公司奖惩制度范本



公司奖惩制度范本 【打印】 2009-11-19 14:5 读者上传 【大 中 小】 第一节 总则 第一条 为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效 益,物制订本制度. 第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则. 第三条 本制度适于公司全体员工. 第四条 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施. 第五条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度. 第二节 奖励 第六条 本公司设立好下奖励方法:
  1.大会表扬;
  2.奖金奖励;
  3.晋升提级. 第七条 对下列表现之一的员工,应当给予奖励:
  1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
  2.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
  3.完成计划指标,经济效益良好;
  4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;
  5.全年无缺勤,积极做好本职工作;
  6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
  7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
  8.节约资金,节俭费用,事突出;
  9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;
  10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;
  11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的. 员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级. 第八条 奖励程序如下:
  1.员工推荐,本人自荐或单位提名;
  2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;
  3.董事会或总经理批准.其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事 会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准. 第三节 处罚 第九条 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时 期的奖金,扣除部分工资,警告,记过,降级,辞退,开除等处分:
  1.违反国家法规,法律,政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
  2.违反劳动法规,经常迟到,早退,旷工,消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;
  3.不服从工作安排和调动,指挥,或无理取闹,影响生产秩序,工作秩序的;
  4.拒不执行董事会决议及总经理,经理或部门领导决定的,干扰工作的;
  5.工作不负责,损坏设备,工具,浪费原材料,能源,造成经济损失的;
  6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
  7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;
  8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
  9.贪污,盗窃,行贿受贿,敲诈勒索,赌博,流氓,斗殴,尚未达到刑事处分的;

  10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
  11.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣,介绍费的;
  12.散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;
  13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
  14.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的. 员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理. 第十条 员工有上述行为造成公司经济损失的, 责任人除按上条规定承担应负的责任外, 按以下规定赔偿公司损失:
  1.造成经济损失 5 万元以下(含 5 万元) ,责任人赔偿 10\%-50\%;
  2.造成经济损失 5 万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应 赔偿的金额. 第十一条 各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时, 应及时向监察部或监察委员会报告; 员工也可向上述部门检举, 揭发任何人的违纪违章行为, 要求处理. 第十二条 监察部或监察委员会接到报告,检举,揭发,应即报经总经理或董事会批准 后进行调查处理. 调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准,交有关 部门执行并通知受分人. 第十三条 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定.必须弄清事实,取得证据, 经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩. 第十四条 调查,审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过 2 个月,其他处分不得超过 1 个月. 第十五条 对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案. 第十六条 处分决定不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的,允许 向上级主管机关申诉. 第十七条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退,开 除的除外) . 第十八条 受处分的员工,能改正错误,积极工作,在 1 年内弥补经济损失或完成利润 指标的, 经所在单位提议或本人要求, 监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准, 可酌情减轻或免除处分.
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