2010年度工作总结



2010 年度工作总结
2010 年我厂在各级领导关心和帮助下,以“深入贯彻落实科 学发展观,进一步解放思想,创造机遇,克服困难,凝聚共 识,扎实工作,稳步提高修理水平,力争取得社会效益和经 济效益双丰收”为贯穿全年工作的指导思想,认真研究和谋 划未来的发展和走向,努力增加员工收入,较好的完成全年 各项工作。 一, 采取多种方法,努力提高修理水平。 修理行业虽说是服务性行业,但有较高的技术含量,针对个 别一线工人文化低, 知识旧, 工种单一的现状, 我厂采取 “请 进来,走出去” “以点带面,以强扶弱, , ”的方法,组织技 术尖子与工人进行交流,鼓励工人积极参加工作技能培训, 选派技术骨干外出学习等,在一定程度上提高工人技术水 平,同时我厂也出现了“以经验为资源,以技术为载体,以 点带面,以学致用,的新景象,建立一套责任清楚,奖惩合 理的管理制度。将涉及企业发展的维修质量,工作进度,服 务态度等每一个环节都纳入管理中,明确每一个岗位的责 任,制定相应的奖惩标准,真正让贤者有其位,能者有其慧, 根据个人的工作能力,工作态度,工作成绩,真正拉开收入 档次,激励每一位职工以更大的热情,更大的干劲,更精湛 的技术投入到工作中。 二, 狠抓安全生产,确保维修质量。
汽车维修保养工作,是客户关注的焦点,是评价一个维修企 业水平的重要指标,如果企业出现了质量问题,我们无法向 客户交代,也无法和我们自己交代。对次我厂的态度十分明 确,各级管理人员,只要在维修质量上出现问题,我们就要 严肃追究责任,绝不姑息迁就,因此我厂把工作质量当作头 等大事来抓,加强对维修保养过程的管控,使工作质量达到 要求, 真正的把每一个维修项目完成好, 让客户开上放心车。 在每一个工作环节中,我们始终坚持“安全第一,预防为主 “的工作原则,树立安全就是效益的观念,同时配备了专职 安全员,下大力度排除生产中的安全隐患。 三,2011 年度工作设想。 2011 年是我市实施“十二五“计划的开局年,新的一年 里,我厂将适度加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机 制,同时,在现有职工中开展敢学比帮超活动,让技术娴熟 的带动技术一般的,让管理经验丰富的带动管理经验生疏 的,进而使企业的各个环节走向高效,规范,富有竞争力。 成绩属于过去,在未来工作中,我们将上下一心,共同 努力,把企业做大做强,为我市经济发展做出贡献。
承德市明慧汽修  

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