儿童酒吧创业计划书



KTV 名称:小天使之恋 一,项目介绍:
  1.项目名称:小音乐作坊
  2.经营范围:儿童唱歌,娱乐,联谊 项目概述:项目创办,主要为那些热爱唱歌,喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的 环境,家长可以带孩子来此唱歌娱乐. 市场分析:目前合肥市场上 KTV 等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童开 放的.少年儿童的唱歌欲望很难得到满足.同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童 KTV,为儿童提供一个自己的娱乐场所.
  3.市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争.社会 化分工越来越详细,单从医院这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目. 所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下,儿童 KTV 的创办,更能适应市场化经济,填补市 场激烈运行下的漏洞,提高自身效益.只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创 新发展,才能不断满足社会的需求.发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞 争对手,采取独立鲜明的创造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功. 二,结构及面积 a.8 个小包厢约 9 个平米=72 个平米,2 个大包厢约 20 平米=40 平米 b.大厅约 70 平米 c.剩余约 18 平米用于建造厕所和简单购物场所 三,成本预算
  1.薪资预算 说明:员工个人工资待遇与社会上其他 KTV 场所保持一致
  2.投资规划 说明:儿童 KTV 的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很 客观,但当品牌打出去了,则又另当别论.投资规划如下:(
  1)场地按地段估计市价,支 付地租 (
  2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢 (
  3)音响设备配套实施,一体化进行 (
  4)在 KTV 内部设置简单的购物场所,提供饮料及零食

  3.经营成本预算 说明:总的来说,儿童 KTV 的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类,为儿童创造 独立自主的动手能力.当然,KTV 的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变 的.必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调整和改进. (
  1)总投资 9 万元 (
  2)大厅及包厢装潢预计在 3 万元.音响等设备预计在 3 余万:8 个包厢*2500=2 万,剩余 1 万元用在大厅舞台设备. (
  3)2 万元用于支付房租 (
  4)剩余 1 万元用于资金储备,应付突发事件 四,盈亏分析
  1.收费标准 a.营业时间为每周一到周日的下午 13 点到晚上的 22 点,上午为内部整顿时间. b.我们在周一至周四实行普通收费,下午 13 点至点 18 点每个小包间 5 元每小时, 大包间 10 元每小时,18 点至 22 点小包间 10 元每小时,大包 20 元每小时;周五至周日, 下午 13 点至点 18 点每个小包间 10 元每小时, 大包间 20 元每小时, 点至 22 点小包间 30 18 元每小时,大包间 60 元每小时. c.大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首 2 元,会员优惠. d.实行会员制度,奖励办法以送时间段为主
  2.经营策划 (
  1)场所定位 a.选择交通便利的场所 b.场所处于闹市区,周边商业及购物繁荣区 c.场所的面积约 200m (
  2)设定经营场所: a.经营策略 加强联系,不断了解,推陈出新,满足需求.让儿童全方位的享受一个属于自己的 音乐空间。
b.营销手段
  1)熟人推荐:利用熟人介绍.
  2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销.
  3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作,特别是中午,下午放学时的 宣传.
  4)单位宣传:到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张.
  5)媒体宣传:通过广播,网络宣传,我们有自己专门的网站
  6)电话热线:接受家长的咨询,推广,投诉.
  7)人员推销:直接推销.
  8)街道设点:深入各街道进行宣传推广.
  3.经营计划 a.KTV 内部装潢突出儿童的欢乐色彩,以卡通为主,不乏大气横秋之势.灯光以 柔和为主,具有浪漫色彩. b.以服务为先,倡导微笑服务,让宾客有种家的归属感. c.做好前期的宣传工作,确保宣传力度 d.积极总结.每月制定经营计划,按时完成.亏在什么地方,盈在什么地方.
  4.全年毛收入(理想状态) a.一天 10 个小时的营业时间无缺席,按各包厢算约在 36 万左右,大厅营业额预计 在 2 万元左右 b.KTV 的简单购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在 1 万元左右. c.全年总营业额,毛收入可达 40 万元
  5.全年开支 a.员工预计 8 人, 每人每月约 800 元,全年
  7.6 万元左右 b.设备维护预算约 1 万元左右
c.房租 2 万左右 d.各项税收和增值预计 1 万元左右 e.全年开支在 12 万以内
  6.全年净收入至少在 25 万元 五,未来发展形式:
  1.可在 KTV 内设置形式多样的小歌手大赛,对小朋友的心理素质有很大的锻炼
  2.与市少儿广播及各大幼儿园,学校进行联谊,开办各种活动 六,策划总结:这只是我们的一次大胆尝试,其中带有很多的理想色彩,由于时间 的限制, 制作的也很粗糙, 但这个策划题目具有很大的可行性, 只是在实施过程中稍显困难, 但一旦发展起来将是世界创业实验室(elab.icxo.com)一股很庞大的势力.此次策划的关键在 于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受, 我们该如何打造一个纯真的年代氛围, 让那些肮 脏, 淫秽的过于成人化东西远离儿童时代, 让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆.
KAB 创业培训
创 业 企 划 书
学院: 学院:机械工程学院 班级: 级机制( ) 班级:08 级机制(
  3)班 学号: 学号:12008240559 姓名: 姓名:张海亮 日期: 日期:2010-5-27
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