扣件。
4、乙方所使用的工具用具、电缆、安全用品、中小型机械等进场前必须经 甲方鉴定认可后方可进场,并提供所有的合格证及厂家生产许可证,否则,一律 不得进场。 本工程由乙方采购的材料, 乙方自愿在采购前经甲方确认品种、 规格、 型号、质量等级、颜色、单价、产地后采购;未经甲方确认而用于本工程时,甲 方有权不予认可,乙方自愿无条件给予调换并承担一切经济损失和误工损失。乙 方保证其采购的所有材料符合国家现行有关技术质量规范和标准, 以及施工图纸 设计要求,并提供《产品合格证》《产品质量保证书》《产品技术鉴定书》《产 、 、 、 品安全认可证》 ,保证不使用“三无”产品。
5、凡由乙方负责采购的材料、机具,若乙方不能及时进货或所进材料、机 具不符合安全和质量要求时,甲方书面通知乙方后,若乙方不予执行,甲方可直 接进货,费用按实际发生的费用计算,从乙方结算中扣除。
3
九、项目管理人员及工人配备: (
1)甲方项目经理: (
2)乙方承诺由下列人员级成项目管理班子:
1、项目经理:
3、项目总工:
5、安装工长:
2、项目副经理:
4、土建工长:
6、安全员:
7、质检员:
8、现场材料员:
以上人员要求持证上岗,乙方项目经理到位率必须达到 100\\%,工程项目经 理开会或外出办事应当向甲方请假,未经甲方批准擅自离开工地,每发现一次, 乙方愿意以 5000 元罚款。其它管理人员擅自变动,未经甲方同意,每发现一次 乙方自愿承担每平方米下降