策划营销部工作细则



策划营销部职位及工作职责 策划营销部职位及工作职责 营销
策划部经理: 策划部经理 一、岗位职责: 拟定项目策划总体方案, 根据市场规律与项目特征完成一套可行性战略方案 文本。在此基础上制定项目专题营销策划、宣传推广、公关活动等目标计划,并 指导部门人员落实各项具体事宜;全面统筹安排调研、策划、公关、媒体、广告、 文案、平面设计、客户维护等工作。具体为:
  1)工作要有目标和计划;(落实到每一周,重要工作落实到每一天)
  2)即时并全面的安排并进行市调,收集详实的市场信息,把握其规律,形成对 项目的准确判断与迅速定位。使项目方向明确、可控、实施性强。 根据公司安排进行提高学习,不断更新知识技能,完成自我优化。 遵守公司规定,敬业工作。对内部流通信息严格保密。
  3)过程要监控,发现问题随时进行修正;
  4)结果要考核;(依照公司考核日期严格进行考核,做到数量、质量、完成时 间的考核)
  5)信息要及时反馈,包括上对下及下对上的,尤其是要让部门人员明确部分核 心策划意图及规划方向。
  6)各类培训的计划、组织与考评;
  7)与上级及各部门之间的协调沟通;
  8)负责销售合同的审核
  9)负责撰写本部门相应应用文稿;
  10)监督、检查、落实各项工作执行情况; 策划员岗位职责: 策划员岗位职责: 岗位职责
  1)严格遵守公司的各项规章制度。
  2) 认真负责、爱岗敬业,不断提高自身素质和工作能力,适应岗位要求。
  3) 热情、礼貌,周到的接待来访客人,并及时引领至受访领导及部门处,做到 “人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理,并做好相应的工作记录。
  4)认真完成员工的考勤工作,及时做好统计及月底报表工作。
  5) 准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作,并做好打印记录。

  6) 积极、主动地与同事沟通。
  7) 对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。
  8) 按时开关公司的沙盘模型,并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。
  9) 积极配合、支持部门内其他工作。
二、奖惩机制。 在遵守公司规章制度的前提下:
  1)依照所参与项目进行具体的奖惩活动。
  2)按规定时间或工作计划圆满完成项目任务依照公司标准执行奖励。
  3)未能按时保质保量的完成工作任务按公司规定标准执行薪金减免。
销售部经理: 销售部经理: 经理 一、岗位职责
  1)制订本部门营销框架设计及职责分工方案;各项业务工作计划、安排、推进、 指导;
  2)销售指标制定、落实、完成;
  3)现场销售管理,负责处理客户提出的各种问题,解决销售现场出现的突发事 件;
  4)各种促销活动策划、组织、实施;
  5)广告策略、价格策略的制定;
  6)各类培训的计划、组织与考评;
  7)与上级及各部门之间的协调沟通;
  8)负责销售合同的审核
  9)负责撰写本部门相应应用文稿;
  10)监督、检查、落实各项工作执行情况; 销售员岗位职责: 销售员岗位职责:
  1)严格遵守公司的各项规章制度。
  2) 认真负责、爱岗敬业,不断提高自身素质和工作能力,适应岗位要求。

  3) 热情、礼貌,周到的接待来访客人,并及时引领至受访领导及部门处,做到 “人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理,并做好相应的工作记录。
  4)认真完成员工的考勤工作,及时做好统计及月底报表工作。
  5) 准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作,并做好打印记录。
  6) 积极、主动地与同事沟通。
  7) 对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。
  8) 按时开关公司的沙盘模型,并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。
  9) 积极配合、支持部门内其他工作。 二、奖惩机制。 在遵守公司规章制度的前提下:
  1)依照所参与项目进行具体的奖惩活动。
  2)按规定时间或工作计划圆满完成项目任务依照公司标准执行奖励。
  3)未能按时保质保量的完成工作任务按公司规定标准执行薪金减免。
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