财务工作总结



财务人员个人工作总结 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地 说一声: “一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望” 。然而,近阶段的工作检查与仓库管 理员的理论考试的结果, 让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处, 作为财务部的主要 责任领导,我负有不可推卸的责任。 “务实、求实、抓落实” ,对照公司的精益管理高标准严 要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让 各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往 往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了 管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够, 出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源, 财务部门作为公司的一个主要职能 监督部门, “当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管 理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省 与总结,管理工作才能得到提高! 。 “查找不足赶先进,立足根本争先进” ,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、 争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业, “鑫宏企业与本公司进行对口红 旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的 荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神: 艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精 神。 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去, 下半年工作作为财务部的主要责任领导, 对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学 习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二 块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施, 仍然有许多不合理的地方, 为使企业的管理 制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导 之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加 强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突 击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员 重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要 (转载自第一范文网 http://www.diyifanwen.com,请保留此标记。 )做到对各库的业务熟悉, 真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年 3 月电脑真正联网,管理 员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟 悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平, 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考 核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有 严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮 助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开 竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三 个满意二个放心” ,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意” ,二个 放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心” ; 五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使 财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业 务; 六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法, 是企业管理和决策水平提高的重要途径, 并将 使我们的工作事半功倍, 在企业成本分析上向沈科学习、 向车间的老师傅学习、 向书本学习, 为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务 数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理控 制资金的使用: 公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血 液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是 财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管 理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证 生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块
有效地跟踪好资金的运作; 八、继续做好各部门工资奖金的核算工作: 今年公司对各部门都签订了责任合同, 我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同 严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范 财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作, “查找不足赶先进,立 足根本争先进” ,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集 思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总 之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭 策自己并充实能量, 提高自身素质与业务水平, 以适应时代和企业的发展, 与各位共同进步, 与公司共同成长。 最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上! 以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!  

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