2009年度个人工作总结



2009 年度个人工作总结 年度个人工作总结 个人工作
2009 年即将过去,在这一年,根据公司的施工任务和工作 安排,我主要完成了两个项目的工作:城投公司的西南工业园区 经六路工程,建设局银河路东延工程。 西南工业园区经六路工程, 我担任技术负责人。 此项目 2008 年 9 月底开工,合同要求 2009 年 6 月 30 日完工,道路全长
  2.6 公里。项目开工后,我带领项目部相关技术人员完成了前期的导 线、 水准点及道路横断面复测工作, 为工程的后续工作打下基础, 并对道路土石方工程量进行复核。再详细的调查准备后,项目部 充分考虑工程内容,气候条件、工期要求,制定了工程总体施工 计划,即 2008 年度完成路基土石方和 10 道管廊,2009 年完成 路面工程以及系统工程。系统部分依据材料实际进场情况,在 2008 年度安排施工。施工过程中,相关各方通力协作,路基土 石方和管廊工程顺利完成, 并将路面底基层材料拉运至施工现场, 超额完成计划,为 2009 年整个工程的顺利施工赢得时间。 银河路东延工程,我担任项目经理。此项目为公司新中标 工程,工程量较小,道路全长 299 米。合同工期为 62 天。此项 目虽然小, 因设计工作前期调查不够, 所出图纸与实际出入较大, 给施工安排造成困难。 项目部人员进场后, 即开始现场调查工作, 并将调查结果与设计图比对,发现道路纵坡、管廊位置及长度、 系统平面位置,与现场不符,无法按图施工。在与设计院取得联
系后,项目部积极准备资料,及时提交设计院,在施工前获得更 改后的图纸,以使工程得以顺利进行。项目部克服各种困难,按 期完成此项目。在建设局道路项目办年底评比中,银河路因安全 工作较好,项目部安全员马刚配评为先进个人。 以上两项目,在 2009 年都顺利完工,与相关产权单位完成 交接。施工队工程量签证工作已完成。施工资料,经六路已移交 档案馆,银河路已整理完成,待质监站出具资料备案表后,既可 移交档案馆,项目也将全部结束。 这一施工年度中,在得到公司各相关单位积极配合下,我 与项目部各成员努力工作, 认真制定施工计划, 合理的组织施工, 安排施工力量,较好的完成本年度施工任务。使公司年初的生产 目标得以实现。
2009-12-21  

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