2006年企业文化总结



2006年度 2006年度
企业文化工作总结
总裁办公室 蒋文
中集集团2006年度企业文化工作会议 年度企业文化工作会议 中集集团
目录 工作绩效 工作方式 集团化运营机制
2006-12
目录 工作绩效
推动组织共识 提升组织能力 和谐组织氛围
2006-12
工作绩效:推动组织共识
总裁办公室: 总裁办公室: 媒体:总裁报告专题; 强化务实作风专题; 创新大会专题; 业绩观财富观讨论; 3+1工程征文与人才; 堆场业务专题; 智能、环保技术专题; 项目:新企业文化行(交流、讲座、 培训、调研、访谈等) 华南区域: 华南区域: 南方中集与新会 中集联合举行了 2006年管理研讨 会,大会以“集 思广益、 共谋 发展”为会议主 题,积极发挥利 用区域协同作战 的集团化优势。 南方中集: 南方中集:2006年管理推进动员 大会;集团高层与南方中集管理 沟通会(大战在即??我们准备 好了吗) 中集圣达因: 中集圣达因:“工作责任心” 主题 讨论;“为谁工作、为谁负责”主 题征文; 青岛中集冷箱:“质量承诺书” 青岛中集冷箱: 千人签名活动、“我为质量年献 言”、“质量之星”评选宣传等 系列活动。 太仓中集: 太仓中集 : “创文明环境,建 美好家园”专题、“坚持科学发 展观,创建节约型企业”专题、 “推行精细化管理,提升公司竞 争力”等专题。 中集华骏: 中集华骏:推出“华骏论坛”
2006-12
工作绩效:提升组织能力
中集圣达因: 中集圣达因: “建设节约型企业”活动:以“节流一 滴水、节省一度电、节约一张纸、节约一 分钱”的节约大行动,推动了降本增效工 作。 中集通华、深圳专用车、南方中集: 中集通华、深圳专用车、南方中集: 编制《职工安全手册》,进行职业病 防治、质量问题分析、安全事故分析等 宣传,为生产经营保驾护航。
总裁办公室: 总裁办公室: 创新大会:建立项目评价标准、 组织项目申报、评审、激励工 作,以及整个创新大会召开
青岛中集冷箱: 青岛中集冷箱: “激情燃烧的生产一线” 专题,提升岗位能力。
扬州通华: 扬州通华: 制订《合理化建议管理细 则》
漳州中集、青岛中集: 漳州中集、青岛中集: 开展各种技能比赛活动,提升员 工的技能水平,更营造了“人人 争当岗位能手”的良好氛围形成。
2006-12
工作绩效:和谐组织氛围
青岛中集: 青岛中集:企业文化节 总裁办公室: 总裁办公室: 中集杯故事征集与 摄影大赛:中集故 事征集活动共收到 稿件290篇,摄影 作品645件。 华北区域: 华北区域: 中集集团华北区 篮球联谊赛 南方中集: 南方中集:一线班组晚会、淡季文 化活动套餐 漳州中集: 漳州中集:博饼文化节 青岛中集冷箱:月月有活动 青岛中集冷箱: 宁波中集: 宁波中集 : 主题为“挑战自我,熔炼团 队”的全员军训 南通中集: 南通中集:开业十五周年员工文艺晚会, 为困难员工雪中送炭 大连中集: 大连中集: “五月的鲜花”大型文艺晚 会 新会中集:“风雨同舟十载情” 文艺晚会 新会中集: 中集通华: 中集通华:为患病员工或者家属捐款 2006-12
工作绩效:提升社会影响力
南通中集: 南通中集 : 组织了南通市口岸系统乒乓 球友谊赛 中集华骏: 中集华骏: “爱我家园、净化环境” 志愿者服务队
总裁办公室: 总裁办公室: 援助“丛飞爱心行动”
宁波中集: 宁波中集: 宁波保税区第二届文化节
中集圣达因: 中集圣达因:参加了张家港 市金港镇首届全民运动会
漳州中集: 漳州中集:与厦门大学嘉庚大学 院、招商局漳州开发区管委会共 同举办了庆五一劳动节“青春耀 中集”文艺晚会
2006-12
目录 工作方式
分析数据化 手段新颖化 制度标准化 团队专业化
2006-12
工作方式:分析数据化
南方中集: 南方中集: 开展了员工餐厅满意度调查 总裁办公室: 总裁办公室: 全集团的企业文化调研,集团17家企 业参与此次调查,共收到问卷700余份。 对核心价值观的认同以及推广、融合、 落实、团队等进行调研。
漳州中集: 漳州中集: “企业文化建设基本情况”问卷调查
青岛中集冷箱: 青岛中集冷箱: 开展了员工满意度调查
2006-12
工作方式:手段新颖化
传统手段
专题报道 军训 主题征文 专题讲座 技能比武 先进典型 文化节 论坛 专题片 专题研讨 专题活动 动员大会 签名活动 中集故事 文化年鉴 高层访谈 管理案例 展览展示 文化调研 公益活动
新颖手段
中央电视台 <快乐驿站> 快乐驿站>
文化手册
文化载体:刊物、网站、宣传栏、广播站、 文化载体 刊物、网站、宣传栏、广播站、专题会议 刊物
2006-12
工作方式:制度标准化
总裁办公室: 总裁办公室: 车辆企业产品VI标识、4S店VI等管 理程序; 新企业文化融合标准流程:文化讲 座、老总访谈、干部培训、文化调 研、文化活动 天津中集: 天津中集: 《宣传刊物奖励制度》、《宣传通讯网络管 理制度》
2006-12
工作方式:团队专业化
青岛中集: 根据过往的“业绩指标”对现有宣传 员进行了调整,使现有队伍结构、业务 能力与分布更趋合理。 南通中集: 每季度都要举行一次通讯员活动.
青岛中集冷箱: 组建二级宣传网络壮大了宣传队伍 .
大连中集: 通过通讯员月度会议加强队伍建设。
2006-12
目录 集团化运营机制
理念层次化 传播网络化 工作协同化 主体多元化
2006-12
运营机制:理念层次化
集团公司
?集团化愿景、使命、战略 ?集团化核心价值观 ?集团化主导性的经营理念 (两个务必、五个导向、 六个体系) ?集团化组织结构 ?集团化管理办法(投资管 理、干部管理、创新管理 、质量管理、知识产权管 理)
成员企业
?符合集团的核心文化 ?充实具有本企业历史、 区域、阶段性发展特征的 文化理念;
核心文化
核心文化
主导
制度文化 制度文化
?符合集团的制度文化 ?充实具有本企业历史、 区域、阶段性发展特征的 规章制度; ?符合VI标准的品牌形象 ?体现中集企业风范的员 工行为 ?符合集团标准的产品质 量 ?体现世界级水平的服务
充实
?集团化一致性的VI形象 ?中集特色的员工言行 ?统一标准产品质量 ?体现世界级水平的服务 物质文化 物质文化
2006-12
在集团核心理念主导下,按照“和而不同、求同存异” 的基本原则,结合自身的发展历史、所处阶段、业务特 征、地方文化培育并创建充满活力的企业理念体系。
运营机制:传播网络化
集团公司
主体:专业文化部门
下属企业
主体:企业文化专业人员
载体:刊物、网站、仪式、 活动 手段:文字、图片、音频、 视频、flash等; 形式:故事、案例、庆典、 竞赛、培训
主导
充实
载体:刊物、网站、仪 式、活动 手段:文字、图片、音 频、视频、flash等; 形式:故事、案例、庆 典、竞赛、培训
无缝连接
2006-12
不是简单的发 行覆盖, 行覆盖,而是 内容的有效承 接
运营机制:传播网络化
南方中集: 南方中集:《南方中集 一线快报》 报》、《一线快报》 天津中集: 天津中集: 《天津中集 》创 每月两期6 刊、每月两期6平 方米喷绘板报
漳州中集: 漳州中集: 漳州中集报》 《漳州中集报》
中集圣达因: 中集圣达因: 中集圣达因》 《中集圣达因》 创刊
中集 管理沟通 集团门户
青岛中集: 青岛中集:宣 传栏、 传栏、内部报 纸、内部网站
南通中集: 南通中集》 南通中集:《南通中集》双月刊杂 彩色报纸5 黑白报纸6 志5期、彩色报纸5期,黑白报纸6 快讯27 27期 管理内参8 期,快讯27期,管理内参8期,每 月公司新闻电视片10期 月公司新闻电视片10期 10
2006-12
太仓中集: 太仓中集报》 太仓中集:《太仓中集报》、 太仓中集快讯》 《太仓中集快讯》、《每月 一星》 健康指南》 一星》、《健康指南》、 媒体声音》 《媒体声音》
南 通
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

2006-12
南 方 中
9
上 海 集

9 8 7 6 6 5 5 4 3 3 3 2 2 2 1 1 1 1
运营机制:工作协同化
《中集》 发稿量统计 中集》
QC 中 RC 集 &Q C 青 SC 岛 中 宁 集 波 中 深 山 集 圳 东 中 中 集 集 专 用 太 车 仓 中 中 集 集 宝 青 伟 岛 中 裕 集 龙 圣 达 新 因 会 中 中 集 集 华 漳 骏 州 中 内 集 蒙 中 集 东 厦 华 门 海 青 投 岛 恒 丰 天 达
1
运营机制:工作协同化
40 35 30 25 20 15 10 5 0
州 方 洋 波 会 团 仓 华 伟 通 4S 用 车 深 圳 4 北 S 京 4S 箱 箱 箱 北 宁 漳 新 因 南 太 俊 集 南 冷 冷 干 海 上 圣 达 海 岛 岛 专 通 宝 华 远 东
《管理沟通》 发稿量统计 管理沟通》
34
13 10 8 7 6 6 6
4
3
3
2
2
2
2
1
1
1
1
1

2006-12



南 通
10 12 14 16 18 20 0 2 4 6 8
2006-12
青 岛 冷 箱 集 集 中 中 因 集 集 集 洋 集 州 方 达 中 中 中 北 中 漳 南 圣 青 岛 仓 波 集 会 太 宁 中 新 中 集 (山 东 ) 通 中 华 集 (辽 深 圳 宁) 专 用 车 上 海 宝 伟 上 海 中 集 中 集 洋 上 山 海 4S 店 中 集 东 华 华 甘 深 北 天 肃 圳 京 大 内 骏 达 中 4S 4S 连 蒙 中 中 集 店 店 集 集 中 集
运营机制:工作协同化
《集团门户》 发稿量统计 集团门户》
运营机制:工作协同化
中集杯故事征集统计
投稿数量与入选数量比较 青岛冷箱 太仓中集 宁波中集 中集华俊 南方中集 青岛中集 新会中集 上海中集宝伟 上海中集冷箱 漳州中集 深圳中集专用车 南通中集 扬州中集通华 中集远东 天津中集 0
0 0 1 0 1 4 4 4 6 8 9 6 11 13 14 12 20 21 19 2 11 15 23 28 26 34 32 5 38 43
入选数量 投稿数量
10
20
30
40
50
2006-12
2006-12
运营机制:主体多元化
管理沟通》 全年发稿数量统计( 112篇 《 管理沟通 》 全年发稿数量统计 ( 112 篇 )
务实专刊发稿量统计( 务实专刊发稿量统计 ( 共 5 7 篇 )
32, 29\%
非专业 类, 19, 33\%
80, 71\%
专业类, 38, 67\%
专业人员发稿数量
非专业人员发稿数量
2006-12
若干思考
目标实现? 目标实现? (简明的组织流程、宽容失败的创新文 简明的组织流程、 简明的组织流程 化) 沟通效率? 沟通效率? (沟通主体多元、沟通手段新颖、 沟通主体多元、 沟通主体多元 沟通手段新颖、 传播渠道畅通) 传播渠道畅通)
思考?? 思考
协同机制? 协同机制? 制度、标准、流程、培训、交流、 (制度、标准、流程、培训、交流、 标杆) 标杆)
团队建设? 团队建设? 集团级、 (集团级、企业级文化专业人员等 级资格认证:技能、知识、 级资格认证:技能、知识、经 验与经历、成果及培训指导) 验与经历、成果及培训指导)
2006-12
文化能力评价? 文化能力评价? 直线经理的文化责任、 (直线经理的文化责任、专业文化团 队工作绩效) 队工作绩效)
谢谢! 谢谢!
2006-12
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