2011年上半年工作总结



****分公司 2011 年 上半年工作总结暨下半年工作计划
“一元复始,万象更新” 。上半年,****分公司全体员 工上下同心,紧紧围绕总部的安排部署,全面贯彻落实*** 总经理在 2011 年系统工作会议和业务会议上的讲话精神。 以“转变观念、科学管理、开源节流”为指引,以“艰苦创 业、降本增效、开拓发展”为重点工作思路,顺时应势、难 中求进,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风, 加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,努力开创了 公司各项工作的新局面。
2011 年上半年工作总结 一、调整机构设置,稳步提升管理效率。 调整机构设置,稳步提升管理效率。 升管理效率 为了体现“小机关、大现场”的经营管理模式,秉承一 切从实际出发的理念,改变落后状况和未来发展需要,打造 核心竞争力。我们对机关管理部室进行了合理的调整,对机 关人员进行了有效的压缩,对岗位职能进行了科学的理顺。 坚决撤换和调整了不适合机关岗位的人员,做到了宁缺毋 滥,使公司各项工作展现了新的面貌,出现了新的转机。 (一)精简机构,调整岗位。为了加强干部队伍建设, 建立健全能上能下、能进能出的用人管理机制,公司将原 4
1
个职能部门整合为 3 个部门,及时对不适宜担任现职现岗位 的干部进行了调整和任免,较彻底的摆脱了因人设岗,冗员 众多,死气沉沉的无作为状态。 (二)优化组合,按需设岗。提倡“一人多岗、一岗多 职、一职多能”的满负荷运转用人制度,公开、公正的体现 能者上、庸者让、劣者汰的择优定岗政策。对各管理岗位和 人员实行动态管理,采取以三个月为周期的试岗政策,不养 闲人。 通过系列调整措施,充分调动了员工的工作热情,将个 人的综合素质和岗位职责有机地结合起来,做到人尽其才、 才尽其用。同时,在公司内部形成了奋发有为、能上能下的 工作氛围, 增强了干部员工的竞争力, 彻底改变了职责不清、 效率滞后、人浮于事的混乱局面。 二、坚持和而不同,促进公司和谐稳定局面。 坚持和而不同,促进公司和谐稳定局面。 不同 今天的****分公司,适逢天时、坐拥地利。但天时不如 地利,地利不如人和,只有人和才出凝聚力、生产力和战斗 力,能否得人和,事关****分公司的发展全局。公司领导坚 持发展和稳定“两手抓” ,将加快发展、维护稳定的工作任 务变成具体的工作思路和措施,努力化解内部矛盾,自觉接 受员工监督,以浩然正气,带动了员工干劲的提升,为公司 营造了“共同奏好协作曲,努力下活一盘棋”的良好氛围。 三、完善规章制度,建立民主决策程序和良好风气。 完善规章制度,建立民主决策程序和良好风气。
2
规章制度是企业健康发展的保证。上半年,公司结合工 作实际和市场形势,相继制定和完善了《关于调整****分公 司各职能部门和相关岗位的设置以及各岗位待遇的决定》 、 《印鉴管理办法 (暂行)、 》 《工作秩序和劳动纪律管理办法》 、 《委托性理货创收奖励办法(暂行) 》等一系列规章制度。 同时,在原有的基础上,进一步修改了各部门职责和岗位职 责,努力使各岗位之间做到各司其职,各尽其责,明确分工, 落实责任,进而实现工作的有序开展。 为了加强制度的实操性和可行性, 我们坚持 “以人为本” 的原则,力戒官僚主义和形式主义,采取自下而上和自上而 下相结合的方法,让员工广泛参与规章制度的修定,充分尊 重员工的民主参与权,既提高其“参政议政”的积极性,又 增强其主人翁意识;既有利于打造全员参与管理模式,又有 利于构建和谐氛围,真正做到了得民心,顺民意。 目前,****分公司正处于攻坚克难、爬坡追赶的阶段。 半年来,公司通过领导带头表率、每周工作例会等方式,要 求广大干部员工一是要服从大局 一是要服从大局,坚持以大局为重、以事业 一是要服从大局 为重,牢固树立“全局一盘棋、上下一条心”的思想,强化 全局观念和协作意识。 正确对待个人得失, 少一些推诿扯皮, 少一些斤斤计较,形成一股群策群力干事业、同心同德谋发 展的强大合力。二是要主动作为 二是要主动作为,将满腔热情和聪明才智投 二是要主动作为 入到各项工作中去,真正做到把精力用在工作上,把时间用
3
在尽职尽责上,把心思用在事业上,力求各项工作早研究、 早安排,努力掌握工作的主动权。三是要弘扬正气,大力弘 三是要弘扬正气 三是要弘扬正气 扬新风正气, 自觉抵制歪风邪气, 对遇到的各种困难和挑战, 要不等不靠,不回避,不退缩,敢于接触矛盾,敢于破解难 题,敢于动真碰硬。 经过一段时间的严格调整,公司整体精神面貌发生了实 实在在的变化。埋头苦干的多了,计较名利的少了,恪尽职 守的多了,违规违纪的少了,真正荡涤了顽症痼疾,驱了邪 气扶了正气,公司上下关系顺,人心齐,斗志高,显示出了 高涨的工作激情。 四、坚持以人为本,提升人力资源管理水平。 坚持以人为本,提升人力资源管理水平。 为本 (一)人员配置情况。 上半年,公司根据总部的经营思路和要求,统一了人员 调配管理,理顺了人员组织结构。通过对放长假人员采取异 地派遣(到连云港公司工作) 、劝退(主动提交辞职报告) 、 经济性裁员、到期终止劳动合同等措施,使人员使用逐步合 理化。 截至6月底,公司劝退员工5人,经济性裁员3人,申请 劳动关系挂靠员工(零工资、零公积金,投保全部由个人负 担)2人,与年初相比,缩减幅度近半。目前在册员工16人, 其中包括****分公司固定编制6人,待岗1人,长假1人。 (二)完善薪酬体系和考核机制。
4
为充分调动骨干员工的工作积极性,重塑队伍的向心 力、凝聚力和战斗力。公司遵循“多劳多得、少劳少得、不 劳不得”的基本分配原则,通过三上三下的民主形式,完善 了薪酬体系和激励机制,调整和理顺了工资标准和福利待 遇,真正体现了向“脏、苦、累、险”的一线倾斜政策。 (三)加强人工成本控制。 由于公司经营理念和方式的转变,冗员问题尤为突出, 所以“人员精简,定岗定编”就成为人力资源工作的重中之 重。
  1、鼓励主动辞职。为了避免或减少员工的抵触情绪, 降低工作难度,我们对放长假人员做了大量深入细致的工 作。本着对公司和个人都有利的原则,各部门协同细心安抚 员工,并承诺待公司业务恢复正常后优先回聘,最终使部分 员工主动办理了辞职手续。
  2、实行经济性裁员。此项工作政策性强,牵涉面大, 矛盾突出,工作难度高,为此,公司做了充分的思想动员和 工作准备。仔细研究有关政策法规,对裁员依据、裁员步骤、 实施时间、经济补偿金核算等关键问题进行仔细推敲,努力 做到了此次裁员工作从内容到程序上合法合规。
  3、在业务没有正常开展的情况下,机关人员继续实行 弹性工作制,只发放岗位工资。放长假人员每月按零工资发 放,社会保险和住房公积金全部由个人承担。
5
五、采取多管齐下,大力压缩可控成本支出。 采取多管齐下,大力压缩可控成本支出。 “冰冻三尺非一日之寒” 。为了破解成本控制这道难题, 把长期“输血型”援助转化为“造血型”运行,****分公司 上下齐心协力,勤俭节约,从自身做起,从点滴入手,大力 压缩可控成本,彻底杜绝了浪费和低效支出。 (一)严控办公费、水电费、差旅费等费用支出。公司 领导带头取消差旅费补贴。 (二)严控通讯、交通、误餐费等方面的补贴性支出。 (三)严控固定资产和办公用品的采购,认真清查库存 物品,充分调配闲置设备和用品的使用。一是一年内禁止购 买2000元以上的固定资产。二是合理调配使用办公家具和办 公用品,借****分公司成立之机,将长期闲置的办公家具和 办公用品调配到****分公司使用,既大量节省了****分公司 的办公成本,又解决了****分公司长期闲余家具的安置成本 问题,可谓两全其美。三是规范办公用品的采购和领用。为 了及时了解办公用品的使用情况,我们定期进行盘点,根据 盘点来做采购计划,防止不合理开支,避免无关浪费。四是 本着节约办公的原则,对单面废纸进行收集,集中起来再使 用。 (四)严格规范公务用车的日常管理,降低维修、保险、 燃油等费用支出。 (五)节省房租费用支出,3月底之前终止了两处宿舍、
6
一处办公室的租赁。 (六) 合理使用有限的招待费用, “少花钱多办事” 做到 , 把钱花在了刀刃上。 六、加大营销力度,努力挖掘业务增长点。 加大营销力度,努力挖掘业务增长点。 (一)把握动态,千方百计争取业务收入。 半年来,公司组建了一支有能力、有人脉、事业心强、 精通业务、品质优良的人员参与、公司领导直接负责的市场 营销公关小组,加强了市场营销工作力度。通过多点出击和 不懈努力,多渠道的挣揽业务委托,力争创造从无到有的业 务收入。 一是紧紧抓住青岛理货市场部分客户对我们的同情心 态,发挥好人脉优势,积极寻求业务操作机会。二是放下没 有任何分量的架子,主动与竞合伙伴进行有效接触和沟通, 从一个航次、一个货类入手,诚恳的探讨可能的合作机会。 以“既想抱西瓜、也要捡芝麻”心态,积攒有限的业务收入。 (二)认清形势,逐步理顺青岛口岸的市场关系。 以人脉关系为基础,采取走出去、请进来的行为方式, 登门拜访对我们提供帮助靠谱的客户, 广交朋友、 广结客源。 通过与有关船代、货代、货主建立的良好关系,修复和改善 了对外形象;以诚信为原则和对客户热情服务态度,争取在 保税区、物流园区、集装箱场站、货主厂家等区域开展委托 性装/拆箱理货业务;积极与竞合伙伴达成某种默契,寻机
7
在码头内进行委托性的计量、公估水尺等船舶理货和内贸运 输理货操作;从政府层面的关系入手,密切与港航局、董家 口港的友情联系,力争抢先进入董家口港站住脚;同时没有 放弃与青岛港上层及以下各层面领导的接触与沟通机会。 (三)创新观念,以激励机制推动市场开拓。 注重市场的开拓创新,公司在此方面狠下功夫,经过几 上几下的民主讨论,制定下发了《****理货有限公司****分 公司关于对委托性理货创收奖励办法(暂行),以业绩论英 》 雄, 用数据折服人, 激励全体员工在委托性理货中广开思路、 广辟渠道,增强市场意识和创收意识,积极为公司发展做出 贡献。 新机制改变了公司多年来相对固定单一的分配模式,大 大提高了员工的积极性,营造出了“开拓市场有功、挣揽业 务光荣”的浓厚“荣誉感”氛围,真正注入了市场开拓的强 劲动力。 七、强化消防意识,狠抓安全生产措施落实。 强化消防意识,狠抓安全生产措施落实。 安全是企业永恒的主题,是企业发展的基础与保障。今 年以来,我们始终把安全工作摆在重要位置。针对公司办公 区域所处高层建筑内,且通道狭窄等现实因素,我们时刻将 消防安全作为员工教育工作的重点。紧紧围绕总部“安全生 产月”活动主题,加强领导,精心组织,分工负责,狠抓落 实。同时成立由公司领导带头的活动领导小组,制定了切实
8
有效的安全措施,努力把安全生产工作做细致、做具体、做 扎实、做到位。 (一)组织员工认真学习了消防安全法规,普及消防安 全知识, 逐步建立和完善了安全消防规章制度, 利用黑板报、 标语、座谈会、心得体会交流等多种形式,丰富了各种有声 有色的活动。 (二)结合理货现场操作环境,进一步排查了车辆、机 械和货物吊运线路等方面存在的安全隐患,加强消防设备的 配备和消防事故应急处理演练,并对公司的办公场所,现场 理货场所进行重点排查,及时消除火灾隐患,构筑了可靠的 公司安全消防体系,把事故隐患消灭在萌芽状态。 (三)加大安全警示问责和督导整改力度,加强自查、 例
 

相关内容

2011年上半年工作总结

  ****分公司 2011 年 上半年工作总结暨下半年工作计划“一元复始,万象更新” 。上半年,****分公司全体员 工上下同心,紧紧围绕总部的安排部署,全面贯彻落实*** 总经理在 2011 年系统工作会议和业务会议上的讲话精神。 以“转变观念、科学管理、开源节流”为指引,以“艰苦创 业、降本增效、开拓发展”为重点工作思路,顺时应势、难 中求进,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风, 加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,努力开创了 公司各项工作的新局面。2011 年上半年工作总结 一 ...

2011年上半年工会工作总结

  2011 上半年工会工作总结 2011 年上半年工会工作总结2011 年上半年, 在上级工会的正确领导下, 在公司行政的大力支 持下,以党的十七届五中全会和全总十五大精神为指引,以科学发展 观为统领,紧紧围绕全年集团公司“XXXX”工作目标和 XX 公司全年 目标,结合公司实际,认真履行各项职能,积极开展各项工作,现将 上半年工作总结如下: 以职代会为基本形式的民主管理制度和推行厂务公开工作取 一、 得了一定的突破。 得了一定的突破。 今年上半年,公司召开了首届三次职工代表大会,对公司生产经 营 ...

2011年上半年个人工作总结

  2011 年上半年个人工作总结中共党员 计划财部部部长 杨刚又到了半年总结的时候,其实对于我个人来说,上半年 没有什么亮点可以总结。工作上,还是按部就班,以求稳、 求真为工作重心。 保证每张凭证收集的内容真实, 归类正确, 保证报送的报表不出差错,报送的税金准确无误,保证账务 经得起税务的检查,除此而已,没有其它什么亮点。 半年来,我的工作重点还是在账务处理上:审核原始凭 证,完善费用审批,填制记账凭证,编制会计报表,计算缴 纳税金,报送税务资料,这些是最日常的工作。除些以外, 还要负责协调税务 ...

2011年上半年个人工作总结

  2011 年上半年个人工作总结光阴如梭,我进入通信事业部快一年了,在经营财务室工作也已半年有余。 这半年三我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持 下我逐步完成了从校园到单位、从大学生到财务人员,这种环境和角色的双重转 变和适应,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和 业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,精 心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年的学习工作情况总结如下: 一、 加强学习,提高素质首先,积极参加事业 ...

2011年上半年财务工作总结范文

  2011 年上半年财务工作总结范文时光流逝,不知不觉间,2011 年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的配合下, 财务科认真完成所有财务核算及收支工作, 对公司各部门财务指标进行考核, 分析及监督, 对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到 量入为出,以下是我所总结的 11 年上半年财务工作总结 年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。 以人为本抓管理,夯实基础促工作。 1、坚持学习,不断提高工作能力。 年初我 ...

2011年上半年教学工作总结范文

  2011 年上半年教学工作总结范文 时光飞逝,蓦然回首,一学期的教学工作即将画上句号,回顾这学期的教学,我感受 颇多。这学期对我来说是一个全新的开始,自己有了一个全新的身份。从开始的迷茫到现 在的渐渐适应,有过无措,有过埋怨,但更多的是收获。收获的是经验,收获的是从理论 到实践的转变,收获了与小学生的情感……作为新教师来到学校半年,从事了半年的教学 工作,教学工作的点点滴滴都记在心头,伴我成长。 本学期我担任三、五、六年级的英语教学工作。面对跨三个年段的工作,一开始满头 雾水,怕自己调整不了心态 ...

2010年上半年工会工作总结

  2010 年上半年工会工作总结一、上半年取得的成绩 2010 年 月,我单位荣获 等荣誉称号。二、积极推行民主管理,努力构建和谐矿区 积极推行民主管理, 充分听取职工意见,把职工关心的热点、难点、疑点问题作为工 作的着力点和出发点。 1、召开了“两会” 召开了 召开了“两会” 。 作会议。共收到职工提案原件 整理为 届 次职工代表大会暨 2010 年工份,经提案小组逐条进行审查,合并 月针对提案落条,全部予以解答。根据工作安排,将在实整改情况进行检查。 2、队务公开变形式。每月由职工提出需要公开 ...

2010年上半年工会工作总结

  上半年工会工作总结 2010 年 上半年工会工作 总结今年上半年,县总工会紧紧围绕县委、县政府建设“全省 水电大县、茶叶强县”目标和市总三届七次全会精神,团结动 员广大职工充分发挥主力军作用,推动经济平稳较快发展,推 动企业社会责任建设,推动职工合法权益的落实,在服务大局 中发挥工会组织的重要作用,在服务职工中提升职工群众的生 活品质,各项工作均取得了良好的进展。 一、主要工作成绩在促进经济发展方式转变中, (一)在促进经济发展方式转变中,发挥工人阶级主力军 作用广泛开展适应经济发展方式转变的劳 ...

~2011年上半年财务总结

  XX 片区 2011 年上半年财务工作总结 集团公司: 集团公司 在集团公司领导的正确指导和各部门负责人的通力合 作下,财务部认真完成所有财务核算及收支工作,对各部门 经营指标进行考核,分析及监督财务完成情况,计划资金的 安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成 2011 年上半年财务各项工作,同时很好地配合集团公司各项工作 的开展,通过辛勤努力,基本完成各项既定指标。 一、 制定财务部各人员的工作岗位责任制, 明确部门各人员 岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位 人员的责任感 ...

2011年上半年工作总结

  2011 ***上半年工作总结 2011 年***上半年工作总结上半年,在市局党委的正确领导下,在上级业务主管部门的指导 帮助下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深 入贯彻党的十六大和十七大会议精神,全面落实科学发展观,紧紧围 绕********这一中心工作,以依法行政为目标,以规范管理、优化环 境为重点,以队伍建设为基础,以文明创建为载体,扎扎实实开展各 项工作,各项工作保持了良好的发展势头,为全局事业的可持续发展 提供了强大的支持,为“十二五”时期的发展奠定了良好的基础。 ...

热门内容

《上海市幼儿园教师成长手册》

  《上海市幼儿园教师成长手册》 上海市幼儿园教师成长手册》 解 读课题组顾问:何幼华、叶雁虹 课题组顾问:何幼华、 课题组组长: 课题组组长:周 兢 华东师范大学学前教育学系 课题组成员:郭良菁 课题组成员: 姜 勇 唐晓晴 郁 青 石文华 张 红 王 菁 徐则民 倪 冰 徐 刚 李海红 龚 敏 华东师范大学学前教育学系 华东师范大学学前教育学系 松江教师进修学院 芷江中路幼儿园 维华幼儿园浦东世纪园 荷花池幼儿园 市教委教研室 南西幼儿园 闵行区教师进修学院教师发展中心 闵行区依霖幼儿园 闵行区 ...

喜力

  喜力 基本概述   喜力(Heineken Brouwerijen?)(我国台湾地区译为“海尼根”),是一家荷兰酿酒公司,于1863年由杰拉德?阿德里安?海尼根(Gerard Adriaan Heineken)于阿姆斯特丹创立。2006年,喜力在世界65个国家拥有超过130家酿酒厂,聘请约57,557人。共酿制超过170种顶级,地区性及特制啤酒。   喜力全年啤酒生产量为1.218亿美制公升(hectoliters)(约合121.8亿公升,或0.1218亿立方米),是世界第4大啤酒酿造商,排 ...

工作周报模板

  工作周报模板(提交直属上级版) 工作周报模板(提交直属上级版)部门: 部门编 号 1 2 3 4 5报告填写人: 报告填写人审阅人: 审阅人时间:2010年 时间月第 周(2010年编 号 1 2 3 4 5月日-2010年月日)上周总结上周完成主要工作下 周 工 作 计 划下周主要事项 计划完成时间 负责人 参与人本 周 工 作 记 录具 体 时 间 星期一 2.22 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 1、 2、 3、 工作内容记录 参与人编 号 2本周工 ...

高校政治辅导员职业化建设浅析

  第 18 卷 第 2 期 ( 2006 年 2 月 )   山西高等学校社会科学学报 Vol 18 No. 2 .     ( Feb. 2006 ) SOC I L SC IENCES JOURNAL OF COLLEGES OF SHANX I A高校政治辅导员职业化建设浅析张  臣(华南师范大学 ,广东   广州  510631 )[摘   ] 政治辅导员队伍是高校思想政治教育的骨干力量 。由于在选拔任用时专业化程度不高 , 人员配置 要不足 ,职责不明确 ,辅导员虽付出大量艰辛劳动但往往 ...

关于转发国家安全监管总局办公厅

  豫安监管规划〔2010〕11 号关于转发国家安全监管总局办公厅 《关于建立安全评价和检测检验机构 发挥技术支持作用情况统计报告 制度的通知》的通知各安全评价机构和安全检测检验机构: 按照国家局安监总厅规划〔2009〕185 号文件精神,为 了掌握安全评价和安全检测检验机构工作情况,引导安全评 价机构、安全检测检验机构在为生产经营单位提供技术服务 和为政府及有关部门提供技术支持等方面发挥更大作用,及 时、准确、全面地统计分析安全评价机构和检测检验机构开 展技术服务的效果及存在的问题。决定建立安全评 ...