加薪申请书-附范文



加薪申请书的 加薪申请书的 3 大绝招
一份好的加薪申请书, 薪水倍增的重要前提。 一份好的加薪申请书,是薪水倍增的重要前提。薪水是影响工作满意度最重要的指标之一, 的重要前提 加薪自然也成为众多职场人士的渴望。可是,很多时候你感觉自己的付出远远大于获得,老板却无 动于衷,丝毫没有给你加薪的意思。你该怎么办呢?愤然离职、整天抱怨、怠慢工作都不是上策, 不仅难以达成加薪的愿望,反而会给自己的职业之路造成损失。与老板促膝谈“薪”是个不错的方 法,以下详细列出具体的行动步骤。加薪申请书如何写?接下来,详细?明:
A,加薪申请的注意事项: ,加薪申请的注意事项:
一、了解公司的经营状况与薪酬制度 公司的经营状况与薪酬制度是获得加薪的前提条件。以下两种情况建议不要为加薪费神了,直 接另谋高就:公司经营状况不佳,揭不开锅了,你的碗里自然也不可能有更多,你的加薪要求提了 也白搭;对非销售类职位,几年来公司都没有加薪的先例,可见公司认为这样的职位是很容易被替 代的,相信也不会为你破例。除此之外,你可以为加薪做准备了。 二、确定申请加薪的原因 优良业绩、大工作量、收入与市场平均水平存在较大差距都是不错的理由;避免收入不能满足 你的生活所需、与同事收入有差距这样的原因,就前者来说,公司没有义务保证你的生活质量,而 后者容易影响同事关系。 三、收集加薪证据,确认加薪数目 收集加薪证据, 列出你的业绩,让老板知道你为公司创造的利润或节省的成本 为公司创造的利润或节省的成本;记录下你的工作量与加班时间, 为公司创造的利润或节省的成本 并证明额外的加班是因为工作量太大,而不是你的能力有问题;通过招聘网站、猎头公司、业内同 行,大概了解同类公司同类职位的市场均价。 另外,你要想好希望加薪的数目,在和老板交流时要明确地说出来。 四、学习交流技巧,模拟面谈过程 学习交流技巧, 就交流技巧而言,首先要言简意赅地表明自己申请加薪的理由、证据及数目。其次要询问老板 对你的提议的看法:如果你的加薪要求被当场拒绝,要了解原因及以后在工作中需要注意提高的方 面;如果老板同意考虑,不要忘了询问大概什么时候有回复。 然后,不妨找个人和你模拟练习几次,以防到时候见了老板不知所措、言不达意。 五、寻找合适的方式及时间与老板交流 可以在老板比较空闲、看来心情不错的时候,与他面对面交流。面对面比电话、邮件要好,因 为这个过程有互动,可以防止产生误会。
按照以上五步攻略一步步实施你的加薪计划,相信您的加薪愿望会很快得以实现,如果每一细 节都做好了,而老板依然抱定了不拔毛的决心,这就说明你是时候作出离开的决定了,而且晚走一 晚走一 会儿,你都会后悔一辈子。 会儿,你都会后悔一辈子。
B,加薪申请的步骤: ,加薪申请的步骤:
一、确立加薪的意愿 等着人家给自己加薪,还不如把主动权掌握在自己手里,在冲进老板办公室去提加薪之前。一定要 想清楚如下问题,想清楚是为了建立自己加薪的自信心和意愿,有了想法才会有行动。
  1、自己在意不在意加工资?
  2、自己要求的薪酬是多少?
  3、老板会给加多少?
  4、自己加薪的理由是什么? 二、搜集说服的资料
  1、资料收集需要日积月累 没有什么一步登天,冰冻三尺非一日之函,要加薪的说服资料也不能是一天两天就能收集完毕的事, 毕竟天天都在做工作,做的事情多了去了。 (
  1)常注重积累, 除了年终总结报告及日常工作报告, 还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案 记录在案, 记录在案 整理成书面材料,充分展示出自己做了哪些工作; (
  2)记录下在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果,以及这些任务为公司带来多少收益。 (
  3)另外,我推荐一下我觉得还不错的资料收集方式,那就是用(来自某著名饭店)或者《日毕日清 表》 。就算不用来跟老板秋后算帐,也是让你工作顺畅,不出差错的好东西。
  2、收集的资料包括两个部分 (
  1)自己的业绩和表现 业绩和表现包括如下几个方面: ※用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如,谈成了哪些项目?这些项目给公司带来的利润是 多少?为公司缩减了多少成本?生产力提升了多少?等等。 ※ 在公司陷入困境时,如何做出成绩。例如,在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目,成功地化 解客户的刁难维护公司的利益等。 ※ 记录下你额外的工作任务和所占据的时间。 ※ 工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有证明自己以更有效率且更有创造力的方式承担了 份外的工作,在工作流程上精进,才能作为要求加薪的筹码。 (
  2)加薪幅度??没有调查就没有发言权 和老板谈加薪的过程中,如何把握加薪幅度,开出一个正合适的“价位” ,是决定谈判成功与否的最 关键因素。开得高了,会让老板觉得漫天要价、好高骛远;开得低了,达不到自己的期望,会挫伤 自己来年的工作积极性。 中智人力资源管理咨询公司薪酬调研部经理耿俊华认为,谈加薪首先要有理有据。 “其实,老板也很 愿意用有竞争力的薪酬来留住员工,关键是你给出的数据确实能够说服他。 ”耿俊华建议,职场人在 谈加薪前要做好三方面的准备工作: Top of Form Bottom of Form (
  1)先做些调查,了解自己所在的行业和职位的工资水平。可以从报纸、杂志和互联网的各类薪酬 调查中了解信息,也可以从朋友或熟人那里打听情况,最后整理出同行业其他公司同一职位的薪酬 数据。

  2)对收集到的数据进行甄别。目前国内的工资调查还有比较大的局限性,许多所谓的薪资调查因 为受到调查方式、地域和行业的限制,可靠性值得怀疑,仅能作为参考。对到手的数据进行一番筛 选,确保给老板看的数据是经得起推敲的。 (
  3)结合自己的职位和业绩,和公司同事横向比较一下,估算本公司最合适的加薪幅度。绝大多数 外企和部分国企都实行不透明工资制, 《员工手册》也规定不得向别人打听薪水,也不要透露自己的 薪水状况。那么怎么知道自己得到的薪水是否合理呢?耿俊华表示,工作两三年之后的员工,可以 从业绩奖、房屋补贴等情况大致推算出自己的薪资位置,因为这些都是和基本工资挂钩的。 一般来说,企业在员工加薪方面也有一个标准,如果你提出的加薪幅度正好符合这个标准,那么成 功率就会大大增加。据了解,通常的加薪幅度为:普通员工 15\\%左右,高层员工 5\\%左右,而刚刚毕 业一两年的大学生,加薪幅度可以达到 50\\%。 如果你身处热门行业的热门职位,人员需求紧张,行情看好,要求加薪的幅度可以适当提高。如果 公司不同意你提出的幅度,可以和老板谈一下,是否能以其它方式来补偿,比如奖金、休假、交通 费等等。如果公司近来的业绩欠佳,那么提出加薪要求就要更加慎。 三、加薪谈判
  1、要开门见山,忌拐弯抹角,表达愿望要明确。既然决定提了,就不要思前想后,犹豫不决,用最 直接,最明白的方式表达你的想法。
  2、最好找直接主管解决问题。顶头上司是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一。直接找 他谈不仅能更好地表达意图,也可以避免不必要的麻烦。要知道,每个领导都不喜欢属下越级报告。
  3、万一加薪要求被拒,可请求把加薪转化为职业发展机会。例如培训、转到更适合自己的工作岗位 上,或者要求参与较大的项目等。
  4、 如果工资基数高的话, 在谈加薪时最好谈百分比。 如果工资额不大的话, 可以谈加薪的具体数额。
  5、加薪就像谈合约,在合约上应该有清楚、明确的同意事项与时间,让双方知所依询。但是许多人 往往不好意思问,或忘了向上司要求具体的结果,比如,时间、数目等等。建议你可以说: “我知道 公司目前有困难,我自己也必须考量我生活上的需求。我想知道,您什么时候可以给我答案?” 四、必须记住的要点
  1、最愚蠢的理由莫过于“某某干的活比我还少,凭什么挣得比我多?”很多专业人士都认为,与老 板谈加薪时切忌与周围的同事比较。一来,刺探他人的收入违反企业规定,仗未开打便已经输了; 二来,老板会觉得你是出于嫉妒才来加薪,反而会忽视你的实力。
  2、 不要和老板大谈你正在贷款买车、 买房, 要养家糊口等个人问题。 你必须向公司证明你值得加薪, 而不是需要加薪。加薪是你应得的报酬,不需要通过博人同情来获得。
  3、为待遇问题而消极怠工作绝对是下下策,不但加薪的目的达不到,等待你的将是出局的危险。没 有人会为一个没有责任心的员工提高薪资水平。尽力提高自己在公司中的地位,让领导觉得你很难 被替代。否则,长江后浪推前浪,想来的人多着呢。
  4、如果你有加薪的内涵,却没有加薪的外表,永远看起来像个没睡醒的人,或衣着看起来很不像可 以升职的人,加薪升职就不会想到你了。要知道“外表给人的印象”远远超过你的想象。
  5、除非已经为自己留了更好的出路,否则不要采取跳槽等威胁手段。
  6、万一加薪要求被拒,请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够,让他在了解自己的同时,对自 己产生信任,进一步交代任务。这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。
  7、鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谈,加薪可能仍是遥远的梦,但老板可能会让你减轻一些工作负 担,至少,让老板注意到是你在做额外的那些事情,让老板知道那个总埋在文件堆后的你的名字, 你不再仅仅是“Linda”或者“Lily”,抱着多劳多得的思想希望老板良心发现。
  8、自己的薪水与同等资历的同事差距。 老板的想法: 薪资的事情是双方事先谈好的,为什么当初不吭声,现在才埋怨?
“薪兵法” : 说实话,以这条理由谈加薪的危险系数较大,成功系数较低。 ◆可以尝试先提出加薪 5\\%,半年后再要求增加 5\\%。 ◆要求老板给予培训等其他条件“变相加薪” 。 特别提醒: 永远都不要说同事做得不如自己好,甚至干脆说同事做得不好。
C,加薪申请七个必须: ,加薪申请七个必须:
一、了解上司的需求。事先了解上司的需求与目前待解决的问题。上司的需求,最好能与你 想加薪的理由结合在一起。 二、确立加薪的原因。理清你在意的是什么?你的疑虑是什么?你想要的是什么?你想要上司 知道的状况是什么?这些不一定要告诉上司,但是你必须清楚。 三、搜集说服的资料。尽量找出有力的数据与证明来说服上司。比如,想要强调工作的分量增 加了,可以用数据比较过去两年与今年的工作量,让上司作为参考。 四、讲清楚,说明白。把想问上司的问题问清楚,中国人尽管喜欢“不直接”的沟通,但是还 是需要把自己想要加薪的原因说清楚。比如,许多人常间接地问上司: “我三个月的试用期到了,是 不是应该有绩效考核?”倒不如换成: “三个月试用期到了,我认为我的表现为公司争取许多业绩, 您认为,是不是值得加薪呢?” 五、询问上司的看法。清楚说明想要加薪的原因之后,一定要反问上司的看法如何?大多数人 单方面说完想要加薪的原因之后,就不了了之。建议你陈述完后,可以问上司说: “您觉得呢?” 六、根据响应修正自己的要求。也许上司做了解释,表明暂时无法加薪,但是,不要马上就放 弃,你必须再修正你的要求,再次询问上司的看法。 七、得出具体结论。谈加薪就像谈合约,在合约上应该有清楚、明确的同意事项与时间,让双 方知所依询。但是许多人往往不好意思问,或忘了向上司要求具体的结果,比如,时间、数目等等。 你可以说: “我知道公司目前有困难,我自己也必须考量我生活上的需求。我想知道,您什么时候可 以给我答案?” 或许,这一次你试过了,依然加薪不成功,但是至少你做了双向沟通,让上司了解你,你也更 了解上司,这也会为将
 

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