公司年度工作计划范文



2011 年度计划
为了做好 2011 年度保安服务工作,增强自身竞争能力,推动我 公司保安服务业务较稳、较快向前发展,特拟定本计划。 一、面临的形式 公司的发展其实遇到了瓶颈期,在不断的发展中,我们公司的业 务扩大已经到了一个临界点,要想提高,必须在新的 2011 年里,制 定公司 2011 年工作计划安排,我们公司需要更大的发展,更努力的 工作才会取得更长远的进步,这样的形势下,公司才会走的更远,走 的更长! (一) 《保安服务管理条例》自 2010 年 1 月 1 日颁布实施以来, 各上级部门对保安服务公司的管理日渐深入,对保安员的劳动保障、 着装、培训及持证等方面的监管力量增强。为协调好和上级主管部门 之间的关系,我们必须在劳动保障、着装、培训及持证等方面下足功 夫。 (二)自 2010 年起,云南省涌现出多家保安服务公司,市场竞 争日趋强烈,要想在现在的市场环境下,独树一帜,显现公司优点, 必须采取有效的措施,扩大公司市场,才能在现在的市场环境下占有 一席之地。 (三)怎样应对保安市场出现的“用工荒”现象。 二、目标和任务 (四)按《保安服务管理条例》完善好各项规章制度,确保“展 宏保安”队伍里无一名犯罪嫌疑人,无一名刑满释放或 3 次以上行政
拘留的人员,无一名保安从业资格证被吊销未重新取得资格证的人 员;无一例殴打、拘留他人,阻碍执行公务的情况发生;在劳动保障 方面, 与通过试用期的保安员签订 《劳动合同》 并购买相关社会保险, 确保全年无一例劳动保障投诉及仲裁案件的发生。在保安员的着装 上,严格按照上级主管部门的要求统一着装。由专人负责培训中心, 保安人员入职后采取岗前培训及岗间轮训的方式,培训保安人员,对 培训合格的保安员在 15 日内办理上岗证。 (五)春节是每年保安市场需求量相对较大的季节,紧紧抓住这 一时机,是实现 11 年“开门红”的关键。要多条渠道在时下严峻的 市场竞争条件下,我们只有采取“巩固老客户”,发展“新客户的” 方式。  

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