行为指导守则手册2



行 为 守 则 指 导 手 册
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生效日期 批准
2005 年 11 月 01 日
行 为 指 导 守 则 手 册
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  0.1 章

  0.1 目录
  0.2 手册颁布令
  0.3 工厂简介
  0.4 工厂组织架构图
目 录

  0.5 关于成立环境健康安全委员会的规定
  0.6 消防组织架构图
  0.7 关于设立员工代表的规定 关于设立员工代表的规定: 第一章 总则 第二章 工作时数 第三章 工资与补偿 第四章 未适龄劳工 强迫劳动/囚工 第五章 强迫劳动 囚工 第六章 纪律常规 第七章 反歧视政策 第八章 员工代表 第九章 设施 第十章 火灾防护 第十一章 环境健康安全 第十二章 福利
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  0.2章 章
手册颁布令
国际玩具业协会(国际玩协)是一个由世界上不同国家地区玩具业协会 组成的联合商会,要求玩具厂的经营必须达到合法、安全、卫生的社会要求。 国际玩协主张玩具厂要坚持三大原则: A. B. C. 三不用原则:不用未适龄童工、不用强迫劳工、不用囚工; 四不拘:不拘性别、不拘种族、不拘宗教、不拘社团; 工厂遵守环保法规
我厂的成长和发展,主要源于社会。我厂从社会赚取利润,有义务回报 社会,为了更好地履行我厂的社会责任,依据《国际玩具业协会商业行为守 则》建立行为守则体系。手册是行为守则体系的纲领性文件,各部门必须遵 照执行。
总经理: 总经理: 日 期:
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  0.3 章
工厂简介 工厂简介
*****玩具有限公司属一家集塑胶、毛绒、电子类玩具、 *****玩具有限公司属一家集塑胶、毛绒、电子类玩具、塑胶 玩具有限公司属一家集塑胶 日用品的设计、开发、制造、加工和服务为一体的外资企业, 日用品的设计、开发、制造、加工和服务为一体的外资企业,产品 主要销于日本、欧美等国。 主要销于日本、欧美等国。 本厂的发展过程让我们坚信: 本厂的发展过程让我们坚信:优秀的品质和服务是企业 成功的基础, 成功的基础,先进的管理理念和优秀的管理人员是企业前进 的阶梯,客户的支持和信任是企业进步的动力。 的阶梯,客户的支持和信任是企业进步的动力。我们热情期 望与客户建立长期的合作伙伴关系,携手共进,迈向明天! 望与客户建立长期的合作伙伴关系,携手共进,迈向明天!
工厂地址: 工厂地址: 电话: 电话: 传真: 传真: 邮编: 邮编:
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  0.5 章 关于成立环境健康安全委员会的规定
为了使本厂的环境健康安全符合要求, 为了使本厂的环境健康安全符合要求,确保员工遵照文件安全生产, 确保员工遵照文件安全生产,特 设立环境健康安全委员会,组织架构和职责权限如下 设立环境健康安全委员会,组织架构和职责权限如下:
主任: 主任:陈焕宏
副主任: 副主任:陈启章
王 海 泉
侯 永 胜
李 龙
廖 正 位
吴 延 锋
詹 卫 平
黎 国 钊

  1. 指导各部门按环境健康安全程序执行; 指导各部门按环境健康安全程序执行;
  2. 对不符合环境健康安全的部门、人员、事件进行有效处理; 不符合环境健康安全的部门、人员、事件进行有效处理;
  3. 对各级人员进行环境、健康安全知识的培训; 对各级人员进行环境、健康安全知识的培训;
  4. 对重大安全事故进行处理和总结; 对重大安全事故进行处理和总结;

  5.
个月召开一次安全总结会,总结工作中的不足,持续改进。 每 1 个月召开一次安全总结会,总结工作中的不足,持续改进。
联系方式:
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  0.6 章
总指挥: 指导员: 队 长: 小组队员名单:
成立消防安全小组的规定 成立消防安全小组的规定

  1.对各级人员进行消防知识培训。 .对各级人员进行消防知识培训。
  2.每月对全公司进行一次消防检查,消除安全隐患。 .每月对全公司进行一次消防检查,消除安全隐患。
  3.每年组织消防演习。 .每年组织消防演习。
  4.监督保安员对消防器材进行检查,更换不符合要求的消防器材。 .监督保安员对消防器材进行检查,更换不符合要求的消防器材。
  5.指挥进行消防事故处理。 .指挥进行消防事故处理。
联系方式: 联系方式: 派出所: 派出所:2875385 火警 119 匪警 110 急救 120
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  0.7
职责权限。
关于设立员工代表的规定
为了加强员工与管理层的沟通,特设立员工代表,行使以下

  1.
代表员工与管理层就有关工资、歧视、纪律制度等进行沟通。

  2.新员工受到的不公平,向管理层反映,要求回复。
  3.向管理层反映员工的各项建议。
  4.每季度与管理层举行例会。
  5.关心员工的处境,向员工宣传工厂为符合行为守则而颁布的 政策和程序。 选举方法:每年由全体员工自愿投票选举, 选举方法:每年由全体员工自愿投票选举,得票数最高的三名 人员当选,当有员工代表空缺时, 人员当选,当有员工代表空缺时,在两月内再次投票选举空缺 员工代表。 员工代表。
  6.员工代表的名单必须做好登记。
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第一章 总则

  1. 行政人事部部负责收集本厂的基本资料,包括生产工序、雇员人数资料。
  2. 行政部制订本厂的组织架构图。
  3. 行政部制订本厂的平面布置图和消防平面图。
第二章 工作时数

  1. 行政部收集《中华人民共和国劳动法》 ,对员工进行培训。
  2. 工厂每周上班 5 天,每天 8 小时,共 40 小时。
  3. 工厂 8 小时上班后的加班时间每天不超过 3 小时,每月加班时间不超过 36 小时。
  4. 工厂为员工提供休假,每周至少休假一天。
  5. 所有加班应是员工出于自愿。有加班需求时,由管理人员通知员工,员工不愿加班时,向管理人员提出后可不 加班。
  6. 员工身体不适(生病)时,向管理人员请假休息或看医生。
  7. 工厂为员工提供足够的用餐时间(1 个小时) 。在上班过程中,员工有上卫生间和喝水的自由。
第三章 工资与补偿

  1.员工自愿加入我厂,进厂后,基本工资为 450 元/月,每小时
  2.69 元。当政府部门调整最低工资标准后,员工 工资相应调整,保证员工工资不低于政府部门规定的最低工资标准。
  2.全厂采用时薪制。
  3.普通员工晚上加班(星期一至星期五) ,加班费为
  1.5 倍。星期六、星期天加班未安排补休的加班费为 2 倍。国 家法定节假日加班费为 3 倍。
  4.工资计算:
  4.1 每年工作天数为 251 天,即 365-10-104=2
  51,其中 10 为国家法定假日,104 每年星期六,星期天数量。
  4.2 每月平均工作天数为
  20.92 天,即 2
  51÷12=
  20.92,其中 12 为 12 个月。
  4.3 每小时工资为
  2.69 元,即 4
  50÷
  20.
  92÷8=
  2.69 。
  4.5 请假工资计算方法: 每请假一天,即扣除当天工资。如普通员工工资为
  2.69 元/小时,请假 3 天,扣工资
  64.56 元(
  2.
  69×
  8× 3=
  64.
  56)。请假时间包含的休息日不扣款。
第四章 未适龄劳工

  1. 本厂招聘员工最低年龄限制为满 16 周岁。童工指未满 16 周岁的工人,未成年工指满 16 周岁、未满 18 周岁的 工人。对未成年工,应依照国家保护未成年工的法律法规包括获得劳动部门批准,如不安排未成年工在危险工 序工作等。
  2.行政人事部在招聘员工时,不能有地域、种族、宗教信仰等歧视,应择优录取员工。行政部对证件的有效性进 行确认,员工填写入厂登记表。
  3.员工面试合格后,行政人事部通知员工办理入厂手续,行政人事部给员工发放厂牌和员工手册,安排床位。
  4. 所有劳保用品\厂牌等不收取费用。
  5. 行政部在办理员工入厂手续时,将《厂规厂纪》发给员工阅读。
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强迫劳动/囚工 第五章 强迫劳动 囚工

  1. 行政人事部部招聘员工时,不能招聘囚工,抵债劳工《如员工因家属欠债或受到重大财产牵连,为偿还债务, 被迫签订合同做违背本身意愿的工作。
  2. 本厂承诺不使用囚工,且不允许分包方使用囚工。
  3. 行政人事部招聘员工时,询问员工是否自愿,行政部确保所有员工是自愿来本厂上班和加班。
  4. 行政部招聘员工时,验证学历证、健康证、身份证等证件的有效性,复印员工身份证存档,不能扣押员工 的证件。
  5. 员工希望离职时,依《厂规厂纪》规定,填写辞工书,给管理人员审批后,到行政部和财务部办理手续; 本厂员工无试用期,辞工期审批期限为 1 个月。
  6. 保安员负责人员和车辆进出工厂的管理,防止盗窃事件,不允许保安员执行劳动纪律,限制员工的行动或强 迫员工工作等。
第六章 常规纪律

  1. 行政部制订《厂规厂纪》 ,规定关于不可接受的行为,对不可接受的行为采取的适当纪律行动,如警告,记过, 终止合同等。
  2. 行政部通过在布告栏张贴等方式向员工宣传《厂规厂纪》 ,使员工了解本厂的纪律制度。当有新员工进厂时, 行政部将《厂规厂纪》给员工阅读,使其了解本公司的厂规厂纪。
  3. 在上班时间,员工依照操作指导书,安全生产管理规定等文件,认真工作。工作中,不允许聊天、说笑、吃 零食、串岗、睡觉等现象。具体的不按受行为,参见《关于不可接受行为指导》 。
  4. 当员工违反厂里的《厂规厂纪》时,由管理人员依照违反的性质采取适当的措施,如劝告、口头警告、记过 等措施。
  5. 管理人员执行警告、记过的措施时, 《警告书》和《记过单》应由行政部审批,且确保措施符合本厂的政策, 而且是合理的。
  6. 当有人员有偷窃、破坏财产、严重斗殴等情节时,工厂可依《厂规厂纪》的规定,对其进行最严厉的处罚, 开除或由派出所处理。此类人员由行政部,财务部结算其工资。
  7. 保安员负责对人员、车辆的进出情况进行管理,保卫厂里的财产不受侵害,保安人员发现有违反本厂管理制 度的现象时,应反映给行政部,由行政部采取适当的措施,保安员不得直接采取纪律措施。
  8. 在工厂生活区中,员工应遵守《食堂管理制度》和《宿舍管理制度》 。
  9. 所有管理人员对违反管理制度人员的处罚应该合理。禁止任何人员做出任何恫吓行为。例如:动手、体罚、 谩骂,或令人产生惊恐、感到受辱或欺负的动作。
  10. 工厂保证员工的人身自由,上班和加班应是自愿的,不允许强迫员工加班,当员工想辞工时,行政人事部 依《厂规厂纪》的规定,允许员工离职。
  11. 工厂执行纪律制度时,禁止任何形式的精神虐待和身体虐待。
  12. 当员工受到不公平的处罚后,可采取下列几种行动:
  12.1 向员工代表反映,由员工代表反映给行政部,要求回复。
  12.2 书面投诉于“意见箱” ,要求行政部回复。
  12.3 问题严重时,书面投诉于“总经理信箱” ,请总经理处理。
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第七章 反歧视政策
总经理制订本厂的反歧视政策并颁布实施: 总经理制订本厂的反歧视政策并颁布实施: 本厂承诺依据国家的法律法规要求,禁止一切形式的歧视行为,禁止因人员的种族、社会地位宗教信仰、年龄、 本厂承诺依据国家的法律法规要求,禁止一切形式的歧视行为,禁止因人员的种族、社会地位宗教信仰、年龄、 残疾、性别、婚姻状况、怀孕、性倾向、工会成员、政治信仰、工作等原因而差别对待, 残疾、性别、婚姻状况、怀孕、性倾向、工会成员、政治信仰、工作等原因而差别对待,本厂鼓励所有人员和睦相 处,团结互助。 团结互助。 行政部通过宣
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