车间主任2010年终总结

产时,我经常在车间、现场进行 检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领 值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发 挥了车间带头人的作用。 三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质 群众是一切工作的力量源泉。 而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作 的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把 个人的命运和工厂紧密的联系起来, 同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结 合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业 共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好 车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上 不断关心他们。 当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给 困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了 员工们的凝聚力和向心力。 四、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组长会 议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操 作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措 施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第 三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质,要求班组长不但能做好车间 的生产工作, 还能熟使用车间机器设备, 并掌握设备原理, 掌握一定的修理技能, 使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。 五、警钟长鸣,抓好安全工作 强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为 重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密
切相关的要求:
  1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在 了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人 人抓的良好局面。
  2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对 生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排 除故障,防止事故的发生。
  3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对 面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班 不清楚而危机生产安全。
  4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情 况及润滑油补加。
  5、严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。确保安全 生产。 六、节能降耗,做好增收节支工作 提高物资的使用率, 能维修的坚决不允许扔掉, 能更换局部的决不更换全体。 最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审 批手续, 有车间主任签字审批, 班组长签字领取, 用在哪、 干什么作了都要标明, 备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随 手关灯、下班前关闭电脑,杜绝浪费,从自身做起。 七、强化内业管理 为达到 iso 质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、 台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的 各项记录、 票据、 台帐进行不定时检查, 要求各项工作记录准确无误, 笔体工整、 清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各种 票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。 八、不足之处 (一)、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性 修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司的发展尽心尽责 (二)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工 作做细做到位。 (三)是工作中缺少创新意识,有待于提高。 九、明年的工作方向
风风雨雨的 2010 年过去了,迎来了挑战性的 2011 年,回顾 2010 年的工 作,首先感谢任厂与常处对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在 这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项 工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;2010 年我车间认真执 行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不 稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,我想,方法总比困难多, 在这一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合同行业, 结合实践经验对以后的工作做以下计划:
  1、
  2、 向管理创新要效益 向不合理要效益

  3、 向追根揭底要效益
  4、 向提前预防要效益
  5、 向回收要效益
  6、 向小改小革要效益
  7、 向设备要效益
  8、 向工艺要效益
  9、 向数字要效益
  10、继续深入学习贯彻集团、分公司的各项方针政策和工作要求, 努力
完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头 作用。
  11、狠抓车间管理,确保各项工作顺利完成。
  12、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想 过硬的高素质队伍。
  13、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。
  14、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
  15、加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之,在 2011 年的工作中我会继续加大学习和工作热情,树立科学发 展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务。为 企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量。
  •  
 

相关内容

2010年终总结

  2010 年终工作总结从一年多时间没上班,休息在家的我,到重新回到设计工作中的我。这一年工作下来, 感受比一般人要多很多。现总结如下: 一、个人心态: 个人心态: 一年前我从休息中再投入到工作者的行列中, 工作虽说是比较良好, 但开始也有些许的 不适应。可能是太长时间没有工作,软件也不太熟悉了,觉得自己记性不太好,刚进公司不 久除了本部门的同事以外, 好多人的名字都一下记不住, 那时候真感到自己和整个社会都脱 节了一样,有些恐惧,还有些想要退缩。我知道我不能退缩,我也不是一个会退缩的人。刚 开始 ...

2010年个人年终总结

  2010 年度年终工作总结 年度年终工作总结又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时 节对一年来的工作做一个总结, 更多地便于自己以后的工作中总结今 年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接2011年的 到来。 电仪班组是保证公司安全生产的一个重要后勤队伍, 对于我们来 说,安全生产就是命令;认真贯彻公司领导下达的各项任务,执行严 格的生产计划是我的职责。以推行创建金牌班组活动为载体,本着健 全制度、务实创新、细化管理、提升技能、整体推进的思路,落实班 组基础管理。不 ...

2010年个人年终总结

  2007 年个人年终总结2007 年里,在党和领导的教育、培养下,以及同事的关心帮助下,我一路 走来。 自参加工作以来, 我在思想上积极要求进步, 认真学习了十七大精神和“三 个代表的重要思想;在业务工作中,我主动学习相关业务知识,并将其运用到具 体工作中,也使自己在工作中得到了成长。现将我在思想和业务工作中取得的成 绩总结如下: 1、在政治思想上,我坚持社会主义道路,拥护共产党的领导,认真学习十 七大精神和“三个代表”的重要思想, 做为财务人员, 我积极参加思想政治学习, 顺利完成党课培训,提 ...

2010年终工作总结

  2010 工作总结转眼间,2010 年已过去,公司今年取得了很好的成绩,保安员克尽职守, 积极工作,以优质的服务,良好的形象认真履行保安职责,在平凡的保安岗位做 出了积极的贡献,涌现了一批值得表扬和称赞的事例,受到客户单位的高度评价 和赞誉,为企业经济建设“保驾护航”。 保安督察工作一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的 高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设, 不断提高保安队伍整体素质。为了总结经验,扬长避短,推进 2010 年保安工作 更上一层 ...

2010年终工作总结

  年终个人工作总结时光如梭,转眼 2010 年的工作又接近尾声了。在这一年里我更 加深刻地体会到了中控室在污水厂的重要性。一年来,无论是思想方 面,还是工作和学习方面,我认为自己都有了一定的进步,在自己的 职业画卷上描绘了绚丽的一笔。 下面我主要从思想和工作方面加以总 结: 在思想方面:重视理论学习,坚定政治信念,积极参加单位组织 的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件报告和资料,通 过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。在学习过程中认真按 照组织上的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把 ...

2010年终工作总结

  2010 年终工作总结光阴似箭,岁月如梭,2010 年即将转瞬即逝,.而我也在北京工厂担任生产部 助理工作已有 3 个月之久,在时间流落到今天的同时当我憧憬这段美好的岁月里, 有硕果累累的喜悦、有与同事协同攻关的艰辛、也有遇到困难和挫折时的惆怅与 心酸,在上级主管的带领指引下,这一年我在自己的工作上取得一定的成就感, 但也有诸多不足。总而言之,总结是一面镜子,总结一下自己的得与失,给自己 一个更好的定位去迎接新的一年。 2010 年 9 月 15 日我入职于北京工厂担任起生产助理的工作,我的工作 ...

2010年年终工作总结

  工作总结从 2010 年 3 月 8 日进入 XXXX 这个大家庭起, 我在这里至今已 经整整 10 个月了。这 10 个月,伴随着快乐和成长,收获很多,感触 也很多。 1、工作经验的累积 在 10 个月内,先后参与完成了《XX 可研》《XX 可研》《XX , , 可研》《XX 可研》等,独立完成了《XX 可研》《XX 可研》《XX , , , 可研》《XX 规划材料》等。在不断学习与实践的过程中,逐步完善 , 了己的业务水平,在工程咨询的领域实现了从无到有的跨越。 2、工作中出现的问题 (1) ...

2010年年终工作总结

  2010 年年终工作总结2010 年,在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下, 胜利的号角即将吹响。一年的时光匆匆流过,有过许多收获,也还有 需要更进一步完善和改进的地方。对于生产工作而言,就是以营销为 一线,最重要的莫过于三点:1、安全高效的生产;2、保证产品的质 量与品质;3、能够与市场紧密的结合,确保按时供货。 截止到 12 月份为止, 生产中心的各项工作都在有条不紊的进行, 每个车间和单位正在紧张有序的忙碌着,新年将至,生产工作也即将 进入今年的尾声,现在将全年主要产品的产量情况 ...

2010年酒店年终工作总结

  2010 年酒店年终工作总结我们酒店在开业伊始就制定了三步走战略规划: 第一步, 按四星级酒店的标准完善硬软件设备 的投资;第二步,进行员工队伍的素质教育和培训,从根本上提高各级员工的素质,以五星级的管 理和服务创建真正的四星级酒店;第三步,从管理中要效益,立足 xx,向外辐射,推出 xxx 品牌。 在过去的一年, 为了实现我们既定的第二步发展战略目标, 我们实施了“奔马?爱拼才能赢”的奔 马计划,我们全体员工充分发扬敬岗爱业、团结奉献的 xxx 精神,在竞争激烈的 xx 酒店市场,勇 于创新, ...

2010年办公室年终工作总结

  总经办工作总结 2010 年总经办工作总结2010 年,在公司领导的正确领导下,总经办围绕 “转方式、调结构” 为中心积极发挥综合协调和纽带作用,较好地完成了各项工作和领导交办的 任务。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后更好地发挥好本部门的职 能作用,现对一年来的工作进行总结,重点完成了如下几项工作: 1、组织 2010 年职代会工作,贯彻落实碱业 2010 年职代会工作会议精神 根据公司领导的统一部署,于年初组织召开了 2010 年工作会议,全面 学习领会 xx 公司经济工作会议精神。总经 ...

热门内容

2010局年终总结

  工作总结 盟机关事务管理局 2010 年工作总结2010 年,在盟行署办公厅的正确领导下,盟机关事务管理局 的全体工作人员,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落 实党的十七大,十七届三中、四中、五中全会精神,以科学发展 观为统领,坚持开拓创新,求真务实,扎实苦干的工作作风,全 面完成了各项工作任务。现将 2010 年工作总结如下:一、加强理论学习,提高综合素质 加强理论学习,提高综合素质 综合盟机关事务管理局以机关后勤管理和服务为主要职能, 局里 将政治理论和业务学习放在工作的首位。 组织全 ...

分析 新劳动合同法 完全解读

  新劳动合同法解读 劳动合同法解读解读一:立法宗旨 第一条 为了完善劳动合同制度, 明确劳动合同双方当事人的权利和 义务,保护劳动者的合法权益,构建和发展和谐稳定的劳动关系,制 定本法。 【解读】本条是关于劳动合同法立法宗旨的规定。 立法宗旨也称立法目的。本条规定的立法宗旨有三层意思: 一、完善劳动合同制度,明确劳动合同双方当事人的权利和义务 劳动合同是市场经济体制下用人单位与劳动者进行双向选择, 确定劳 动关系,明确双方权利和义务的协议,是保护劳动者合法权益的基本 依据。改革开放以后,随着计划经 ...

基本医疗保险业务操作办法

  关于印发《 关于印发《武汉地区高等学校在校大学生参加城镇居民 基本医疗保险业务操作办法》 基本医疗保险业务操作办法》的通知各在汉高等学校、科研院所,各区劳动和社会保障部,各区财政局、各区地税局,各社保经办机构,各定点医疗 机构: 为推进在汉大学生参加城镇居民基本医疗保险工作, 根据 《武汉地区高等学校在校大学生参加城镇居民基本医疗 保险实施细则》 ,制订了《武汉地区高等学校在校大学生参加城镇居民基本医疗保险业务操作办法》 ,现引发给你们, 望遵照执行。 武汉地区高等学校在校大学生参加城镇居民基本 ...

注册公司的步骤

  注册公司的步骤: 一、 关于注册公司的步骤: 名称核准 →注资→验资→上交申请→领照→ 刻章(公安局备案)→办组织机构代码证→办理国地税登记→银行开立基 本帐户→划资 (验资户划到基本帐户) 二、 关于经营场所 公司租住的办公场所,应签订房屋租赁合同。房屋租赁的用途应为办公用途。房租租赁合同签订后应到房屋租赁管理部 门登记备案。 三、 相关手续的办理时限 1、领取执照一个月内必须办理税务登记,过期罚款。 2、领取执照后一个月内无论是否发生业务,都必须建帐。 3、执照内容如有变动,应在一个月内办理 ...

石家庄市场运行模板

  石 家 庄 市 场 运 行 模 板 一、市场架构 石家庄地区共辖市区和 17 县,市区 KA 卖场有公司直供,整体在公司出厂价格 基础上有 40\%左右的加价率(附 KA 价格单) 。 市区 B\C 类店由 2 家经销商操作,1 家负责新华区,另外 1 家负责市区的其他 区域。 县区每个县区有 1 家经销商,共 17 家经销商,负责该县市场的操作(附经销 商开户申请表) 。 二、人员架构(附人员架构图) 人员架构(附人员架构图) 石家庄地区设业务经理 1 名,负责石家庄地区整体业务。下辖 KA ...