关于召开2010年度上半年工作总结及下半年工作布置会议的预备通知



西邯汽字[2010]14 号 关于召开 2010 年度上半年工作总结及 下半年工作布置会议的预备通知 各部门: 为了认真回顾总结今年上半年工作中取得的成绩及经 验,查找不足;着重围绕下半年的经营目标任务制定对策, 完善措施。梳理 2010 年下半年全公司工作思路和工作重点, 进一步强化各部门的职责任务和岗位目标,健全制度。进一 步明确工作目标,提高工作效率。经公司研究决定召开上半 年工作总结及下半年工作布置会议,现将会议有关事项通知 如下: 一、会议主要内容 鉴于本次会议针对性比较强,因此,要求在各部门总结 上半年工作时,一是认真总结上半年经营目标达成情况,具 体落实了哪些工作,取得了哪些成绩和效果;二是仔细分析 工作中还存在哪些主要问题,哪些工作应该做还没有做,弱 项是什么,改善的措施;三是着重围绕下半年的经营目标与 任务,分析形势,分解目标,提出对策与措施;四是围绕整 个公司的工作,诸如公司今后的规划发展、基础管理、绩效 考核管理等方面多提合理化建议和建设性意见。 二、会议时间 2010 年 7 月 20 日
三、会议地点 具体会议地点另行通知 四、参会人员 公司全体员工 五、会议要求
  1、各部门都要将各自的工作总结形成书面材料,总结 要全面翔实,重点突出,下半年工作尤其是重点工作要具体 明了,要有完成工作的时间限定,特别是对一些薄弱环节要 有切实可行的改进措施。
  2、各部门经理要对主抓的工作认真梳理,形成总结报 告 (制作成幻灯片) 每人工作总结发言限定在 10 分钟左右。 , 工作总结要客观实在,部署工作要措施得力。并可对全公司 的有关工作提出建议。
  3、本次会议将评选出 2010 年上半年度销售明星、服务 明星、装潢明星、保险明星。请销售部、售后服务部见通知 后秉着公平、公开、公正的原则推荐出本部门优秀人选。评 选出的明星须附上个人照片、事迹、上半年的工作业绩。
  4、 请各部门将工作总结书面材料及总结汇报 PPT 于 2010 年 7 月 16 日前上报人力资源行政部邱燕处。 特此通知
西宁邯海汽车销售有限公司 二?一?年七月十三日  

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