2011年度质量部工作实施计划表



江苏大映电气有限公司
编制 裁 决
审核
批准
2011年度质量部工作实施计划表 2011 年度质量部工作实施计划表
序 号
科目
主要内容
实施计划 1
每月5日前做好上月的质量报表
实施期限 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
责任人 备注
杨明
1 质量管理
质量部的各项台账全面建 立
产品一次合格率98\%以上,合同履约率80\%, 顾客满意度为90 ,每月 至少 1份 顾客 调查 表,质量损失率为
  0.05\% 体系内部审核时间安排(6月份内审,7月份 进行管理评审)
杨明
杨明 杨明
2 体系管理
ISO体系运行的管理
体系外部审核时间安排(9月下旬外审) 对各部门人员进行5S强化培训(计划3月下 旬进行5S培训,9月份强化培训) 对厂区现场进行规划(根据5S要求,对生产 现场进行重新规划,定制图)
杨明 张荣华 孙天勇 杨明 杨明
3 现场管理
按5S要求进行严格管理 建立管理部周度检查,公司月度检查机制, 并将记录记入考核项目中 提案制度的编制并实行
4 提案管理
按提案要求进行严格管理 建立周期性提案管理  

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