创业商业计划书模板



创业/商业计划书 创业/商业计划书
公司名称: 所属院校: 指导老师:
【主联系人】 【职 务】
【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】
【邮政编码】


全球模拟公司联合体中国中心
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内 容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在 7 个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款:
  1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回;
  2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人;
  3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式: www.chinapen.org→点击进入运营系统 chinapen.org 进入运营系统→ 电子版本 获取方式:登陆 www.chinapen.org→ 点击进入运营系统 →用户名 获取方式 注册→ 注册→首页下载
第2页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业 商业计划书》 归全球模拟公司联合体中国中心所有 商业计划书
全球模拟公司联合体中国中心



  1.0 执行摘要 ............................................................................................................... 4
  1.1 公司概况 ............................................................................................................ 4
  1.2 注册资金 ............................................................................................................ 4
  1.3 商业模式 ............................................................................................................ 5
  1.4 投资收益评价 ..................................................................................................... 5
  2.0 市场分析 ............................................................................................................... 6
  2.1 市场定位与目标客户 ........................................................................................... 6
  2.2 市场预测(市场占有率) .................................................................................... 6
  2.3 竞争分析 ............................................................................................................ 6
  2.4 项目 SWOT 分析 .................................................................................................. 7
  3.0 营销策略 .............................................................................................................. 7
  3.1 产品特征 ............................................................................................................ 7
  3.2 产品定价 ............................................................................................................ 8
  3.3 销售渠道 ........................................................................................................... 8
  3.4 宣传推广 ............................................................................................................ 8
  4.0 人员与组织结构 .................................................................................................... 9
  4.1 组织结构 ............................................................................................................ 9
  4.2 团队成员 ............................................................................................................ 9
  4.3 部门/岗位职责.................................................................................................. 10
  5.0 财务分析报告 ...................................................................................................... 10
  5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 ................................................ 10
  5.2 月原材料/商品采购成本 .................................................................................... 11
  5.3 月销售与管理费用预测...................................................................................... 11
  5.4 启动资金需求 ................................................................................................... 12
  5.5 启动资金来源 .................................................................................................. 12
  6.0 月利润预测 ....................................................................................................... 13
  7.0 风险分析与对策 .................................................................................................. 14
  8.0 企业的愿景 ......................................................................................................... 14
  9.0 附录.................................................................................................................... 14
  9.1 附表1:经营第一年利润表 ............................................................................. 15
  9.2 附表
  2:第一年度的现金流量表......................................................................... 16
  9.
  3《创业/商业计划书》评估表 ................................................................................ 0
第3页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业 商业计划书》 归全球模拟公司联合体中国中心所有 商业计划书
全球模拟公司联合体中国中心
执行摘要 1 . 0 执行摘 要

  1.1 公司概况
公司名称 模拟公司 □ 有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业 □ 其他 (打√选择) 注册地址
公司类型 公司类型
(注:所有斜体字部分,只是说明,填写时请都删除。下同) 所有斜体字部分,只是说明,填写时请都删除。下同) 斜体字部分
主要经营范围
产品/ 产品/服务概况
市场机会
1 .2 注册资金
第4页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业 商业计划书》 归全球模拟公司联合体中国中心所有 商业计划书
全球模拟公司联合体中国中心

  1.3 商业模式 ( 盈利模式 )

  1.4 投资收益评价
总投资额 (元) 预期净利润 预期净利润 税后利润) (税后利润) 第一年 投资收益率(第一年) 投资收益率(第一年) 第二年 年增长率 \\% \\% 第三年 年增长率 \\%
投资收益率=净利润÷总投资额×100\\%
备注
预期净利润-第一年:见经营第一年利润表; 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
第5页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业 商业计划书》 归全球模拟公司联合体中国中心所有 商业计划书
全球模拟公司联合体中国中心
2 . 0 市场分析
2 .1 市场定位与 目标 客户
市场定位
目标客户
2 .2
市场预测 ( 市场占有率 )
2 .3 竞争 分析
第6页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业 商业计划书》 归全球模拟公司联合体中国中心所有 商业计划书
全球模拟公司联合体中国中心
2 . 4 项 目 SWOT 分析
优 势 (Strengths) Strengths) 劣 势 (Weaknesses) Weaknesses) 机 遇 (Opportunities) Opportunities) 威 胁 (Threats) Threats)

  3.0
营销策略
功能 特色

  3.1 产品特征
产品或服务种类
产品一 产品二 产品三 产品四
第7页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业 商业计划书》 归全球模拟公司联合体中国中心所有 商业计划书
全球模拟公司联合体中国中心

  3.2 产品定价
产品或服务 产品一 产品二 产品三 产品四

  1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价 计算;
单位
单位成本
同类产品市场零售单价
产品单价* 产品单价*

  3.3 销售渠道

  1.经营地址
  1.经营地址 面积 费用或成本( 费用或成本(元/月)
单位:元
选择该地址的主要原因

  2.销售渠道
  2.销售渠道 选择 该销售方式的 原因 与主要批发/零 主要批发/ 售商合作方式 售商合作方式
□面向最终消费者
□通过零售商 □通过批发商 (打√选择)

  3.4 宣传推广
推广方式 广告媒体 会展推广 公关活动 网络推广 促销活动 数据库营销 共 计 主要内容 推广费用
第8页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业 商业计划书》 归全球模拟公司联合体中国中心所有 商业计划书
全球模拟公司联合体中国中心
4 .0 人员与组织结构
4 .1 组织结构
4 .2 团队 成员
姓名 年龄 职务 最高学历及 最高学历及 专业 优势专长 主要工作经历 主要工作经历 工作
请说明与经营项目相关的经验 与专长
第9页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业 商业计划书》 归全球模拟公司联合体中国中心所有 商业计划书
全球模拟公司联合体中国中心
4 .3 部门 / 岗位职责
部门/ 部门/岗位 总经理 负责人 职责
总经理助理
部 部 部 部
5 .0
财务分析报告
单位:元
5 . 1 固定资产 : 生产 经营 所需 设备 、 工具 和办公家具
项 目
生产工具和设备 办公家具 电子设备 交通工具 店铺/ 店铺/厂房 合 计 备注
原值
月折旧率 (%)
月折旧金额
备 注
电脑、打印机、复印 机、传真机、电话机等 汽车 租房,此项空白
折旧率标准参看根据 2009-06-23 颁布的《企业所得税法实施条例》; 月折旧率=1/折旧年数/12
第 10 页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业 商业计划书》 归全球模拟公司联合体中国中心所有 商业计划书
全球模拟公司联合体中国中心
5 . 2 月 原材料 / 商品 采购 成本
名称 一 二 三 四 合计 数量 单价
单位:元 金额

  5.3 月 销售与管理 费用预测
类别 销售费用 科目 宣传推广费用 场地租金 员工薪酬 管理费用 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他 财务费用 利息 金额
第 11 页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业 商业计划书》 归全球模拟公司联合体中国中心所有 商业计划书
全球模拟公司联合体中国中心

  5.4 启动资金需求
类别/项目 类别 项目 固定资产购置合计 开 办 费 市场调查费、差旅费、咨询费 各种许可证审批费用 支付连锁加盟费用 其他费用 合计 流 动 资 金 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他费用 合计 启动资金总计 原材料/商品采购
例如:培训费、资料费、买无形 资产费用
金额( 金额(元)
备注( 备注(对主要费用及其他重 要事项说明) 要事项说明)
工商注册、税务登记费

  5.5 启动资金来源
筹资渠道 自有资金 私人拆借 银行贷款 政府小额贷款 总计 资金提供方 股东 亲属、朋友 银行 政府相关部门 -金额
单位:万元 占投资总额比例 \\% \\% \\% \\% \\%
第 12 页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业 商业计划书》 归全球模拟公司联合体中国中心所有 商业计划书
全球模拟公司联合体中国中心
6 . 0 月利润预测
项 目 一、主营业务收入 加:其他收入 减:主营业务成本 生产/采购成本 本期金额
单位:元
营业税金及附加(按
  5.5\\%计算) 变动销售费用 销售提成
边际贡献率(\\%)=(主营业务收入-主营业务成本-营业 税金-销售提成)/主营业务收入 固定销售费用 管理费用 宣传推广费 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他管理费用 财务费用 二、利润总额 减:所得税费用(按
  25%计算) 三、净利润 备注:员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬,本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件; 利息支出
第 13 页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业 商业计划书》 归全球模拟公司联合体中国中心所有 商业计划书
全球模拟公司联合体中国中心
风险分析与对策 7 . 0 风险分析与 对策
创业风险 行
  •  
 

相关内容

企业商业计划书模板

  企业商业计划书模板一、 *投资安排 资金需求数 额 (万元)相应权 益项目企业概要*企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质□国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企 业 ( )其它 企业注册日期 年 月 日 您在寻找第几轮 □种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮 资金 企业的主营产业*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由 其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复, 重说明的情况或数据 投资人浏览) 投资人浏览 ...

创业计划书模板

  创业计划书企 业 名 称 创 业 者 姓 名 日 期通 讯 地 址 邮 政 编 码 电 传 话 真电 子 邮 件目录一、企业概况 3 二、创业计划作者的个人情况 3 三、市场评估 4 四、市场营销计划 6 五、企业组织结构 7 六、固定资产 9 七、流动资金(月) 11 八、销售收入预测(12 个月) 12 九、销售和成本计划 13 十、现金流量计划 14一、企业概况主要经营范围: 主要经营范围:企业类型: 企业类型:生产制造 新型产业零售 传统产业批发 其他服务农业二、创业计划 ...

创业计划书模板

  创业计划书模板作者:创业旅途 来源: lettrip 日期: 2006-9-8,11:2大学生科技创业基金创业计划书编号:项目名称: 申 请 人: 联系地址: 联系电话: 电子邮件:提交日期:说本创业计划书样本供创业申请者参考。明创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。 孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外,请侧重于陈述以下 几个方面的内容: 项目研究的总目标和创新点,主要研究内容及所需要解决的技术难点 项目的完成形式和考核指标; 项目的年度计划及 ...

创业计划书模板

  成都青年(大学生)创业项目库 创业计划书 创业计划书创作指南 一 创业计划书的写法和一般组成部分 创业计划一般包括:摘要,创业组织概述,产品与服务,市场分析,经营策略,管理 队伍,路线研究,财务分析,机会和风险,资本需求等方面. 一,摘要 是创业计划的一到两页的概括.简洁提出创业计划的设计和总体计划,要求有一定的 吸引力和简洁的语言.使人能够最快地了解计划书的主要内容. 二,创业组织概述 宗旨 名称,结构 目标 经营策略 产品的价值 需要设施 三,产品与服务 A.描述产品/服务的优势:产品/服务 ...

创业计划书模板

  迷笛录音 工作室 http://wgyxy.hutc.zj.cn/czzxw/shownews.as p?id=433目录保密须知………………………………………………………………3迷笛录音 摘 要…………………………………………………4迷笛录音 项目概况………………………………………………7迷笛录音 产品服务介绍……………………………………… 11迷笛录音 行业前景分析……………………………………… 13迷笛录音 营销策略………………………………………………18迷笛录音 发展计划…………………… ...

创业计划书模板

  参赛项目知识产权声明第一参赛者姓名 保证:本人申报参加瓯海区卧龙溪旅游文化产业 青年创业大赛的项目“完整的项目名称”材料真实、准确、完整,不存 在知识产权争议,不会侵犯第三方的知识产权、所有权、使用权和处置 权。 如果因参赛遇到有关知识产权问题的纠纷, 本人将负完全法律责任, 特此声明。声明人(签字):第一参赛者姓名(手写)年月日注:《参赛项目知识产权声明》须在扫描后嵌入到参赛项目创业计划书 的文本首页,连同创业计划书一并在线提交至报名系统。创业计划书模板第一章 执行总结 1.1 项目简介 1. ...

创业计划书模板

  创业计划书模板一,概要: 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般 500 字左右. 二,公司描述: A.公司的宗旨 B.公司的名称,公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式, 描述你的产品/服务; 什么样的困难你准备解决; 你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选. D.相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值. E.公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述. 我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX 我们公司认为到 X 年 X 月止,为了达到 ...

创业计划书模板

  华南师范大学创业学院大学城分院注: 1、此计划书只作为参考,可以根据需要进行适当的修改。 2、正文部分格式为:首行缩进二个中文字符,行距固定值 21 磅,段后间距为 0.5 行。 3、请尽量将相关的项目写详细,如果没有那部分的内容可以不写。第 1 页 共 11 页华南师范大学创业学院大学城分院XXXX 商业计划书 商业计划书编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于 XX 公司(或 XX 项目持 ...

创业计划书模板

  前言 第一部分 启动过程 第 1 章 为什么计划 引言 撰写创业计划书的理由 本章小结/复习题/应用题/注释 第二部分 前期工作 第 2 章 商业创意的形成与初筛 引言 2.1 三大最常见的商业创意源泉 2.2 形成创意的方法 2.3 初筛 本章小结/复习题/应用题/注释 附录 2A 初筛评价表 第3章 引言 3.1 3.2 3.3 可行性分析可行性分析模板 产品/服务的可行性 产业/目标市场可行性分析3.4 组织可行性分析 3.5 财务可行性分析 本章小结/复习题/应用题/注释 附录 3A 全 ...

商业计划书模板

  商业计划书带格式的: 字体颜色: 红色 格式 的一、 项目目标(负责单位:发展部、进出口公司、市场部) 项目目标(负责单位:发展部、进出口公司、市场部) 落实两公司合作协议以及两公司领导人会谈精神, 双方共同 投资新设、或者收购当地工厂,生产在美国市场上具有竞争力的 电力设备和产品。市场目标: (进出口) 财务目标: (发展部)产品及其市场定位(负责单位:进出口公司、市场部、 二、 产品及其市场定位(负责单位:进出口公司、市场部、 技术部门) 技术部门) (1) 工厂生产产品种类、系列、型号; ...

热门内容

××市工商行政管理局二0××年办公室工作总结

  ××市工商行政管理局 二 0××年办公室工作总结各工商所,机关股室队会: 各工商所,机关股室队会: 20××年,我局办公室在××市工商局和××市委、 市政府办公室的领导下,以邓小平理论、 “三个代表”重要 思想和科学发展观为指导,以“务实创新、强身固基、和谐 共享、全面发展”为中心,按照“服务领导、服务机关、服 务基层”和“办文、办会、办事”的要求,紧紧围绕全局工 作,充分发挥综合职能作用,积极做好办公室各项工作,圆 满地完成了各项工作任务。现将一年来主要工作情况总结如 下: 一、围绕全局工作, ...

2011年中考物理命题趋势分析及近年广东省中考命题规律

  近年广东省中考命题规律及 2011 年命题趋势分析近三年来,广州、佛山、茂名、梅州、云浮、韶关等地市都是自主命题(汕头与省实验 区试卷相同),各地试题各有侧重,具有地方特色。下面对广东省自命题地市近三年命题试 卷作一个综合分析。一、试卷基本情况 1.考试时间、试题总量与总分值各地中考物理独立考试的时间除茂名是 60 分钟外, 其他都和省卷保持一致, 80 分钟。 是 近三年各地试卷包含的大题数目差别不大, 基本都是六个, 而小题数目呈现较大的差别: 其中广州 22~25 个,佛山 24~26 个 ...

最新版人教八年级(下)第16章《分式》各小节及整章测试卷(含答案) (2)

  第六届全国初中青年数学教师优秀课评比参评教案说明《平行四边形的性质》教案说明 平行四边形的性质》黑龙江省牡丹江市第四中学 牛龙梅《平行四边形的性质》是人教版新课标实验教材《数学》八年级下第十九 章第一节第二课时内容, 为更好地把握这一课时内容, 对本课时教案予以说明. 一、授课内容的数学本质 平行四边形是最基本的几何图形,也是“空间与图形”领域中研究的主要 对象之一.平行四边形成为“四边形、平行四边形、特殊的平行四边形(矩形、 菱形、正方形) ”这一紧密联系的知识链上的桥梁和纽带。 二、教学目标 ...

商务标制作

  商务标投标文件制作一、首要前提1、商务投标模板定义 商务投标模板是我司商务标投标文件的统一制作格式。 各投标制作人员应根据招标文件的实际要求(门槛条件、评 分要点、招标文件格式要求、内容归属等)对投标模板做相 应调整,以满足招标文件的要求。2、投标文件目录 在招标文件没有对目录或排列顺序做限制要求时,商 务投标文件应根据投标报价、投标人资格证明、投标业 绩、项目人员班组、售后服务的顺序依次排列编制。技术 投标文件应根据技术设计方案、设计图纸、施工组织设 计方案顺序依次排列编制。3、投标文件排版、 ...

宣传思想工作创新项目总结

  转换思维创新方法全力打造以文化为核心的品牌型宣传方式??**镇 ??**镇 2008 年宣传思想工作创新项目总结 ** 2008 年是我镇深入贯彻党的十七大精神,加快推进经济社会发 展,全面建设更高水平小康社会的关键之年,也是纪念改革开放 30 周年和奥运会顺利举办的盛事之年, 按照镇党委的总体部署和区委宣 传部的工作要求,2008 年,我镇的全年宣传思想工作立求“创新” 二字,关键是做到“转换思维,调整思路,创新方法” ,求真务实, 开拓创新,全力打造以文化为核心的品牌型宣传方式。经过近一年的 ...