2010年终个人工作总结报告超完美模板(涵盖各行业)



2010 年终工作总结报告超完美模板 (涵盖各行业)
2010 年就快结束,回首 2010 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同 事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不 知不觉中, 充满希望的 2010 年就伴随着新年伊始即将临近。 可以说, 2010 年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就 本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务! (一)在 2010 年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工 作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积 累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观 察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书 本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导 下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握 住了工作重点和难点。 (二)在 2010 年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补, 二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修, 还有各类大小维修已达几 千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本 职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责 任制。 (一)2010 年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度 2010 年 下半年,行政部组织召开了 2010 年的工作安排布置会议年底实行工 作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。 在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度, 有力地促进了管理水 平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 (四) 加强组织领导, 切实落实消防工作责任制, 为全面贯彻落实 “预 防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立 了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来 有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工 作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中 保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申 购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的 情绪问题,要与员工进行思想交流。 四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。 (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季 公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。 (二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台 阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有 了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清 楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总 结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松 中走出这一年 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理, 也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任 心是如何重要 (三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许 多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工 作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要 求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德 素质双提高。 五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总 结工作成绩与问题,及时采取对策! 六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主 要表现在以下几个方面: 1 对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路 处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 2 本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公 司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况 不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良 好的工作环境和形象。 3 宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公 司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引 起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就 能更好的预防被盗事件的发生。 八、下步的打算 针对 2010 年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好 以下几个方面: (一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系; (二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; (三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提 升。 在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传 公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面 要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作
中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时 纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作 才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导 下,CSSM 大安防的明天更美好!
大型私企财务部 2010 年终总结报告 史蒂芬咨询
按照公司领导班子成员分工,我主要负责公司企业会计基础管理、财 务管理与监督、财会内控机制建设,以及企业投融资、担保、大额资 金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一年来, 我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地组织完成了各项工作 任务。 下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考 察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。 一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质 (一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风 我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己, 加强党性锻炼 和世界观改造,要保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越 自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列 主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及江泽民同志“三个代表”重 要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料,并将其 精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会,做到理论联系实际,着 眼于对现实问题的理论思考,着眼于新的实践和发展,切实解决工作 中存在的问题;二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢 于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单 位实际,贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,自觉在 思想上、 政治上、 行动上与党中央保持高度一致。 三是坚持严于律已,
宽以待人,注重团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正态度,摆 正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上 既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,又按照工作分工, 各司其职,各尽其责,各展其才。 (二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平 本人一贯注重专业知识学习,潜心研究了《企业财务通则》、《新企 业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响,系统掌握财务管理 理论,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政 策资源,规避财务风险,促进财务工作健康发展。同时着重学习了经 济、管理、法律、领导科学等知识,丰富知识体系,提高了运用理论 知识指导实践的能力,决策能力,组织协调能力及领导艺术水平。 二、履行职责基本情况 公司经营规模缩小,效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,法律 诉讼官司不断,资金极度紧张的情况下,按照自治区政府、财政厅及 国资委的统一安排,统一部署,在各方面的积极配合下,我在企业内 部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经 营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作,主要工作如下: (一)安排部署年度财务工作要点。 年初, 根据公司经济工作会议的总体要求, 结合企业生产经营的现状, 在上年财务管理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环 节,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重 产生实效”作为工作主题,就财务工作作了要点安排,从继续推行全
面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物 资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公 司公司全年的财务工作进行了重点部署, 为提高公司公司整体财务管 理水平, 堵塞漏洞, 使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。 并督促各子公司按照工作要点组织落实 (二)完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作 工作要落实,制度是保障。完善财务制度建设,进一步规范各项会计 工作 。 一是根据开始执行的国家财政部重新修订的 《企业财务通则》 , 结合本企业实际,组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》, 原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务 关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。 《实施 细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管 理、财务监督等六大财务管理要素,并结合不同财务管理要素,对财 务管理方法和政策要求做出了规范。 二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市场 经济条件, 能否控制成本、 降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键, 而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。 通过对基 层财务预算执行情况调查,自下而上的报告、专题研讨等工作,组织 制定了《公司财务预算管理实施办法》,从实施预算管理的条件、财 务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、财 务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保 预算管理落到实处,推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企
业建立、健全内部约束机制,以财务预算为切入点推进企业实现全面 预算管理。 (三)积极盘活存量资产,维持公司本部正常开支。 按照国家税务总局下发的 《国家税务局关于进一步加强总机构提取管 理费税前扣除审批管理的通知》 公司不符合税前分摊管理费的条件, , 从起公司没有再收取子公司管理费, 只能从对内投资中按比例收取股 利,公司近两年生产任务不足,资金极其紧张,产值利润均有较大幅 度下降,从对内投资收益看公司总体有收益,但从子公司个体看亏损 单位多,有利润的单位股利上缴压力大,资金短缺无力上缴。在此种 不利情况下,为解决资金来源,维持公司本部正常开支,我积极盘活 存量资产,最大限度地回收资金,一是随行就市对高层住宅及多层旧 宅,多套出售,回收资金万元;二是对海口、三亚的两处房产进行处 置,本人三下海南,通过评估、进场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪, 回收资金万元。两项共计 88 万元。 (四)深入企业开展调研,依据各企业的不同情况,提出指导性意见 多次深入基层,了解情况,解决实际问题。组织协调完成了公司所属 的钢材市场,钢结构厂整体划拨给公司所属物流公司、安装公司的资 产移交和划转工作,多次调节双方矛盾,提出解决办法,平衡各方利 益,最终理顺了移交资产的权属关系,界定了积留的资
 

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