2010年工作总结??中共双钱集团(重庆)轮胎有限公司委员会



2010 年工作总结
中共双钱集团(重庆)轮胎有限公司委员会 在上海双钱集团党委、总经理室和重庆市双桥区委、区政府的 领导下,双钱集团(重庆)轮胎有限公司党委,坚持以科学发展观为 指导,以“思想政治建设、主题活动建设、企业文化建设、干部队伍 建设” 为工作思路, 紧紧围绕公司 “加快提升产能, 加快项目发展 “的 两大目标任务不断前行,引导和组织广大党员、干部和员工积极投身 于各种主题活动当中,探索和研究党建工作新的思路和方法,并与生 产实际紧密结合,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用,党员的先锋模 范作用,创示范员工的带头作用,促进了企业政治文明、物质文明、 精神文明的协调发展。2010 年是重庆公司的关键之年,重庆公司紧 盯市场、提升产能,加快调试,使公司的产量和品种都达到了一个新 的台阶,并且不断加强员工培训力度和人才培养,涌现了一大批的先 进人物,其中全国劳模和上海市劳模各一名,示范员工名,创示范员 工名,使企业的员工的精神文明层次得到提升,为明年进一步加强党 建,促进企业发展打下了良好的基础。 一、 推动思想政治建设 思想政治工作是企业发展的奠基石,重庆公司坚持以科学发展 观为指导,深入开展学习和实践科学发展观活动,围绕活动中所体现 的各种问题和成果不断落实和完善。
  1、巩固学习实践科学发展观 针对开展和学习科学发展观活动中所体现的问题, 公司党委从
抓党建、促发展方面下功夫,不断破解人员招聘、工艺把关、装备运 力促形成思想统一、 行等制约企业发展的难题, 加快公司产能的提升, 步调一致、上下齐心、努力工作的氛围。
  2、加强党员思想素质的提升 公司党委始终把党员思想素质的提升作为加强党建工作的重心, 今年来,由于不少新党员对企业了解不深,加上技能上一时难适应, 各支部有针对性地开展了教育引导工作, 将党的宗旨, 讲党员的责任, 宣传双钱集团的光荣传统和重庆公司的地位和前程。 使党员带头学技 术,钻业务,立足本岗作贡献。各支部认真开好组织生活会,引导广 大党员在各项工作中起带头作用,不断提升党员的思想素质。
  3、密切党员与群众的联系,发挥群团组织的桥梁纽带作用 加强新时期的思想政治建设是企业抓住机遇、迎接挑战、创造辉 煌的必然选择。但这一切都必须建立在广大员工群众的基础之上。公 司党委通过工会、团委等渠道,密切党员与群众的联系。通过节假日 会同工会、团委,上门走访先进个人代表和困难员工,送上慰问品; 与群众结对子,师徒带教的形式,进一步融洽了党群关系,充分发挥 群团组织的桥梁纽带作用,从而现场了党政工团齐抓共管的良好格 局。 二、开展主题活动建设 从年初的“二高一低再加零”的主题活动到现在的开展的“创先 争优”活动,无一不体现了在企业生产发展过程中党组织的政治核心 作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  1、引导员工投身于“二高一低再加零”主题活动 在“二高一低再加零”主题活动中,广大党员以身作则,用自己 的实际行动感染了身边所有的员工。如装备部党员在攻关设备故障 中,曾连续奋战两天一夜不叫一声苦,使技术复杂的进口设备在没有 国外专家在场指导的情况下,终于回复了正常运行。又如在产品移植 开发中,技术党员更是生龙活虎,连续苦战在工区一线,试小样、查 数据,一直跟班到成品出来,为实现大幅扩大新品种,加快无内胎和 加强型轮胎生产作出了贡献, 充分体现了党员的先进性与先锋模范作 用。
  2、加强党组建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用 “提升产能、提高质量、降本增效”是贯彻重庆公司整个发展进程的 主题,如何围绕这三大主题发挥我们广大党员干部的先锋模范重要, 党组织的战斗堡垒作用, 从而促使企业能够又好又快发展是公司党委 的首要任务。部室支部、装备支部和生产支部结合本部门的实际,纷 纷推出举措。一抓员工思想,二抓措施制定,三抓课题落实,在第一 时间成立创先争优领导小组, “降本提产增效益, 以 壮大双钱做贡献” 为主题, 不断巩固好各个薄弱环节, 打好基础。 第一党支部以拓市场、 扩产能,确保各项指标达标为主题,紧盯市场,以生产适销对路的轮 胎为己任,做大产能,降低单耗。第二党支部以确保生产装备正常运 行、提高设备精度,确保动力设备稳定、高效、安全运行,动力供应 参数达标为主题,在装备上强化备管理,在效率上不断优化,为做足 我们的产能提供保障。第三党支部以强基础,求创新,确保完成各项
考核指标为主题。通过抓培训,提技能等手段,不断促进员工综合素 质的提升, 并以创新为依托, 安全为保障, 带动产品开发和安全强化。 三、加强企业文化建设 企业的发展离不开人才的支持, 人才的成长离不开公司文化的熏 陶,因此,加强企业文化的建设,对于人才的培养,员工技能的提升 以及员工队伍的建设有着至关重要的作用。
  1、树立典型,孕育优秀的企业文化 今年是重庆公司发展迅速的一年,企业的发展需要员工的支持, 更需要各种先进人物的模范带头作用, 公司现有全国劳模和上海市劳 模各一名,示范员工名,创示范员工名。有他们的存在,使整个公司 员工的的精神层次整体上得到了很大的提升, 另外公司综合部连同公 司工会出版了刊物重庆通讯,截至目前已经连续出版了 15 期,平均 每月 2 期,公司员工踊跃投稿,在紧张工作的同时,也能享受到一份 美味的精神食粮, 为不断孕育出更多的先进集体和个人创造了文化基 础。
  2、加强人才培养 党委十分关注人才的引进、培养和提拔。尤其是关键人才的定 位。通过与高校挂钩,外部引进及到人才市场、劳务市场招聘来不断 满足生产对人才和劳动力的需求。另外,打破常规,不断从当地的员 工和大学生当中提拔干部,委以重任,凝聚了人心、鼓舞了士气。到 目前为止,提拔中层干部、部长(主任)助理、业务主管,助理主管, 占管岗人数比例。

  3、强化员工技能培训 劳动生产率提高的关键是员工技能水平的提高,因此各工区通 过推出可视化教育的方法以及采取案例培训, 并且人事部还专门邀请 老师上门授课,利用业余时间开展等级工培训等措施,不断提高员工 的业务技能及专业知识, 并在重庆公司首条轮胎下线两周年之际举行 了双钱集团成型比武大赛,并在个人赛中取得了骄人的成绩,通过这 次技能比武大赛全方位的展开,促使全公司学技能,长知识的热潮得 到了不断深入,员工队伍技能水平总体有了很大提高。
  4、加快技术核心团队建设 在技术系统中,以设立结构和配方实际二个专业项目为载体,建立动 态工艺控制体系,同时在装备系统中,以科技创新小组为载体,确立 了装备优化和改造攻关课题,基本形成技术核心团队和领军人物。通 过采取一系列激励措施,搭建员工施展才能的平台,从而进一步增强 企业的凝聚力,也进一步提高了员工队伍的整体素质。 四、加强干部队伍建设
  1、充分调动干部工作积极性 在干部管理上,党委按照“三高四严”( 高速度、高质量、高标 准,严格管理、严格要求、严格检查、严格执章执纪)和“严、细、 实、快、高”的工作标准,每月对干部工作任务完成情况和失职失误、 违纪问题等进行考核、通报,并建立干部业绩档案,功过如实记录, 作为年底奖罚和任免的依据,调动了各级干部工作积极性。

  2、抓好党员干部培训 坚持抓好干部培训。制定干部培训方案,对各级干部进行党的方 针政策,有关法律法规,业务知识等内容的培训,提高了干部的理论 水平和业务能力。
  3、加强党风廉政建设 公司党委在生产经营活动和项目建设过程中,始终把“严防死守” 作为廉政建设的重头戏,通过一手抓建章立制,一手抓源头防范,以 保持良好的廉洁风气。  

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