工程部管理工作计划



贵广南广铁路广州枢纽工程项目部
工程管理部
工程部管理规划
贵广南广铁路广州枢纽工程于 2009 年 9 月开工,标段长度为
  15.666km,共有 1 处路基;23 座连续梁桥、1 座独塔斜拉桥、1 座钢 桁拱桥及其他简支梁桥,路基共有约 7 万方,桥梁共有砼 79 万方。 为提高技术管理人员的认识,规范技术管理工作,本着“技术超前施 工,组织机构完善”的原则,特编制本管理规划。
第一部分
技术人员教育培训
施工技术是一项粗中有细的技术管理工作,是通过不断的学习 和实践来提高和完善的。项目部、工区工程部务必在总工程师的组织 和领导下,在标段开工前、单位工程开工前、工序施工前对技术管理 人员定期进行技术相关的教育和培训工作,并做好相关学习记录。 一、工程技术方面各项管理规章制度学习 二、上级下发关于技术方面文件、资料学习 三、客货共线桥涵、路基施工指南及验标学习 四、施工采用新工艺、新材料施工技术学习 五、参加主要工程专家论证研讨会
第二部分 开工报告
开工报告主要由施工组织设计和 TA1-TA7 表组成。其申报程序 和方式见以下三点: 一、 单位工程施工组织设计开工报告编制分工 根据 GTGG-2 标施工内容、桥梁结构型式的情况,施工组织设计
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编制共有三个单位工程。即东平水道特大桥、116m 路基、陈村水道 特大桥。根据业主指挥部管理体系文件要求,单位工程和重大专项工 程的开工报告,由项目部工程部统一编制,工区填写(TA1-TA
  7)表, 72h 内完成,待项目经理、总工审批后,并加盖公章,由项目部工程 部报监理单位审核,建设指挥部审批。一式四份,两份项目部、一份 监理单位、一份业主。具体施工组织设计内容编制和各工区提供基础 资料划分见下图。
贵广南广铁路 广州枢纽工程
东平水道特大 东平水道特大 桥单位工程
116 米路基 单位工程
陈村水道特大 桥单位工程
独塔斜拉桥专项 施工组织设计
二工区编制 二工区编制 施工内容
钢桁拱桥专项 施工组织设计
路基施工 组织设计
五工区提供 五工区提供 TA1-TA7 表
六工区提供 六工区提供 TA1-TA7 表
一工区提供 TA1-TA7 表
三工区提供 TA1-TA7 表
四工区提供 四工区提供 TA1TA1-TA7 表
二、 专项工程施工组织设计开工报告编制分工 根据业主指挥部管理体系文件要求, 独塔斜拉桥和钢桁拱桥工程 施工组织设计开工报告单独上报。局设计事业部编制,一、三、四工 区填写(TA1-TA
  7)表,72h 内完成,汇总到项目部工程部,待项目 部经理、总工审批后,并加盖公章,由工程部报审监理单位审核,业 主审批。一式四份,两份项目部、一份监理单位、一份报业主备档。
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专项施工组织设计
局设计事业部 编制施工内容
一、三、四工区 填报 TA1-TA7 表
三、 分部(分项)工程施工方案开工报告编制分工 根据业主指挥部管理体系文件要求, 桩基、 承台、 墩身等分部 (分 项)工程施工方案开工开工报告均由各工区工程部编制,工区填写 (TA1-TA
  7)表,表格右上角编号:1 至 6 工区以 A 至 F 编制。例如: 表格右上角编号 表格右上角编号 1 工区第一份桩基开工报告,编号为 A-
  01,以此流水号编排。36h 内 完成,待经理、总工审批后,并加盖工区公章,会同项目部工程部报 审监理单位批准。 一式四份, 一份项目部、 一份工区、 一份监理单位、 一份报业主备档。具体施工方案编制内容划分见下图。
分部 分项) (分项)工程
桩基、承台、墩身( 桩基、承台、墩身(台) 帽分部(分项) 帽分部(分项)工程
二工区 负责编制 承台施工方案 承台施工方案
五工区 负责编制 墩身帽施工方案 墩身帽施工方案
六工区 负责编制 桩基施工方案 桩基施工方案
注:二、五、六工区编制的分部(分项)工程施工方案具体施工 方法、方案同时作为桥梁施工通用版本,其他工区以此为底稿,结合 工区工程施工特点予以补充、修改后,作为该工区分部(分项)工程
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上报施工方案。
第三部分
一、 标段施工技术交底
施工技术交底
GTGG-2 标段总体施工技术交底由项目部工程部编制, 项目总工 为技术交底人。于工程正式施工前,组织项目工程部、安质部、中心 试验室、测量及各工区项目总工、工程部长、安置部长在项目部六楼 会议室召开。交底主要内容应包括:
  1、
  2、
  3、
  4、
  5、 工程施工图纸 实施性施工组织设计 实施性专项施工组织设计 实施性大临过渡施工方案 使用施工规范及验标
二、 重点工程施工技术交底 重点工程施工技术交底由项目部工程部组织负责施工工区编制, 项目总工为技术交底人。于工程正式施工前,组织项目部及负责施工 工区的工程部、安质部、试验室、测量等人员,在项目部六楼会议室 召开。交底主要内容应包括:
  1、
  2、
  3、
  4、
  5、 工程概况、施工图纸、场地布置等 主要施工方案及施工工艺(包括大临) 施工进度计划 过程控制及质量标准、作业标准 工料机配备配置要求
4
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  6、
  7、
采用新技术、新材料、新结构等 安全质量措施及施工注意事项
三、 工区施工技术交底 各工区根据标段施工技术交底要求,结合工区施工内容,由工区 工程部编制,工区总工为技术交底人。于分部(分项)工程正式施工 前,组织工程部、安质部及全体技术、测量、试验人员在工区会议室 召开。交底主要内容应包括:
  1、
  2、
  3、
  4、
  5、 施工图纸 总体施工组织安排 施工作业指导书 施工技术指南和质量验收标准 施工其他注意事项
各级施工技术交底要在会后形成技术交底记录,附必要图表。 参加技术交底人员要签字确认,并加盖分级管理的单位公章。累计留 存编号,装订成册,由工区工程部保存。
GTGGGTGG-2 标段 施工技术交底 专项工程 施工技术交底 一般工程 施工技术交底
独塔斜拉桥
钢桁拱桥
简支梁桥
连续梁桥
一工区编制
三、四工区编制
一至六工区编制
一至六工区编制
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第四部分 施工图纸审核 一、 施工图纸核对 设计院出正式施工图纸后, 由各工区总工组织技术人员对该区段 施工图纸进行会审,在 24h 内上报项目工程部会审情况,再由工程 部与设计院联系,确定图纸中存疑问题的解决事宜。 二、 测量核对 根据设计院提供曲线要素和交桩点等数据,展开线路线形测量、 墩位里程测量、标高测量等事宜,对重点工程桩点应加密、加设护 桩,并相应规划出测量平面控制网。在 48h 内上报项目工程部核对 情况,再由工程部与设计院联系,确定图纸中存疑问题的解决事宜。 第五部分 检验批规划 项目部下设 6 个工区施工管理, 每个工区配置 1 座拌合楼设施, 通过初步统计砼约 79 万方、路基约 7 万方的施工内容。由于路基图 纸内容不全,四工区则另行规划;桥梁工程按验标要求规划,检验 批划分以单位工程各材料使用总量按验标检验批次定量要求进行规 划。 (上报各工区检验批规划具体内容)各工区可根据实际情况选择 规划方法,检验批右上角编号空格部分先不填写。
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单位工程 混凝土总量 混凝土总量
桩基 理论配合比
承台 理论配合比
墩身 理论配合比
各分部(分项) ( 各分部 分项) 钢筋图纸
钢筋 60t/批次 60t/批次
砂 400m3/次 00m3/次
石 400m3/次 00m3/次
水泥 500t/次 00t/次
粉煤灰 120t/次 120t/次
外加剂 50t/次 50t/次
现场实施技术 技术管理 第六部分 现场实施技术管理 一、施工图执行 施工图纸是工程实体建设的重要依据,必须由设计院签署、盖章 后才能执行。如图纸有变更处,应在原有蓝图相应位置画方框注明变 更的名称及时间。蓝图在工程部留底,各技术人员使用复印版本,并 盖工区资料章, 在现场施工中务必按照施工图如实的反映各个构造物 的实体型式与轮廓尺寸,满足规范及验标要求。 二、施工日志 施工日志是工程过程记录的一种技术管理手段, 是竣工的重要组 成部分,在使用前封面应盖工区公章,以示有效。在填写时,各工区 工程部要根据项目部下发的格式与要求填写工程施工内容, 如实的记 录每日工程施工过程,形成有效的工序过程控制闭合记录。 三、工程报表 报表作为施工技术过程管理的重要手段, 是施工组织设计在现场 反映的实际写实, 根据目前情况, 暂时需填报周报表和日报表两种表,
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工区总工务必重视工程报表对于技术管理的重要性, 制定工程报表制 度,明确专人负责按时填报,请将负责填报报表的人员名单及联系方 式上报项目部工程部。 四、工程影像资料管理
  1、工程影像资料由工程管理部统一收集和管理。
  2、工程影像资料应有文字说明,具体内容包括影像编号、影像 题名、拍摄内容简要描述、拍摄时间、地点和拍摄者等。
  3、工程竣工后应对工程影像资料进行技术处理,系统地剪辑和 编排,装订成册或形成电子文件,按规定移交集团公司档案管理部门 或自存备查。 五、施工总结 每个分部(分项)工程单位工程完工后,及时编写施工小结,详 细叙述工序过程控制中的施工方案和方法, 从中查找现场施工技术管 理的不足和取得的成果,以此促进其它同类型工程施工;单位工程完 工后,将各工序施工小结汇总,加以完善,并找出施工规律,确定作 业标准,提高施工技术管理水平和施工组织综合能力。 (上报项目部 工程部备查) 六、技术资料保密管理 施工技术工程施工单位在工程中标过程中的重要组成部分, 是企 业的核心竞争力。 作为项目实现工程实体建设满足设计功能性要求过 程控制的重要工具, 各工区技术管理人员务必要有强烈的责任感和使 命感,对施工方案和施工工艺实施的具体细节予以保密,不得外泄。
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第七部分
试验室管理
项目组建 1 个中心试验室,下设 6 个工地试验室,各试验室务必 按照建设指挥部的要求完善内部管理规章制度、场地建设、试验设备 标定等工作,及时通过验收,投入施工生产使用,并明确各工地试验 室负责人。中心试验室要根据该工程要求编制简支梁桥、连续梁桥、 斜拉桥砼的施工作业细则,并建立混凝土配合比设计试验台帐。试验 室使用过程中,应及时做好原材料进场检验、现场生产混凝土成品控 制、各种类型的半成品、成品检验及现场实地检测工作,并填报相关 试验用表,及时上报监理审批。 试验用表的报告编号均与各工区 A-F 编号对应编排。 试验室组织机构
中心试验室
一工区 工地试验室
二工区 工地试验室
三工区 工地试验室
四工区 工地试验室
五工区 工地试验室
六工区 工地试验室
第八部分 测量管理 根据项目工区的划分,在每个工区均设置 1 个测量室,各测量室 务必按照建设指挥部的要求完善内部管理规章制度, 明确工区测量负
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责人,完善测量仪器设备的标定,根据工程要求编制测量总体控制工 艺,内容应斜拉桥、钢桁拱桥、连续梁桥、简支梁桥及路基的测量工 艺。工程边设计边施工,对测量的闭合工作造成很大影响,各区段施 工图纸到位后,测量室要及时对其进行审核、复测加密等,在重点工 程测量放样时,务必做好内业计算,以保证现场放样的精确性。开工 报告中测量放样附表均与各工区 A-F 编号对应编排。
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