后勤部上半年总结



后勤部上半年总结 2011 年上半年,后勤部,在本部门干部、职工 的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们 在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工 作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力, 成绩显著。
  1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟 我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月 坚持召开一次后勤会议,贯彻落实上级的指示精 神,加强对职工安全意识的教育, 使职工的思想素 质和业务水平不断提高。
  2、加强素质教育,做好环境设施管理工作。 要求每天清理厨房,餐厅,楼梯扶手的卫生,要 求每周一、三、五集体打扫大院,保护环境卫生。
  3、做好厨房的管理工作 厨房既要保证职工健康饮食又要保证每天的 清洁环境。及时的根据季节,了解食材价格,合 理膳食,保证员工的每日饮食。
  4、狠抓内部管理,做好降本压费工作 作为公司的后勤管理部门, 在实际工作中应切 实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。降
本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控 制在标准之内。 继续搞好内部管理工作,使管理工作上一个 新台阶。
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