建筑安装工程劳务分包施工合同(2)
编号： 号
********建筑安装工程劳务分包
施 工 合 同
年月日
建筑安装工程劳务分包施工合同
甲方： 乙方： 经 过 考 察 ，甲 方 同 意 选 定 乙 方 为 本 工 程 的 劳 务 作 业 层 。乙 方 在 甲 方 的管理下，按甲方的管理模式进行施工。 为 明 确 甲 、乙 双 方 的 责 任 、权 利 和 义 务 ，按 照《 中 华 人 民 共 和 国 合 同法》《建筑法》《建筑安装工程承包合同条例》及相关法律、法规的 、 、 原则，结合本工程具体情况，特签订本合同。
一、工程概况：
1、工程名称：
2、工程地点：****
3、建筑面积：
4、结构形式：全现浇剪力墙结构；
5、 工程质量： 质量等级确保**** 杯” 争创 “ ， “鲁班奖” 文明工地达到 ， “**** 安全文明工地” 。
二、工程承包范围及方式：
1、工程承包范围：防水保护层、主体结构；其它工程均由甲方另行分包， 乙方应积极配合，不计取服务费。由于乙方原因不能满足甲方质量、工期、安全 要求，甲方有权按实际需要对乙方的施工范围进行增减调整（合同暂定施工部位 见附图。 ）
2、工程承包方式（不包括主体砼、钢材、预埋钢板、对拉螺栓、安全网、 木枋、模板的材料及大型机械） ：包清工+辅材+除砼泵车、布料杆、外用电梯及 塔吊以外的所有机械和生产工具。
3、 合同价： 暂定为人民币 700 万元(大写： 柒佰万元整)， 建筑面积暂定 47442 平方米，以 1
47.5 元/m2 包干（详见本合同中人工、辅材、中小型机具合同价格 组成表） 。以上包干价，乙方已充分考虑了工程现场情况、质量安全及工期等要 求且包括了乙方应交的各种税费。以上费用包括以下内容： （
1）除砼泵车、布料杆、外用电梯及塔吊以外的所有机械费用。
（
2）各种手持工具、机具、测量工具，对讲机（不小于 3 组 9 台） ； （
3）冬雨季施工增加的人工、材料费（外加剂除外） ； （
4）施工所需的临时的电线路（三相五线制、TN-S 系统） ，二级配电箱以 外的临时电线路，以及现场临时用电日常维修、零配件、管理费用（不包括现场 总箱至一级配电箱、二级配电箱主电缆、总箱、一级配电箱） 。 （
5）除商品砼、钢筋、预埋钢板、对拉螺栓、安全网、木枋、模板以外的 所有材料（即辅材费） ，包括但不限于钢筋绑扎丝（铅丝） 、铁丝、钉子、砖砌胎 模、海棉条、电焊条（剂） 、脱膜剂、氧气、乙炔、钢筋塑料保护层垫块、塑料 薄膜、养护剂、草帘子等工程实体和非实体材料。 （
6）乙方在签署本合同时已经充分考虑了施工期间****市场行情和企业自 身实力，平方米包干价为能够安全、顺利完成本工程的合理价格。 （
7）乙方已经充分考虑现场实际情况及由此造成费用增减，如二次场地倒 运、施工现场与室内建筑垃圾清理及外运费、移动厕所租用及清理费。 （
8）业主或甲方另行分包工程，乙方提供脚手架及相关的搭拆、调整和维 护配合人工，如乙方不能积极配合，甲方有权安排其它队伍完成，由此所发生的 一切费用均从乙方当月工程款中扣除。 （
9）人工费、机械费、安全文明施工费等，为自开工至竣工验收的全部费 用及施工过程中增加的全部费用。 （
10）甲方为乙方提供职工住房、办公用房，但乙方应积极配合甲方现场临 设的基础、地面及室内装修工作的施工。乙方职工住房、办公用房的水费、电费 等相关一切费用均由乙方承担。现场的其它临设，如钢筋加工棚、木工棚、厕所 等均由乙方自行解决。 （
11）地面硬化及拆除用工，现场临时水、电敷设用工（包括分包单位临时 水、电以及上述项目迁移、调整） ，围墙砌筑、抹灰、涂料及拆除用工，其它所 有临时工程的搭设、维护及拆除（不包括生活、办公板房基础以上部分的搭设与 拆除） 。 （
12）施期间所有堵洞、修补（含专业分包） 。 （
13）施工期间与工程施工有关的所有零星用工，如甲方场内物资的装卸、 运输及验收、垃圾场内清运、试验用工费、塔吊基础用工、临设除板房搭拆外的 用工、租赁钢管的刷漆、扣件的维修、安全及文明施工用工等，现场不再签署任 何零星用工。
（
14）所有应由乙方交纳的行政事业性费用、 “非典”期间的“非典”防治 费用、人员进出场和相关手续费用及其它费用均由乙方承担，如由甲方代交，应 从乙方结算中扣除。 （
15）人工、辅材、中小型机具合同价格组成表（如下）
序号 1 2 3 4 5 人工费 安全文明施工费 长城杯人工增加费 工期措施费
名
称
单 位 元/m2 元/m2 元/m2 元/m2 元/m2
报 价 112 10 5 5
15.5
辅材费+中小型机械费及生产工具费(含各类手持电 动工具)
合
计
元/m2
1
47.5
三、材料供应及管理：
1、 工程所需主要材料按 2001 年****预算定额含量由甲方负责采购供应到施 工现场（钢筋供应到钢筋加工场地） ，以满足需要。乙方应在每月的 25 日前提出 下个月的材料用量计划， 每月 10 日前提出当月的补充材料用量计划并上报甲方。
2、甲方供应的材料实行材料定额消耗包干的办法，主要材料即：钢筋、砼 等按施工图纸，执行 2001****预算定额所含定额用量提供材料，超出部分全部 由乙方承担，节约部分
50％奖励给乙方。现场材料采取甲乙双方双管双控。
3、模板、木枋、钢管、扣件及其它由甲方供应的周转材料，供应量在乙方 进场后一周内协商确定，结算时按此量考核，超出部分由乙方承担，从结算中扣 除，节约部分按
50％奖励给乙方。
4、乙方自行采购的材料盈亏自负，但其数量和质量必须符合要求并满足工 程需要。采购前应得到甲方认可并完善相关试验（试验室由甲方指定）和准用， 否则一律不得用于本工程， 由此造成的一切费用由乙方承担。 如乙方采购的材料、 机具不能满足现场正常施工、质量、安全要求时，甲方有权自行采购，费用由乙 方承担。
5、乙方必须按甲方要求的时间上报材料使用计划，不按时上报或漏报材料
计划，影响的工期和造成人员窝工及机械停滞均由乙方自行负责。
6、甲方供应的材料如乙方丢失、损坏，按市场价加 5\\%的采保费在乙方工程 结算时扣除，返工材料乙方自负。
7、施工中凡未按操作规程及甲方要求正确合理地使用材料造成的浪费，由 甲方从乙方工程款中扣除。如乙方审图错误造成的材料浪费，其费用均由乙方承 担。
四、工期要求：
4.1 为了确保工期顺利完成，本工程工期采取分层控制节点考核的方法，控 制节点如下： 节 点 控 制 表 节点控制点 地下室底板 地下二层 地下一层 四层 八层 十二层 屋顶 主体结构完成日期 2003 年 7 月 9 日 2003 年 7 月 29 日 2003 年 8 月 19 日 2003 年 9 月 17 日 2003 年 10 月 15 日 2003 年 11 月 13 日 2003 年 12 月 25 日
下列情况经甲方确认，工期可顺延： （
1）重大的设计变更引起工程量增减变化； （
2）施工期间，连续停电、停水造成停工累计超过 8 小时； （
3）不可抗拒的自然灾害，如地震、洪水等； （
4）甲方同意给予顺延的其它情况； （
5）顺延工期以甲方确认批准期限为准。 非上述原因，工程不能按合同规定的工期竣工，乙方承担违约责任，每延误 一天以合同价的
1％处以罚款。
4.2 节点考核办法 （
1）乙方必须在协议中约定的工期节点按时完成，本工程工期采取分层控 制节点考核的方法，平方米单价采取分节点考核办法。即节点工期按时或提前完 成每平方米按 1
47.5 元/m2 计取；节点工期每拖延一天时，每平方米下浮 5 元， 在每月拨付工程款时扣除。 总体工期拖延， 每增加一天每平方米继续下浮
0.5 元，
除采取上述办法外，乙方自愿承担由此发生的一切费用，在工程结算时扣除；总 体工期提前或按时，按 1
47.5 元/m2 计取，甲方也不予奖励。 （
2）由于乙方原因造成塔吊、电梯不能按时拆除时，增加的租赁费用由乙 方承担。
五、工程质量要求：质量等级确保主体结构****“ 杯” 。若不能达到****“ 杯” 则每平方米下浮 10 元，同时乙方承担修补用工及材料等一切费用；工地必须达 ，若达不到，则每平方米下浮 10 元。以上****“结构长 到“****安全文明工地” 城杯” “****安全文明工地”以****有关部门通过验收评定为准。
六、工程款支付： 甲方每月支付一次工程款，
1、除辅材费、中小型机械及生产工具费外的包干费用=（当月实际完成工程 量÷当月工期节点控制的全部工程量）×50\\%×当月实际完成工程量的平米包干 费
2、辅材费、中小型机械及生产工具费的包干费用=（当月实际完成工程量÷ 当月工期节点控制的全部工程量）×70\\%×当月实际完成工程量的平米包干费
3、主体工程竣工付款不多于合同暂定价款的 80\\%，整个工程竣工后三个月 内付至工程结算总价的 95\\%，预留工程总价 5\\%的质量保修金，保修期满无质量问 题退还质量保证金，不计利息。
4、图纸设计变更和现场洽商：建筑面积增减工程量作相应增减，建筑面积 不变工程量不变，增减费用在工程竣工结算时统一调整。 以上工程款支付方式，乙方已综合考虑自愿接受，如果出现影响社会秩序的 行为或活动，乙方愿意承担一切经济责任和社会责任。
七、结算方式
1、结算总价=实际施工部分建筑面积×平方米包干价
2、主体工程完工后三月内乙方应将三份完整的工程结算书报于甲方，甲方 将在收到乙方的结算书之日起三月内审理完毕，并返还乙方一份，作为乙方与财 务结算的依据。
八、乙方必须按****建设工程保卫工作基本标准的要求配备人员，具体如下：
1、现场设专用消防水泵房，配置高压水泵和不小于 20m 的水箱，消防水泵 房设专职 24 小时值班 （消防设施由乙方负责） 消防高压泵应设置专用配电线路， 。 应引自施工现场总电路的上端（费用由乙方承担） ，并设专人值班，保证连续不 间断供电。
2、设置专人负责现场施工区域和占用区域的文明施工管理、安全管理、保 卫、现场环境卫生及后勤管理，现场公共的环境卫生及 CI 由甲方负责，为创建 ，乙方应随时服从甲方安排的属于乙方责任区域环境卫生 “****安全文明工地” 等零星工作。如乙方不能达到甲方要求，甲方有权另行安排队伍完成（临时用工 按 40 元/人.天计算， 现场人数每天按 10 人计算） 其费用从乙方工程结算时扣除。 ，
3、施工现场范围内的一切安全防护设施，均由乙方负责，如安全网、安全 标志、安全防护栏杆等所有为保证安全而采取的加强措施。为了确保安全施工， 乙方必须保证投入，甲方只提供安全网、钢管及扣件。
4、乙方所使用的工具用具、电缆、安全用品、中小型机械等进场前必须经 甲方鉴定认可后方可进场，并提供所有的合格证及厂家生产许可证，否则，一律 不得进场。 本工程由乙方采购的材料， 乙方自愿在采购前经甲方确认品种、 规格、 型号、质量等级、颜色、单价、产地后采购；未经甲方确认而用于本工程时，甲 方有权不予认可，乙方自愿无条件给予调换并承担一切经济损失和误工损失。乙 方保证其采购的所有材料符合国家现行有关技术质量规范和标准， 以及施工图纸 设计要求，并提供《产品合格证》《产品质量保证书》《产品技术鉴定书》《产 、 、 、 品安全认可证》 ，保证不使用“三无”产品。
5、凡由乙方负责采购的材料、机具，若乙方不能及时进货或所进材料、机 具不符合安全和质量要求时，甲方书面通知乙方后，若乙方不予执行，甲方可直 接进货，费用按实际发生的费用计算，从乙方结算中扣除。
3
九、项目管理人员及工人配备： （
1）甲方项目经理： （
2）乙方承诺由下列人员级成项目管理班子：
1、项目经理：
3、项目总工：
5、安装工长：
2、项目副经理：
4、土建工长：
6、安全员：
7、质检员：
8、现场材料员：
以上人员要求持证上岗，乙方项目经理到位率必须达到 100\\%，工程项目经 理开会或外出办事应当向甲方请假，未经甲方批准擅自离开工地，每发现一次， 乙方愿意以 5000 元罚款。其它管理人员擅自变动，未经甲方同意，每发现一次 乙方自愿承担每平方米下降