工作计划表



周 工 作 计 划 表
姓名: 星 期 主要工作 部门: 责任 人 完成情况 时间: 未完成原因分析 年 月 日? 月 日
存在的问题及建议





月 工 作 计 划 表
姓名: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 主要工作 部门: 责任人 完成情况 未完成原因 月份: 存在的问题及建议  

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  2011年恒源人力资源部工作安排计划 2011年恒源人力资源部工作安排计划序号 工作名称 实施细则 1、不断完善人员配备、激励政策、薪酬体系、培训开发等方面的制度流程,以高效易操作 的原则对原制度流程体系进行调整。 2、按照公司年度发展规划,规划人员的招聘和配置,制订《恒源公司招聘制度》,严格控 制人员的招聘流程。 1 加强人力资源部的战略地位 3、明确各部门、各岗位、各人员的岗位职责,并编制每个岗位的工作职责分析 4、建立公司人才梯队,制订《公司内部学习奖励机制》,形成全员学习的气氛。 5、公 ...

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  工 作 计 划 表工作项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10协助部门一 二 三 四 五 六 日注:1、字母符号: J1=计划开始日 未完成事项加红底,并总结原因J2=计划结束日O=实际完成日2、J2和O在同一天未完成事项加红底,并总结原因部门: 说明第周在同一天,将J2表格涂成蓝色3、 ...

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  仅供参考 QQ 群:81192155工 作 计 划 表计 划 名 称 主 题 目 标 人员[]单位 姓名组别 协助者 领导者 行 动 计 划 步 骤 (助理)(记载进步状况) 完成率 开始 □ 月 □ 日 10 20 日 程 表 中程目标 □月 □ 日 30 40 (修正目标) □ 月 □ 日 50 60 (延长) □ 月 □ 日 70 80仅供参考 QQ 群:81192155完成 □ 月 □ 日 90 100 成 果 检 测 预算 修正预算 第二次展开 结算 ...

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  ****各职位个人工作计划表 ****各职位个人工作计划表提交人: 提交人: 注: 月份时间: 月份时间:每周五14点,对本计划进行各项目进行进度情况说明,同时针对人、事、财总结,及下周的工作计划,以邮件方式提交,每次滞期扣一周的薪 资,并需补充完整,表格填写不完整,每次扣1天薪资,并需立即补充完成。每周新增的工作自行增列!每月工作计划进度表的结果为工资及绩 效的发放依据。日期: 日期:例行工作 序号 2 3 4 5 6 计划工作 序号 第一周计划工作项目描述 例行工作项目★例行工作项目(每月/ ...

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  工 作 计 划 表计 划 名 称 主 题 目 标 人员[]单位 姓名组别 协助者 领导者 行 动 计 划 步 骤 (助理)(记载进步状况) 完成率 开始 □ 月 □ 日 10 20 日 程 表 中程目标 □月 □ 日 30 40 (修正目标) □ 月 □ 日 50 60 (延长) □ 月 □ 日 70 80完成 □ 月 □ 日 90 100 成 果 检 测 预算 第二次展开 修正预算 结算 ...

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  工 作 计 划 表计 划 名 称 主 题 目 标 人员 组别 协助者 领导者 行 动 计 划 步 骤 (助理) [] 单位 姓名(记载进步状况) 完成率 开始 □ 月 □ 日 10 20 中程目标 □月 □ 日 30 40 (修正目标) □ 月 □ 日 50 60 (延长) □ 月 □ 日 70 80 完成 □ 月 □ 日 90 100 成 果日 程 表检 测 预算 修正预算第二次展开 结算 ...

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  第部 门序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10周工作计划表 周工作计划表 计划日 期 配合部门 周一 周二 周三 周四 周五 完成情况负责人 工 作 内 容 安 排 工作类别1.依据本职岗位职责安排下周工作内容; 2.工作内容分为 4 个层次:a 需自己做的 b 需他部门配合做的 c 可以授权别人做的 d 其他; 3.为完成当月工作内容安排,填写需要配合的部门; 4.如实填写完成工作内容安排的时间及完成情况、程度和原因; 5.此表在每周六 10:00 前提交。 ...

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  工作计划表 工作计划表所属部门: 所属部门 事项姓名: 姓名 目标 自我评价 部门评价月工作计划: 月工作计划 领导总评备注: 号之前上交。 备注:每月的自我评价和部门评价在下月的 5 号之前上交。具体安排如下: 具体安排如下 周计划星 期 一 星 期 二 第 一 周 星 期 三 星 期 四 星 期 五 第 二 周 星 期 一每天计划完成情况星 期 二 星 期 三 星 期 四 星 期 五 星 期 一 星 期 二 第 三 周 星 期 三 星 期 四 星 期 五 星 期 一 星 期 二 第 四 周 ...

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  序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22日期 3月7日-3月13日 3月7日-3月13日 3月8日 3月8日 3月9日 3月9日 3月10日 3月10日 3月11日 3月11日 3月11日 3月11日 3月11日 3月11日 3月11日-3月13日 3月12日 3月12日 3月13日 3月13日 3月13日 3月13日 3月13日上周工作总结(2011年 上周工作总结(2011年3月7日-2011工作内容 售楼中心日常 ...

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  一 级 二级 问 问题 题三级问 题假设方法二手资料分析(罗)进行合理的市场细分,并 重要细分市场品牌市场份额较弱 对通用在各档次的市场份 额进行分析分价格档次、分车型的市 场容量、成长潜力以及在 各细分市场中的竞争对手 市场份额分布部分重要的细分市场缺乏有效的 现有市场产品分布分析 产品覆盖各品牌市场分布格局图, 考察通用在各市场层面的 品牌分布,分析通用SAIL 和BUICK 的主要用户群分 布(LIULEIMING)品牌资产弱(知名度、购买驱动 了解各品牌知名度、购买 力) 意向等指标现有 ...

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