2010年上半年财务工作总结



2010 年上半年财务工作总结
时光流逝,不知不觉间,2010 年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的配合下,财 务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对 各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入 为出,以下是我所总结的 2010 年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。
  1、坚持学习,不断提高工作能力。 年初我们制定了科室学习计划, 坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式, 组织科 室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努 力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应 工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、 加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。
  2、明确分工,落实工作责任制。 根据省局党组提出的三化管理的要求, 紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任 务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务 科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划, 周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团 结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。
  1、上半年财务收支情况 全系统实现收入 103 万元,占年度预算 26\%,比上年增长-44\%;其中:市局收入
  40.5 万元, 占年度预算
  21.3\%,比上年增长-
  80.2\%; 全系统实现支出 5
  93.2 万元,占年度预算的
  60.5\%,比上年同期增长
  38.2\%;其中:市局支出 2
  20.9 万元,占年度预算
  61.3\%,比上年同期上升
  41.4\%;县级局支出 2
  72.3 万元,占年度预 算
  43.2\%,比上年同期上升
  29.6\%;
  2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真 编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算, 为规范财务管理提供了制度保证, 今 年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查, 检查中没有发现大的违反财经纪律的 问题,都是按财务制度的规定执行。
  3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基 层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。
  4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及 时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。
  5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快 检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对 全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步 全面资产清查打下了基础。
  6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科 室人员对 2007 年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工 作。

  7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工 新建。 财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深 知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如 既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部 10 年下半年工作计划,尽 全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!  

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